績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)
績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)
課程內(nèi)容如下:
第1講 績(jī)效管理認(rèn)知
1 企業(yè)導(dǎo)入績(jī)效管理體系的價(jià)值
2 績(jī)效管理理念
3 績(jī)效管理體系的運(yùn)作
4 績(jī)效管理體系運(yùn)作的保障
分析:績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)案例!
解析:績(jī)效溝通與面談技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:績(jī)效溝通與面談技巧課程案例分析!
第2講 績(jī)效溝通
1 管理就是溝通
2 績(jī)效溝通在績(jī)效管理中的作用
3 績(jī)效溝通的方式方法
4 不同績(jī)效管理階段績(jī)效溝通的目的和側(cè)重點(diǎn)
5 問(wèn)題:績(jī)效管理 == 績(jī)效考評(píng)?
討論:績(jī)效溝通與面談技巧經(jīng)典案例討論!
分組:績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
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第3講 績(jī)效低下因素分析
1 個(gè)體為什么績(jī)效不佳的原因
2 團(tuán)隊(duì)績(jī)效為什么績(jī)效不佳?
3 績(jī)效不佳的原因分析與對(duì)策研究
互動(dòng):績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)案例
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第4講 增強(qiáng)績(jī)效溝通有效性途徑
1 強(qiáng)化績(jī)效溝通理念,形成良好溝通氛圍
2 建立系統(tǒng)完善的溝通制度,保障績(jī)效溝通的有效推行
3 注重績(jī)效溝通培訓(xùn),提高管理者績(jī)效溝通的技巧和能力。
4 加強(qiáng)管理過(guò)程中的績(jī)效溝通,將績(jī)效溝通貫穿績(jī)效管理各環(huán)節(jié)
分享:企業(yè)績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好績(jī)效溝通與面談技巧?
第5講 績(jī)效面談
1 什么是績(jī)效面談
2 為何要進(jìn)行績(jī)效面談
3 績(jī)效面談原則
4 績(jī)效面談步驟
5 績(jī)效面談作用
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第6講 績(jī)效面談?lì)愋?
1 單項(xiàng)勸導(dǎo)式
2 雙向傾聽(tīng)式
3 解決問(wèn)題式
4 綜合式
分析:領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效溝通與面談技巧做什么?
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第7講 不同階段績(jī)效面談技巧
1 績(jī)效計(jì)劃階段的面談
2 績(jī)效實(shí)施與管理階段的面談
3 績(jī)效反饋與面談階段的面談
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第8講 績(jī)效面談技巧
1 不同類(lèi)型員工的面談
2 反饋
3 提問(wèn)
4 傾聽(tīng)
5 觀察
6 評(píng)價(jià)
7 建議
8 僵局
9 角色扮演:績(jī)效面談
討論:企業(yè)績(jī)效溝通與面談技巧的八面金剛
案例:一次失敗的績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)案例
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第9講 績(jī)效面談難點(diǎn)
1 案例分析:某經(jīng)理的煩惱
2 績(jī)效面談難點(diǎn)分析
3 績(jī)效面談處理要求
案例:麥當(dāng)勞的績(jī)效溝通與面談技巧UP計(jì)劃
分享:績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚績(jī)效溝通與面談技巧
績(jī)效溝通與面談技巧七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)總結(jié)
備注:績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供績(jī)效溝通與面談技巧培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括績(jī)效溝通與面談技巧公開(kāi)課、績(jī)效溝通與面談技巧內(nèi)訓(xùn)、績(jī)效溝通與面談技巧講師外派、績(jī)效溝通與面談技巧調(diào)研與咨詢(xún)等完備的一攬子的績(jī)效溝通與面談技巧解決方案。李繪芳老師的績(jī)效溝通與面談技巧課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制!
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