領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

向杜邦學(xué)習(xí)安全領(lǐng)導(dǎo)力——有感領(lǐng)導(dǎo)【課程大綱】第一講安全管理新理念1.典型事故回顧?從事故圖片感受什么是安全責(zé)任2.什么是安全意識(shí)??安全敏感性在保障安全中的作用?〖案例〗龍游火車站的驚險(xiǎn)一幕3.安全生產(chǎn)管理四個(gè)階段?經(jīng)驗(yàn)管理?制度管理?風(fēng)險(xiǎn)管理?文化管理4.安全管理的三個(gè)認(rèn)知?安全是相對(duì)的,不安全是絕對(duì)的?保障安全是為了您自己和家人?安全是需要知識(shí)和技能的5

 講師:朱建農(nóng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


本質(zhì)安全與安全領(lǐng)導(dǎo)力【課程大綱】第一講:本質(zhì)安全與安全管理新理念典型事故回顧從事故圖片感受什么是安全責(zé)任從事故淺析安全管理存在的主要問(wèn)題我國(guó)安全管理理念變化犧牲→安全第一→以人為本→生命至上→人民至上安全生產(chǎn)管理四個(gè)階段經(jīng)驗(yàn)管理制度管理風(fēng)險(xiǎn)管理文化管理什么是安全意識(shí)嗎?意識(shí)=注意+辨識(shí)安全敏感性在保障安全中的作用〖視頻案例〗安全管理要具備的三個(gè)認(rèn)知安全是相對(duì)

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5.九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

推薦課程:九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力主講:歐陽(yáng)老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。為什么老師們不主動(dòng),不積極?為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)?為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)?管理的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn),是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn),但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影

 講師:歐陽(yáng)京濤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》(1天)課程對(duì)象:?公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。課程目標(biāo):?了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵;?了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑;?了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性;?了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué);?了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法;?了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化;課程亮點(diǎn):←將生活工作人生有效結(jié)合,將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合,將淺層表層深層有效結(jié)合,將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合,將人性性格行為經(jīng)歷有效

 講師:鮑愛(ài)中 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》——實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的無(wú)縫對(duì)接(1-2天)課程對(duì)象:?公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者/后備干部。課程目標(biāo):?了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵;?了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑;?了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性;?了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué);?了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法;?了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化;?掌握?qǐng)?zhí)行力的內(nèi)在邏輯!課程亮點(diǎn):←將生活工作人生有效結(jié)合,將態(tài)度行為結(jié)果有效

 講師:鮑愛(ài)中 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《打造卓越團(tuán)隊(duì)》課程介紹《課程介紹》優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),成功的保證!這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代!尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無(wú)論是美國(guó)的蘋(píng)果、微軟、雅虎、谷歌,還是中國(guó)的聯(lián)想、華為、阿里巴巴、騰訊、百度、小米、美團(tuán)等等,無(wú)一不是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的典范。柳傳志總結(jié)聯(lián)想成功三要素:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍,其中兩項(xiàng)是關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)組織能力的核心和持續(xù)發(fā)展的基石。然而隨著事業(yè)高

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《打造卓越項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹《課程介紹》各位項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)企業(yè)賦予你權(quán)利帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)完成項(xiàng)目達(dá)成組織績(jī)效的時(shí)候,你是否會(huì)遇到以下的困惑:團(tuán)隊(duì)始終難以融洽,看似都是項(xiàng)目專業(yè)高手,但就是無(wú)法形成合力;有很多項(xiàng)目達(dá)成的方法,但好像就是無(wú)法清晰的傳遞給我的團(tuán)隊(duì);項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)很明確了,但為什么團(tuán)隊(duì)成員總是不能全力投入呢?要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者,除了出色的專業(yè)

