文化落地高效管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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文化落地高效管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

文化落地高效管理培訓(xùn)
第1講 找準(zhǔn)企業(yè)文化的個(gè)性和特征

1 文化定位要契合企業(yè)個(gè)性

2 如何做好文化定位?

分析:文化落地高效管理培訓(xùn)案例!

解析:文化落地高效管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例:文化落地高效管理課程案例分析!


第2講 搭好企業(yè)文化的骨架

1 建模型有助于理解文化

2 企業(yè)文化模型的幾種類型

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分組:文化落地高效管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

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第3講 為企業(yè)指明前進(jìn)的方向

1 用愿景引領(lǐng)企業(yè)前行

2 企業(yè)愿景的特征

3 如何建立企業(yè)愿景?

4 愿景不是一成不變的

互動(dòng):文化落地高效管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享:某集團(tuán)文化落地高效管理培訓(xùn)案例

分享:哈佛經(jīng)典文化落地高效管理案例分析示范


第4講 明確企業(yè)的價(jià)值觀

1 理念決定行為,行為決定結(jié)果

2 企業(yè)文化理念的來(lái)源

3 企業(yè)文化理念的要素

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案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的文化落地高效管理培訓(xùn)案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好文化落地高效管理?


第5講 用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為

1 企業(yè)文化手冊(cè)的基本框架

2 如何寫企業(yè)文化手冊(cè)?

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第6講 用故事傳播理念

1 小故事,大道理

2 如何講好故事?

3 典型人物有故事

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第7講 為文化落地提供保障

1 沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓

2 有法可依,執(zhí)法必嚴(yán)

3 激勵(lì)機(jī)制是基礎(chǔ)

4 長(zhǎng)效機(jī)制是保障

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第8講 用文字潤(rùn)育員工的心田

1 內(nèi)刊是企業(yè)文化的傳播媒介

2 如何辦好內(nèi)刊?

3 編輯要有基本功

4 老總也是撰稿人

5 內(nèi)刊主打,多媒并存

討論:企業(yè)文化落地高效管理的八面金剛

案例:一次失敗的文化落地高效管理培訓(xùn)案例

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第9講 做培訓(xùn)

1 培訓(xùn)是文化落地高效管理的必要手段

2 企業(yè)文化培訓(xùn)的流程與方式

案例:麥當(dāng)勞的文化落地高效管理UP計(jì)劃

分享:文化落地高效管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚文化落地高效管理

文化落地高效管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。


第1
講 重視領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教

1 企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化

2 喊破嗓子,不如做出樣子

3 順暢的溝通需要良好的渠道

4 溝通的渠道和方式

5 網(wǎng)絡(luò)是文化建設(shè)的佳保障

6 用目視文化建設(shè)來(lái)營(yíng)造文化氛圍

7 目視都有哪些載體?

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文化落地高效管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策

文化落地高效管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


第11講 在實(shí)踐中領(lǐng)悟理念

1 企業(yè)文化活動(dòng)的特點(diǎn)

2 企業(yè)文化活動(dòng)的類型

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文化落地高效管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

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第12講 廣傳播

1 對(duì)外傳播的途徑

2 用服務(wù)品牌塑造文化

3 借力咨詢建設(shè)文化

4 文化熱度來(lái)自于人性化程度

5 員工的心,企業(yè)的根

文化落地高效管理培訓(xùn)的葵花寶典

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文化落地高效管理培訓(xùn)總結(jié)

 

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