人力資源管理課程體系
經典MBA“人力資源管理”培訓課程 課時：3H
一、人力資源管理概述1．人力資源管理的生態(tài)環(huán)境2．人力資源管理的研究對象3．人力資源管理研究內容4．人力資源管理研究的五個領域5．人力資源管理戰(zhàn)略研究6．人力資源管戰(zhàn)術理研究7．人力資源管理研究的歷史沿革二、七種人力資源管理模式三、戰(zhàn)略人力資源管理1．工作分析2．錄用與甄選(素質模型設計)3．績效考核4．薪酬設計與薪酬管理四、人力資源開發(fā)1．培訓2．職業(yè)生涯
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理的八條圣經講師：許玉林講師介紹：中國人民大學勞動人事學院教授著名的人力資源管理學家、組織行為學、績效管理、人員素質測評專家，大陸人力資源管理咨詢領域的創(chuàng)始學者之一，1983年畢業(yè)于北京大學心理學系。1987年一1989年接受聯(lián)合國(UNDP)獎學金在美國加州伯克利大學(U.C.Berkely)人力資源研究所、商學院研究學習?，F(xiàn)任中國人民大學勞動人
講師：許玉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略構建與制度體系——人力資源管理全景視角主講人：中國人民大學勞動人事學院許玉林教授第一講：數(shù)字化驅動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構1、數(shù)字化驅動的人力資源發(fā)展趨勢2、生態(tài)型組織的產生及其成長的基因3、從人力資源到組織能力創(chuàng)新發(fā)展的動力模型?以創(chuàng)新思維為主導?以領袖魅力為驅動?以企業(yè)文化為核心?以知識學術為支撐?以工業(yè)技術為基礎第二講：戰(zhàn)略性的人力資源管理制
講師：許玉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源管理——九陽真經》 ——重經營、提人效 課時：6H
《人力資源管理——九陽真經》——重經營、提人效講師：孫倩人力資源從業(yè)者在當下的企業(yè)中不僅僅要做好招人開人的動作，人才的培養(yǎng)與組織的管理也都提上了日程。而今企業(yè)對人力資源提出了更高的要求，希望人力資源能服務戰(zhàn)略、為經營負責，不但要做好人效的提升，還要幫企業(yè)創(chuàng)造良好的業(yè)績。那么作為人力資源的你，是否也為此發(fā)愁而不知所措了呢？每天都很忙碌，但員工人效就是提升不明顯
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源管理——九陽真經》 ——重經營、提人效 課時：6H
《人力資源管理——九陽真經》——重經營、提人效講師：孫倩【課程背景】人力資源從業(yè)者在當下的企業(yè)中不僅僅要做好招人開人的動作，人才的培養(yǎng)與組織的管理也都提上了日程。而今企業(yè)對人力資源提出了更高的要求，希望人力資源能服務戰(zhàn)略、為經營負責，不但要做好人效的提升，還要幫企業(yè)創(chuàng)造良好的業(yè)績。那么作為人力資源的你，是否也為此發(fā)愁而不知所措了呢？每天都很忙碌，但員工人效就
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略人力資源管理》 課時：18H
《戰(zhàn)略人力資源管理》講師：孫倩【課程背景】人力資源管理的目的是什么？如何讓人力資源管理上接戰(zhàn)略下接策略？如何讓人才成為企業(yè)最大的競爭力？相信如上問題一直是HR從業(yè)者不斷思考和努力的方向。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助HR的同仁重新定義人力資源管理，真正讓HR在企業(yè)中發(fā)揮其應有的價值?！菊n程
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理 課時：18H
《戰(zhàn)略人力資源管理》講師：孫倩【課程背景】人力資源管理的目的是什么？如何讓人力資源管理上接戰(zhàn)略下接策略？如何讓人才成為企業(yè)最大的競爭力？相信如上問題一直是HR從業(yè)者不斷思考和努力的方向。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助HR的同仁重新定義人力資源管理，真正讓HR在企業(yè)中發(fā)揮其應有的價值?！菊n程
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源管理九陽真經》 課時：6H
《人力資源管理——九陽真經》重經營、提人效主講：孫倩老師【課程背景】人力資源從業(yè)者在當下的企業(yè)中不僅僅要做好招人開人的動作，人才的培養(yǎng)與組織的管理也都提上了日程。而今企業(yè)對人力資源提出了更高的要求，希望人力資源能服務戰(zhàn)略、為經營負責，不但要做好人效的提升，還要幫企業(yè)創(chuàng)造良好的業(yè)績。那么作為人力資源的你，是否也為此發(fā)愁而不知所措了呢？每天都很忙碌，但員工人效就
