時(shí)間管理課程體系
《時(shí)間管理》 劉大洋老師 課時(shí)：6H
章時(shí)間及其管理1.時(shí)間的意義2.視頻欣賞：關(guān)于時(shí)間的名言警句3.課堂討論：時(shí)間對(duì)于我們的意義4.時(shí)間管理概述5.課堂測(cè)試：我們是時(shí)間管理高手嗎？第二章時(shí)間管理鐵律1.制定自己的時(shí)間計(jì)劃表2.時(shí)間計(jì)劃表的SMART原則3.學(xué)習(xí)繪制時(shí)間管理的甘特圖4.劃分自己的時(shí)間管理四象限圖5.課堂話題：哪個(gè)時(shí)間管理象限對(duì)我們重要！6.時(shí)間損益表7.課堂練習(xí)：學(xué)習(xí)編制自己的時(shí)
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目標(biāo)與時(shí)間管理（內(nèi) 訓(xùn)） 課時(shí)：6H
單元、目標(biāo)管理精要1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理延展目標(biāo)管理2.目標(biāo)管理的沿革與意義3.部門效能V.S部門效率4.目標(biāo)管理PDCA循環(huán)5.PDCA與管理項(xiàng)目6.計(jì)劃的特性案例研討：計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)具備的自我檢查第二單元、有效設(shè)定目標(biāo)1.目標(biāo)的來(lái)源與依據(jù)2.剖析五大目標(biāo)種類3.「SMART」原則關(guān)鍵要領(lǐng)4.制定目標(biāo)的思維與原則5.結(jié)構(gòu)式設(shè)定目標(biāo)四大步驟6.落實(shí)目標(biāo)執(zhí)行檢核與追
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前言：工作中為什么要進(jìn)行目標(biāo)與時(shí)間管理單元一、目標(biāo)管理精要1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理延展目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的沿革與意義3、部門效能V.S部門效率4、目標(biāo)管理PDCA循環(huán)5、PDCA與目標(biāo)管理的關(guān)系6、計(jì)劃的特性案例：計(jì)劃過(guò)程中，應(yīng)具備的自我檢查單元二、有效設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)的來(lái)源與依據(jù)2、剖析五大目標(biāo)種類3、「SMART」原則關(guān)鍵要領(lǐng)4、制定目標(biāo)的思維與原則5、有效設(shè)
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章、時(shí)間管理基本知識(shí)一、何謂時(shí)間管理二、時(shí)間管理的作用三、時(shí)間管理的關(guān)鍵四、時(shí)間的特性五、時(shí)間管理的自我測(cè)試六、你的時(shí)間值得多少錢？七、時(shí)間管理的工具第二章、影響時(shí)間效率的22個(gè)原因及解決的辦法一、電話干擾二、不速之客三、用人不當(dāng)四、溝通不暢五、危機(jī)應(yīng)付六、計(jì)劃欠妥七、完美主義八、事必躬親九、行事優(yōu)先級(jí)錯(cuò)誤十、會(huì)議太多十一、拖延十二、不善于拒絕十三、文件雜亂
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)1．你有足夠的時(shí)間嗎2．時(shí)間對(duì)你意味著什么3．你如何對(duì)待時(shí)間4．你還有多少時(shí)間二、設(shè)定目標(biāo)：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)1.設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程2.找到你的目標(biāo)3.開發(fā)你的職業(yè)藍(lán)圖4.個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)和成敗總結(jié)三、規(guī)劃：為完成你的任務(wù)做準(zhǔn)備1.時(shí)間規(guī)劃的原則2.時(shí)間規(guī)劃體系3.時(shí)間規(guī)劃法4.按時(shí)間規(guī)劃表來(lái)管理時(shí)間四、作出正確的決定：開發(fā)你的潛力1．帕雷托時(shí)間管理
講師：王明基咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：五代時(shí)間管理的回顧1、代：“公雞型”時(shí)間管理2、第二代：“倉(cāng)鼠型”時(shí)間管理3、第三代：“北極熊型”時(shí)間管理4、第四代：“群狼型”時(shí)間管理5、第五代：“熊貓型”時(shí)間管理第二章：時(shí)間和時(shí)間管理的本質(zhì)1、時(shí)間的本質(zhì)2、時(shí)間管理第三章：練習(xí)制作日程表練習(xí)制作簡(jiǎn)單的周活動(dòng)日程時(shí)間安排表第四章：銀行干部?jī)r(jià)值觀對(duì)于時(shí)間管理的影響1、價(jià)值觀對(duì)時(shí)間管理的影響2、形象地描述
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時(shí)間管理與工作管理 課時(shí)：2H
一、時(shí)間管理——學(xué)會(huì)高效率的工作、生活1.四象限管理法sup2;至第三代時(shí)間管理特點(diǎn)sup2;強(qiáng)調(diào)在于個(gè)人管理sup2;以原則為重心sup2;四象限管理法sup2;練習(xí)：安排你的日常工作sup2;視頻欣賞：時(shí)光大盜2.工作日志sup2;提升工作效率的方法sup2;改變工作中的壞習(xí)慣sup2;實(shí)例展示：工作日志。3.三點(diǎn)優(yōu)先工作制sup2;個(gè)人管理六標(biāo)準(zhǔn)sup
講師：劉世榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一時(shí)間為什么要管理？1.時(shí)間管理是什么2.價(jià)值觀VS時(shí)間管理3.時(shí)間管理的三大要因4.效率V.S效能5.時(shí)間管理自律性、集中性、協(xié)作性案例：如何“掌握自我”戰(zhàn)勝時(shí)間？單元二時(shí)間規(guī)劃1.時(shí)間規(guī)劃的重點(diǎn)2.時(shí)間管理自我評(píng)量3.時(shí)間管理矩陣圖4.行事的輕重緩急與時(shí)間配置5.找出你的時(shí)間浪費(fèi)案例：影響工作成效的原因？單元三時(shí)間管理模型運(yùn)用1.時(shí)間管理模型介紹2.
