離職管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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離職管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

離職管理培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱:


第1講 為什么要跳槽

1 員工們不說(shuō),經(jīng)理們就聽(tīng)不到

2 員工流失經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)成本

3 時(shí)移勢(shì)易,觀念必須改變

4 人力資源部門發(fā)揮怎樣的作用?

分析:離職管理培訓(xùn)案例!

解析:離職管理內(nèi)訓(xùn)案例!

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第2講 他們是如何萌生去意的

1 萌生去意的過(guò)程

2 考慮離職的思想演變過(guò)程

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第3講 認(rèn)清員工離職前的征兆

1 工作表現(xiàn)消極

2 行為舉動(dòng)異常

3 從員工心理看離職征兆

4 關(guān)注離職的黃金時(shí)間段

互動(dòng):離職管理培訓(xùn)案例評(píng)估

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第4講 分析員工離職的原因

1 個(gè)人因素

2 企業(yè)內(nèi)部因素

3 企業(yè)外部因素

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第5講 解讀員工離職現(xiàn)象

1 認(rèn)識(shí)離職員工的類型

2 正確看待員工離職現(xiàn)象

3 員工離職未必是壞事

4 善待離職員工

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第6講 員工離職存在的風(fēng)險(xiǎn)

1 企業(yè)內(nèi)部管理陷入混亂

2 人才的流失也是企業(yè)資產(chǎn)的流失

3 經(jīng)濟(jì)效益滑坡

4 企業(yè)形象倒塌

5 整體競(jìng)爭(zhēng)力受到重創(chuàng)

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分析:離職管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?


第7講 防范員工離職的風(fēng)險(xiǎn)

1 運(yùn)用勞動(dòng)合同嚴(yán)密規(guī)范

2 加強(qiáng)商業(yè)保密措施

3 巧妙規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)

4 注重離職管理

5 員工離職的商業(yè)秘密管理

6 注重培養(yǎng)接班人

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第8講 處理員工離職應(yīng)把握的原則

1 完善離職管理的規(guī)講制度

2 離職員工的檔案管理

3 離職員工的薪金和補(bǔ)償金處理

4 交接工作時(shí)的注意事項(xiàng)

5 與離職員工的信息溝通

討論:企業(yè)離職管理的八面金剛

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第9講 處理員工離職應(yīng)避免的問(wèn)題

1 不可忽視離職員工

2 切莫強(qiáng)制留人

3 處理員工離職要人性化

4 管理者應(yīng)避免的錯(cuò)誤做法

5 避免引發(fā)糾紛

案例:麥當(dāng)勞的離職管理UP計(jì)劃

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離職管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。


第1
講 離職管理從留人開(kāi)始

1 留住人才從尊重開(kāi)始

2 高待遇是留人的有效手段

3 把企業(yè)文化滲透到時(shí)時(shí)處處

4 籠絡(luò)員工的心,增強(qiáng)凝聚力

5 創(chuàng)造關(guān)愛(ài)員工的氛圍

6 給員工一個(gè)成長(zhǎng)的空間

分享:離職管理培訓(xùn)的新金科玉律!

離職管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策

離職管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


離職管理培訓(xùn)總結(jié)

 

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