重塑領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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重塑領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

重塑領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
 培訓(xùn)大綱:


**講 企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)力”必須具備哪些能力?

執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

傳承公司文化。

打造中基層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

凝聚團(tuán)隊(duì)的能力。


第二講 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的區(qū)別是什么?

執(zhí)行力是業(yè)績管理,領(lǐng)導(dǎo)力是成就感管理。

執(zhí)行力針對的是事情,領(lǐng)導(dǎo)力針對的是人。

能量化的用執(zhí)行力,不能量化不能考核的用領(lǐng)導(dǎo)力。


第三講 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練帶來的幫助有哪些?

從自我負(fù)責(zé)到為他人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變。

從經(jīng)營自我到經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變。

從業(yè)務(wù)專長到定向用人轉(zhuǎn)變。

從個人業(yè)績向團(tuán)隊(duì)業(yè)績轉(zhuǎn)變。


第四講 溝通訓(xùn)練。

溝通為什么重要?

所謂領(lǐng)導(dǎo),就是這樣一個角色,他要用未來的思想來獲得大多數(shù)人的認(rèn)同——拉里博士。

管理,就是溝通,溝通,再溝通

溝通不暢的主要原因。

拒絕傾聽

不反饋

表達(dá)不準(zhǔn)確

溝通的時機(jī)選擇不對

雙方缺乏起碼的信任

情緒化


第五講 溝通和原則和策略。

溝通有哪些技巧及注意事項(xiàng)?

聆聽有哪些注意事項(xiàng)?

如何解除溝通中產(chǎn)生的抗拒?

如何上行溝通(與上司)?

如何下行溝通(與下屬)?

如何平行溝通(與同事)?

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練之三:魅力修煉。


第六講 重塑領(lǐng)導(dǎo)力課程:

愛與感恩、責(zé)任。

團(tuán)隊(duì)的血濃于水,需要從領(lǐng)導(dǎo)者到普通員工,每個人都有愛、感恩、責(zé)任。


分析:重塑領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例!

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