核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)
核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
第1講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概論
1 競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力
2 核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成
分析:核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例!
解析:核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:核心競(jìng)爭(zhēng)力課程案例分析!
第2講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組織設(shè)計(jì)
1 環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系
2 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇
3 卓越的組織設(shè)計(jì)與管理
4 企業(yè)的外部架構(gòu)設(shè)計(jì)
5 流程優(yōu)化新型組織的內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)
6 網(wǎng)絡(luò)組織和虛擬企業(yè)未來(lái)組織設(shè)計(jì)的一個(gè)構(gòu)想
討論:核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)典案例討論!
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第3講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系
1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)思路
2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力評(píng)價(jià)
3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力評(píng)價(jià)
4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)價(jià)
5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)價(jià)
6 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法
互動(dòng):核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例評(píng)估
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第4講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與構(gòu)建
1 核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的要素分析
2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法與途徑
3 企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力途徑的實(shí)證分析
4 企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的誤區(qū)
分享:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)三步走!
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第5講 企業(yè)知識(shí)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1 知識(shí)的含義、特性與類別
2 資本的含義
3 知識(shí)資本內(nèi)涵與特征
4 企業(yè)知識(shí)資本與核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合
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第6講 企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1 企業(yè)文化理論綜述
2 企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系
3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化實(shí)證分析
4 創(chuàng)建基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化
5 建設(shè)基于我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化
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第7講 信息化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1 企業(yè)信息化
2 企業(yè)信息化提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用分析
3 企業(yè)信息化提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程分析
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第8講 企業(yè)再造與核心競(jìng)爭(zhēng)力
1 企業(yè)再造
2 企業(yè)再造對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的效應(yīng)
3 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)再造
討論:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的八面金剛
案例:一次失敗的核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的任督二脈?
第9講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法
1 取知識(shí)和能力的機(jī)制
2 鍵技術(shù)企業(yè)成功案例
3 功的關(guān)鍵:整合能力
案例:麥當(dāng)勞的核心競(jìng)爭(zhēng)力UP計(jì)劃
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核心競(jìng)爭(zhēng)力七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的誤區(qū)
1 盲目多角化經(jīng)營(yíng)
2 盲目低成本擴(kuò)張
3 技術(shù)至上
4 閉門(mén)造車
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核心競(jìng)爭(zhēng)力深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)總結(jié)
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