供應鏈管理課程體系
采購與供應鏈管理課程大綱 課時：12H
采購與供應鏈管理課程背景◆企業(yè)通常有50到85的成本是支付給供應商的，花在供應鏈上的，除此之外，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。◆在微利時代下，如何降低采購的各項成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題?！舨少徟c供應戰(zhàn)
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓課程大綱講師:張愛民課程背景等課程收益：等課程對象：等課程時間：等課程形式：講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等課程綱要一、精益生產(chǎn)方式何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、尋找工作中的浪費4、提高工作的增值作用5、精益生產(chǎn)追求的目標6、追求整體效率7、正確對待可動率與運轉(zhuǎn)率8、追求零庫存9、精益生產(chǎn)實施過程全貌二、供應鏈管理概論1、企業(yè)
講師：張愛民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售供應鏈管理》 課時：1H
新零售供應鏈管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代，零售行業(yè)變化翻天覆地，傳統(tǒng)實體經(jīng)營受到不少沖擊，很多人在說，實體沒有希望，也有人提出了新零售的想法。中國的零售行業(yè)是具有中國特色，它的發(fā)展趨勢是獨具一格，在這樣的情況下，結(jié)合線下實體和線上一起發(fā)展，形成線上線下共存的局面。【課程收益】一、清晰新零售時代物流鏈的思路。二、采購貨品的技巧和方法三、貨品流通的關(guān)鍵節(jié)點四、掌握
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
《SCM-精益供應鏈管理》2-3天 課時：18H
《SCM-精益供應鏈管理》課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對用戶需求的快速反應越來越重要。供應鏈的整合為改善客戶服務和消除不必要的成本提供了許多機會。滿意客戶個性化需求的同時降低服務成本的能力開啟了供應鏈管理的新前沿。供應鏈管理追求物流、資金流、信息流在企業(yè)間的順暢流動，從而對市場變化做出迅速反應提升企業(yè)的競爭力；同時，通過企業(yè)間的協(xié)同合作，在滿足客戶需求的同
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越供應鏈管理》 課時：12H
《卓越供應鏈運營管理》（2天）【課程背景】隨市場競爭的日益加劇，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變成供應鏈與供應鏈的競爭，然而性能卓越的供應鏈與一般供應鏈所導致的物流競爭性與持續(xù)性有很大的差距。因此，建立卓越的供應鏈與物流管理是提升現(xiàn)代企業(yè)乃至整個供應鏈的競爭力的關(guān)鍵源泉。如何建設(shè)優(yōu)秀的供應鏈與物流，如何管理日新月異的供應鏈，使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競爭聯(lián)盟式的供應
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
SCM 供應鏈管理（2天版） 課時：12H
SCM--供應鏈管理版本（2天）一、【授課背景】針對企業(yè)綜合效率提不高、多品少量訂單接不了、訂單流程時間長、訂單不能準交、庫存多、呆滯多、運營成本居高不下找到一種更為直接有效的解決思路和辦法，以下信息為授課408回，統(tǒng)計出企業(yè)或?qū)W員關(guān)注最多的問題點，供大家參考。企業(yè)不同，面臨的問題也會不同，也許還有你關(guān)注的問題不在這些些清單內(nèi)，但都可以通過課堂交流、定制內(nèi)訓
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題：《供應鏈管理沙盤演練》主講：李文發(fā)一、【課程背景】隨著中國企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的采購物流供應鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)，特別是大型的企業(yè)集團，更需要了解當代企業(yè)的供應鏈（采購供應，并購，集成服務，用戶需求預測，環(huán)境安全和物流庫存、配送和運輸?shù)龋┈F(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《煙草業(yè)采購與供應鏈管理提升培訓》（2天） 課時：12H
主題：《煙草業(yè)采購與供應鏈效能提升培訓》主講：李文發(fā)一、【課程背景】當今世界經(jīng)濟正在步入全球化供應鏈集成管理的整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應鏈資源應對并服務于供應鏈需求是企業(yè)追求的目標。隨著中國的供應鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，戰(zhàn)略采購與供應鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)，特別是大型生物科技企業(yè)，更需要了解當代企業(yè)的供應鏈管
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應鏈管理模式與應用工具培訓》 課時：18H
主題：《供應鏈管理模式與應用工具培訓》主講：李文發(fā)一、【課程背景】隨著國內(nèi)消費者龐大的消費潛力的釋放,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)供應鏈運營規(guī)劃管理的預測計劃、生產(chǎn)運營、采購供應、物流及信息技術(shù)管理、供應鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)，特別是大型的企業(yè)集團，更需要了解當代企業(yè)供應鏈（市場用戶需求預測、采購供應，并購，
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
（6天）《采購與供應鏈管理能力與效率提升》（6天） 課時：12H
主題：《采購與供應鏈管理能力與效率提升訓練營》主講:李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢】隨著消費需求的提高、市場競爭越發(fā)激烈，供應鏈趨向于全球化和復雜化演變。企業(yè)的發(fā)展將依托更加智能和高效的供應鏈。同時，生產(chǎn)規(guī)模化與復雜程度提升，產(chǎn)品周期中所需要和相互依賴的節(jié)點大幅增加，供應鏈協(xié)同管理已成為企業(yè)價值增長的關(guān)鍵驅(qū)動因素之一。鑒于公司需做一個供應鏈團隊管理能力與效率
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應鏈管理》（2天） 課時：12H
供應鏈管理（2天）【課程背景】生產(chǎn)中，物料該來的不來，不來的偏來不要的物料堆滿倉，需要的物料無處尋計劃出現(xiàn)混亂，加班趕單成為企業(yè)常態(tài)客戶臨時變更甚至取消訂單后掛單延續(xù)……目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務企業(yè)物流需求的供應鏈團隊成為企業(yè)優(yōu)化、提高供應鏈管理績效的核心工程。同時，計
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應鏈管理講座時間：6小時講座對象：企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、4G網(wǎng)絡到來給我們供應鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應鏈支付”2、運營管理篇一、供應鏈運營應有的服務標準是什么？服務的三個要
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應鏈管理一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應鏈運營模式?京東物流供應鏈運營模式?亞馬遜物流供應鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式?1號店供應鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流格局
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《后阿里時代電商布局與供應鏈管理》課綱 課時：12H
后阿里時代企業(yè)電商布局與供應鏈管理課程背景：“電商”、“O2O”這些名稱是時下最火的幾個詞語，但是當很多企業(yè)觸電后，卻是虧損嚴重，在順豐轉(zhuǎn)型電商，各大企業(yè)對于電商是又愛又恨，這些都是為什么呢？因為早期的電商，大家都是搞搞營銷，做做推廣就有訂單，但是隨著競爭對手越來越多，客戶要求越來越高后，高效的供應鏈管理體系就變得尤為重要，曾經(jīng)任職于阿里、順豐的燕鵬飛老師多