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《故事的領(lǐng)導(dǎo)力—提升個(gè)人魅力》《課程介紹》身為一名領(lǐng)導(dǎo)者,您是否遇到過(guò)以下的情景:想要站臺(tái)講話,卻不知如何塑造魅力開(kāi)場(chǎng)?想要說(shuō)服團(tuán)隊(duì),卻不知如何成為提升影響?想要客戶營(yíng)銷,卻不知如何快速獲得芳心?想要引領(lǐng)變革,卻不知如何號(hào)召員工跟誰(shuí)?全世界的領(lǐng)導(dǎo)都在不停的說(shuō),但實(shí)際上員工理解又有多少?員工記得又有多少呢?沒(méi)有一個(gè)載體,“創(chuàng)新”“合作”這些詞匯沒(méi)有任何實(shí)際意義

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《管理者必修課之一:團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)挖掘術(shù)》《課程介紹》隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)的第一資源,而員工自身在企業(yè)中積累的經(jīng)驗(yàn)是最值得沉淀的知識(shí)資源。但管理者卻經(jīng)常遇到這樣的現(xiàn)象:自己團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有匯總整理,好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到有效推廣,工作中的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn);同時(shí)資深員工的離職,意味著其所積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也都被帶走,新進(jìn)的員

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“新任經(jīng)理”課程大綱《課程介紹》根據(jù)美國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力研究中心(CCL:全球領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)排名第一,每年培訓(xùn)2萬(wàn)名領(lǐng)導(dǎo)者)的全球調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,一名優(yōu)秀新經(jīng)理和普通新經(jīng)理之間的業(yè)績(jī)差距在3倍以上,但現(xiàn)狀是全世界只有30的新經(jīng)理,在上任前就做好了勝任準(zhǔn)備,而未做好準(zhǔn)備的新經(jīng)理們,平均需要6個(gè)月才能真正勝任新經(jīng)理的崗位。本課程為儲(chǔ)備骨干員工和新經(jīng)理量身定制,首先通過(guò)工作任

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領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際版權(quán)課程卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉一.課程背景領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是如何動(dòng)員他人自愿的在組織中做出卓越的成就,就是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)努力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把組織理念化為行動(dòng),把愿景化為現(xiàn)實(shí),把障礙化為機(jī)會(huì),是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團(tuán)隊(duì)在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)取得非凡的成功。自上世紀(jì)80年代初,美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力大師庫(kù)澤斯和波斯納(2001年被國(guó)際管理委員會(huì)提名,成為威爾伯·麥克菲

 講師:張恒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《項(xiàng)目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練》【課程背景】隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,越來(lái)越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理,在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障項(xiàng)目有效運(yùn)行,需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門(mén)的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等,以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到最終的成功。???在現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐中,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者

 講師:姚光林 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)員工、整合資源、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,其核心是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。建筑、地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目總提升領(lǐng)導(dǎo)力,會(huì)吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨自己,讓自己游刃有余地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮向心力的作用,促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成。【課程目標(biāo)】使項(xiàng)目總掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論及增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑與方法,加強(qiáng)自我管理,塑造情

 講師:姚光林 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《建筑行業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)員工、整合資源的能力,其本質(zhì)是影響力。管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,會(huì)游刃有余地管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮向心力的作用,促進(jìn)建筑企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成?!緦W(xué)員對(duì)象】建筑公司中高層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】1天(6課時(shí))【授課方式】分組學(xué)習(xí)【課程綱要】一、領(lǐng)導(dǎo)魅力,贏得人心(一)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念(二)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):影響力(三)管理者如何樹(shù)

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“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”課程大綱(2天版)講師:張冬明【課程背景】美國(guó)蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上級(jí),然而,作為一名中高層領(lǐng)導(dǎo),也常常會(huì)感到迷惑:每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪,但卻得不到下屬和上級(jí)的認(rèn)可?我的下屬總是不能勝任他的工作,工作結(jié)果總不能達(dá)到預(yù)期?團(tuán)隊(duì)效率低下,凝聚力不強(qiáng),執(zhí)行力差?與員工溝通產(chǎn)生障礙?……中高層領(lǐng)導(dǎo)談

 講師:張冬明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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