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
獨角獸戰(zhàn)略-人力資源管理沙盤版權沙盤課程 課時：18H
獨角獸戰(zhàn)略-人力資源沙盤課程（版權課程）主講人：盛巍老師課程背景：管理者必須有全局觀，剝掉經營的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產。當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時，通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面，因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優(yōu)秀的經理人必須具備這樣的商業(yè)才能：剝掉經營的表皮，直探生意的“核心”—
講師：盛巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理數(shù)字化轉型升級——從現(xiàn)在到未來主講：史斌【課程背景】隨著人工智能與自動化的興起，工作場所自動化正在全球越發(fā)普遍，同時顯露出在未來必將增長的跡象。自動化的好處主要在于可極大地提高勞動力、職場靈活性、工作設計并降低成本。如此同時,越來越多的公司正在面臨人力資源管理的數(shù)字化轉型。組織形式的變化，推動企業(yè)人力資源管理轉型升級，核心在于如何從組織、機制、人
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《向華為學習人力資源管理》 課時：12H
向華為學習人力資源管理課程大綱主講人：史斌【課程對象】董事長、CEO、總裁、總經理、企業(yè)中高層管理者【課程時間】???1-2天（6小時/天）【課程收益】??樹立正確的人力資源管理觀念；???了解華為人力資源管理體系對其它企業(yè)帶來的啟發(fā)；???理解華為公司的職位分析與職位評估探索本企業(yè)改進方法；??學習借鑒華為公司績效管理與薪酬管理的方法為我所用；??了解華為
講師：史斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時：18H
戰(zhàn)略性人力資源管理通過學習課程，學員可以了解并掌握：?全面認識并理解戰(zhàn)略性人力資源管理?深入了解人力資源管理的發(fā)展方向、組織架構的建立?掌握現(xiàn)代人力資源規(guī)劃、招募甄選的方法?掌握建立人力資源管理培訓、績效與薪酬系統(tǒng)的技能?通過學習案例與演練使學員掌握人力資源管理工具?方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點評?董事長、?ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者?
講師：史斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：18H
人力資源管理——非人力資源經理的人力資源管理主講人：史斌通過學習課程，學員可以了解并掌握：?正確認識戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)?非人力資源經理在人才選育用留中的重要作用?掌握績效管理系統(tǒng)?掌握激勵性薪酬體系設計的方法?掌握處理員工關系的正確方法?非人力資源經理理解并掌握人力資源管理促進目標達成??總裁、總經理、總監(jiān)、中高級經理等企業(yè)經營者?1.認識戰(zhàn)略性人力資源
講師：史斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理1天 課時：6H
非人力資源經理的人力資源管理主講：李桂湘時間：1天（6個課時）【課程背景】當今公司之間的競爭，歸根到底是公司人才的競爭。直線經理需要參與崗位設置、選用育留、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)。讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，最終實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。面對95后的新特點，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經理團隊的工作表現(xiàn)和生產力
講師：李桂湘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理沙盤沙盤模擬課程 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬課程說明【課程背景】非人力資源經理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體戰(zhàn)略實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40！如何幫助非人力資源經理更好的掌握現(xiàn)代人力資源管理的知識、技能，并能應用到實際