講師：陳致諺咨詢電話：010-82593357下載需求表
把握關(guān)鍵的時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程收益-結(jié)合個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展目標(biāo)，從內(nèi)在驅(qū)動(dòng)進(jìn)行時(shí)間管理-掌握時(shí)間管理理論及時(shí)間管理的核心方法和技巧-掌握工作效率提升的方法，學(xué)會(huì)借力，統(tǒng)合綜效課程天數(shù)1天課程綱要1、時(shí)間即人生◆自我檢查：時(shí)間現(xiàn)狀◆時(shí)間的特性◆漠視時(shí)間的原因◆四代時(shí)間管理理論-以事件為中心-以時(shí)間為中心-以目標(biāo)為中心-以人為中心◆人生的選擇2、活在第二象限◆案例：出租司機(jī)給我上的MBA課◆
講師：趙仁鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理-宮同昌 課時(shí)：6H
時(shí)間管理課程目的：-建立正確的時(shí)間管理理念-掌握簡(jiǎn)單有效的時(shí)間管理方法和技巧-如何在工作和生活中運(yùn)用時(shí)間管理課程內(nèi)容簡(jiǎn)介：-認(rèn)識(shí)時(shí)間-時(shí)間管理的目的-時(shí)間管理的內(nèi)容-時(shí)間管理的方法-時(shí)間管理的技巧-有效地實(shí)施時(shí)間管理-課程大綱：理念篇第一章認(rèn)識(shí)時(shí)間1.1初識(shí)時(shí)間時(shí)間的意義：時(shí)間的特點(diǎn)：1)管理時(shí)間就是管理生命2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)3)為何終日忙碌卻聊無(wú)收
講師：宮同昌咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理與工作效率提升（1天） 課時(shí)：6H
時(shí)間管理與工作效率提升主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，如何提高工作績(jī)效，創(chuàng)造營(yíng)利，一直是倍受重視的課題，經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識(shí)與技能，而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能，協(xié)助經(jīng)理人建立對(duì)時(shí)間正確的態(tài)度，并有效運(yùn)用計(jì)劃與管理工具，使其更能積極有效的完成工作任務(wù)，并能擁有自我充實(shí)而成功的生涯，正是本課程將達(dá)成的目的。如何在工作時(shí)間內(nèi)完成最多的事如何有效率的
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目標(biāo)管理與時(shí)間管理（1天） 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡量實(shí)際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時(shí)，實(shí)時(shí)采行改進(jìn)方案。本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人
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高效時(shí)間管理技巧（1天） 課時(shí)：6H
高效時(shí)間管理技巧主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：每天就是「忙、茫、盲」，時(shí)間根本不夠用！這是許多企業(yè)工作者的心聲，更是許多基層員工心中的痛！事實(shí)上，高績(jī)效、高效能的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理人都有一個(gè)共同特點(diǎn)，便是他們都是管理時(shí)間和應(yīng)用的高手，而低效率、低績(jī)效的工作人員，則無(wú)一幸免的都不擅于管理自己的時(shí)間。本課程以工作績(jī)效與目標(biāo)導(dǎo)向的觀點(diǎn)，協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理的正確
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《時(shí)間管理的藝術(shù)》 ——從個(gè)人的3個(gè)習(xí)慣做起 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理的藝術(shù)》——從個(gè)人的3個(gè)習(xí)慣做起《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書，相信大家并不陌生，它里邊講解的七個(gè)習(xí)慣是從個(gè)人成功引深到公眾成功。個(gè)人成功相信是我們每個(gè)人此生都不斷追尋的方向，無(wú)論是工作還是生活，每個(gè)人都追尋著屬于自己的那份成功。而并不是每個(gè)人都能成功的走向個(gè)人成功的，接下來(lái)我們就一起盤點(diǎn)一下，那些困擾著我們的痛。每天都很忙碌，但績(jī)效結(jié)果卻不理想一
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理》講師：孫倩【課程背景】一提到時(shí)間管理很多人想到的是如何節(jié)約時(shí)間，如何提高速度，如何把一件事以最快的速度去完成。實(shí)際上這又進(jìn)入另外一種誤區(qū)，其實(shí)速度和時(shí)間管理沒有直接的關(guān)系。速度快不等于時(shí)間管理的好。任正非說(shuō)：“我們往往沒有時(shí)間認(rèn)真踏實(shí)地慢下來(lái)做一件事，卻有時(shí)間把一件事情重復(fù)做?！翱梢姡瑔渭兊乃俣炔皇菚r(shí)間管理。接下來(lái)我們就一起盤點(diǎn)一下，那些困擾著我
