人力資源管理課程體系
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源管理與平臺(tái)建設(shè)：人力資源管理挑戰(zhàn)、企業(yè)中高層管理的人力資源管理角色認(rèn)知和工作分工；如何使用制度搭建管理平臺(tái)，職能工資制、任職資格評(píng)估體系、輪崗制的策略解析?選人：招聘選人策略：招聘七大原則、招聘渠道、招聘工作誤區(qū)；?育人：人才培養(yǎng)模式：入職培訓(xùn)、企業(yè)文
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講老師：梁葉【課程前言】企業(yè)人力資源管理工作，需要管理者和人力資源部門(mén)協(xié)作配合才能做好，非人力資源部門(mén)的管理者除具備專業(yè)知識(shí)、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還必須掌握人力配置，崗位職能、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、激勵(lì)留才、辭退解聘等HR管理的技能。非人力資源部門(mén)管理者如果能夠在分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見(jiàn)，對(duì)公司人事規(guī)章的制定
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
向標(biāo)桿房企學(xué)人力資源管理五大核心能力企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬體系、招聘面試【課程背景】‘本課程從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人力資源：企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬體系及招聘面試；讓學(xué)員了解優(yōu)秀地產(chǎn)公司人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)、措施。深刻理解動(dòng)態(tài)人力資源管理需要根據(jù)企業(yè)不同企業(yè)發(fā)展階段，不同市場(chǎng)環(huán)境，應(yīng)該采取不同的人力資源策略和技術(shù)措施
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
向萬(wàn)達(dá)學(xué)房地產(chǎn)人力資源管理——啟動(dòng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人才戰(zhàn)略的高速引擎主講老師：梁葉【課程前言】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)科技、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)開(kāi)發(fā)規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一。2015年資產(chǎn)6340億元，收入2901億元，已在全國(guó)開(kāi)業(yè)133座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)持有物業(yè)面積2632萬(wàn)平方米。預(yù)計(jì)到2020年，資產(chǎn)達(dá)到2000億美元，
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(一)課程特色全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面提供解決方案。本課程以目標(biāo)為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員建立新的人力資源觀念，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的管理操作。(二)課程收益1.幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人
講師：王天昊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：凡優(yōu)秀的企業(yè)一定是由優(yōu)秀的人才組成的，優(yōu)秀的人才是通過(guò)從招、育、用、留等各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)真把控幾鍛造出來(lái)的。古人云：下士用己之力，中士用人之力，上士用人之智。企業(yè)的招、育、用、留不僅僅是人力資源部的事，也同樣是每個(gè)管理人員都必需掌握的一種技能。課程大綱：第一章節(jié)：識(shí)人之術(shù)，知天道、辨王道、明人道種子錯(cuò)了一切都錯(cuò)了；起點(diǎn)決定終點(diǎn)；
講師：張顧懷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理一、課程簡(jiǎn)介：按照現(xiàn)代人力資源管理理論，人力資源工作不再單單是人力資源管理部門(mén)的工作，而是涉及到了所有的部門(mén)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，現(xiàn)代人力資源理論可以簡(jiǎn)單的概括為：選、育、用、留這四字，所有的工作都是人力資源部門(mén)與其他所有部門(mén)共同完成的，同時(shí)雙方是分工協(xié)作的關(guān)系，即各有側(cè)重點(diǎn)。首先，選才：在這個(gè)環(huán)節(jié)中，人力資源管理部從事的是基礎(chǔ)性工作，諸
講師：黃杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理在履行達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)并保持業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)的職責(zé)過(guò)程中，作為管理者不能不面對(duì)人員管理這一領(lǐng)域的諸多工作，但從業(yè)務(wù)一線成長(zhǎng)起來(lái)的經(jīng)理卻常會(huì)對(duì)此感到困惑。本課程從經(jīng)理的工作視角出發(fā)，幫助經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)分析工作任務(wù)，并以此為背景設(shè)立人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)，考察工作團(tuán)隊(duì)成員，建立隊(duì)伍，推動(dòng)他們達(dá)成業(yè)績(jī)期望并及時(shí)進(jìn)行評(píng)估與激勵(lì)，同時(shí)鼓勵(lì)經(jīng)理在業(yè)績(jī)目
講師：畢波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程）課程背景：21世紀(jì)什么最貴呢？人才最貴。在全球化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)面臨中不斷創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)壓力中解脫出來(lái)，讓企業(yè)走出一條可持續(xù)性發(fā)展道路，那就只有加強(qiáng)人力資源管理，對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有全面的認(rèn)識(shí)，并且掌握相應(yīng)的知識(shí)應(yīng)用，提升管理人員的工作效率，從而提升企業(yè)
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》講師：劉新苗【課程背景】當(dāng)前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺(jué)，對(duì)管理學(xué)的知識(shí)比較匱乏，但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學(xué)的理論知識(shí)的熏陶。人力資源管理是在人事管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的人性化管理，它反映了組織客觀發(fā)展的必然趨勢(shì)，是一種以工資為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成為以員工為導(dǎo)向的管理，是人事管理在當(dāng)代的新
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理的人力資源管理 課時(shí)：12H
《非人力資源管理的人力資源管理》（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）講師：劉新苗【課程背景】人力資源已經(jīng)成為第一資源，如何合理的選用育留人才已經(jīng)不僅僅是人力資源部門(mén)的事情，直線部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)也必須掌握人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，才能真正在選用育留才方面更好的進(jìn)行配置，更好的解決人才匱乏的局面?，F(xiàn)代的企業(yè)管理，要求非人力資源部門(mén)的負(fù)責(zé)人，不僅僅把注意力集中在基本工作上，還一定要把一部
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理能力培訓(xùn) 課時(shí)：6H
非人力資源管理部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理能力培訓(xùn)（為巨龍集團(tuán)定制）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層的管理者培訓(xùn)時(shí)間：1天課程收益：通過(guò)培訓(xùn)可以提高管理團(tuán)隊(duì)一下四方面能力：（一）挑選錄用員工的能力（二）用人能力（制定崗位規(guī)范帶領(lǐng)一群人做事的能力完成組織目標(biāo)）（三）培育員工輔佐員工成長(zhǎng)能力（四）留住優(yōu)秀員工的能力培訓(xùn)內(nèi)容：緒論：一、人力資源管理二、人事部門(mén)的人力資源管理內(nèi)容和職
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理六大模塊全景課程坊Part1：《何去何從：新環(huán)境下人力資源管理的角色與價(jià)值的轉(zhuǎn)變》1.大背景：國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)/市場(chǎng)一體化為人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)深刻變革教育、勞動(dòng)力多元化等對(duì)人力資源管理帶來(lái)影響新技術(shù)的運(yùn)用：HR管理面臨的雙刃劍敢問(wèn)路在何方：人力資源管理的價(jià)值何在？2.國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn)解析目前國(guó)內(nèi)
講師：馬本軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【塑造部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理核心能力】－培養(yǎng)從甄選到績(jī)效輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能【課程背景】對(duì)于企業(yè)的各個(gè)部門(mén)經(jīng)理而言，搭建高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，從選才、育才到留才、用才，每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響巨大：←部門(mén)經(jīng)理在選才上能否有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用的技巧？←部門(mén)主管在員工日常管理如何做得更好？←作為管理者，我怎樣才能幫助員工在績(jī)效方面有所提高？←如何打造有影響的部
講師：馬本軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理課程大綱主講人：黃錚?為什么學(xué)習(xí)本課程：做為非人力資源部門(mén)在日程人員管理當(dāng)中時(shí)常出現(xiàn)人力資源的常見(jiàn)問(wèn)題，而這些問(wèn)題又是通常困擾部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展正常工作的絆腳石，那么經(jīng)理人究竟該如何科學(xué)的的招聘、領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)、激勵(lì)、處罰員工呢？本講將就經(jīng)理人如何系統(tǒng)的管理一個(gè)部門(mén)員工展開(kāi)討論。?誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：□企業(yè)行政人員□人力資源部門(mén)人員□各部門(mén)經(jīng)理及
