課程體系
《打造高效能班組長》 課時(shí)：12H
《打造高效能班組長》培訓(xùn)【課程背景】班組長是兵頭將尾，基層團(tuán)隊(duì)的核心骨干及管理者，職位雖不高但責(zé)任重大。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完場看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行；企業(yè)執(zhí)行力推進(jìn)的主力軍也是班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，發(fā)揮著不可忽視的重要作用?！菊n程目標(biāo)】1.明確班組長管理角色定位；2.掌...
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《成功從優(yōu)秀員工做起》課綱（1天） 課時(shí)：6H
成功從優(yōu)秀員工做起【課程背景】當(dāng)前的企業(yè)員工普遍存在著職業(yè)意識不清晰、職業(yè)方向不明確的現(xiàn)象。本課程專門從優(yōu)秀員工必備的職業(yè)意識和行為規(guī)范入手，通過培訓(xùn)讓每一位企業(yè)員工珍惜工作，將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來，成為優(yōu)秀員工，讓個(gè)人與企業(yè)共生存、同命運(yùn)；讓每一位企業(yè)員工學(xué)會規(guī)劃人生、提升自我，只有推動(dòng)公司的成功才會帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值的提升！培養(yǎng)員工自...
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《從技術(shù)走向管理》課綱（1天） 課時(shí)：6H
《從技術(shù)走向管理》【課程背景】企業(yè)的管理人員絕大部分都是從企業(yè)各部門的技術(shù)精英或業(yè)務(wù)精英中提拔起來的，他們都掌握著一定的專業(yè)技術(shù)，而且在不同的工作崗位上取得良好的工作成績和突出的工作表現(xiàn)，方才有機(jī)會晉升為企業(yè)管理人員。但剛從技術(shù)角色走上管理崗位的專業(yè)人員，由于缺乏的管理的認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知，很難從過去的工作模式中擺脫出來，以為技術(shù)的成功能會帶來管理的成功，...
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《360度管理溝通無障礙》課綱（2天） 課時(shí)：12H
360度管理溝通無障礙【課程背景】溝通是管理中極為重要的組成部分，可以說管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。現(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一項(xiàng)重要職能，并提出：“管理就是溝通、溝通，再溝通”。無論是計(jì)劃的制訂、工作的組織、人事的管理、部門的協(xié)調(diào)，還是與外界的交流，都離不開溝通。美國著名的未來學(xué)家奈斯比特更明確地指出：“未來競爭是...
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企業(yè)班組長培訓(xùn)（課綱2天） 課時(shí)：12H
《企業(yè)班組長培訓(xùn)》主講：何興勝【課程背景】：???在世界制造業(yè)巨人豐田公司，當(dāng)有人問起豐田社長：“誰是豐田的第一管理者？”豐田社長毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。雖然很多企業(yè)都去全面研究豐田生產(chǎn)方式，但很多人卻忽視了這個(gè)最關(guān)鍵的問題，那就是在學(xué)習(xí)豐田管理模式的同時(shí)，必須要研究豐田的班組管理。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ)，班組健康企業(yè)才能健康。企業(yè)的...
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全員職業(yè)素養(yǎng)提升（課綱1天） 課時(shí)：6H
《全員職業(yè)素養(yǎng)提升》主講：何興勝【課程背景】：企業(yè)的競爭最終必然是人的競爭。改革開放三十年來，由于改革開放所帶來的巨大機(jī)遇和市場，中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但當(dāng)市場越來越成熟，競爭空間越來越狹小的時(shí)候，以前那種拼速度，拼價(jià)格的模式已不再起效，企業(yè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工素質(zhì)和管理水平的比拼。過去我們一直強(qiáng)調(diào)管理，但員工的素養(yǎng)沒有得到根本改善和提...
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業(yè)績飆升.實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升 課時(shí)：6H
《業(yè)績飆升.實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升》主講：何興勝【課程背景】：銷售是企業(yè)的先鋒！即使我們的產(chǎn)品不如別人，但是我們的銷售能力超越別人，所以市場仍然是我們的。因?yàn)槲覀冎啦⒆龅健?xùn)練了一支強(qiáng)悍的銷售先遣隊(duì)。很多企業(yè)卻在等待和埋怨，他們都在希望天掉良將，天賜良機(jī)，而我們卻知道自己去打造……。面對自己的團(tuán)隊(duì)?wèi){借經(jīng)驗(yàn)的積累和簡單的傳授來提升銷售能力，速度太慢，而且技能不夠...
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 ——高效團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》——高效團(tuán)隊(duì)主講：何興勝【課程背景】：浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——獅子來了！獅子在躲避——象群發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來啦！螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量。然而在現(xiàn)實(shí)生活的現(xiàn)象卻是，團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)，我是我。責(zé)任推萎、歸罪于外，單打獨(dú)干、無謂內(nèi)耗，忙于“救火”、疲于奔命……隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)...
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《卓越管理溝通藝術(shù)》——高效溝通 課時(shí)：6H
《卓越管理溝通藝術(shù)》——高效溝通主講：何興勝【課程背景】：溝通是管理中極為重要的組成部分，可以說管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓?，F(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一項(xiàng)重要職能，并提出：“管理就是溝通、溝通，再溝通”。無論是計(jì)劃的制訂、工作的組織、人事的管理、部門的協(xié)調(diào)，還是與外界的交流，都離不開溝通。美國著名的未來學(xué)家奈斯比特更...
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360度高效溝通技巧 課時(shí)：6H
《360度高效溝通技巧》主講：何興勝【課程背景】：溝通是管理中極為重要的組成部分，可以說管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓?，F(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一項(xiàng)重要職能，并提出：“管理就是溝通、溝通，再溝通”。無論是計(jì)劃的制訂、工作的組織、人事的管理、部門的協(xié)調(diào)，還是與外界的交流，都離不開溝通。美國著名的未來學(xué)家奈斯比特更明確地指...
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管理者角色認(rèn)知與角色定位 課時(shí)：6H
《管理者角色認(rèn)知與角色定位》主講：何興勝【授課時(shí)間】：1天（6小時(shí)）【培訓(xùn)目標(biāo)】：——本課程營造開放性的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過討論、游戲、角色扮演等形式進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：——加深對管理的含義及其本質(zhì)的深刻理解；——明確中層管理者的職責(zé)和作用，并充分發(fā)揮好中層“腰部”功能；——促進(jìn)中層管理者在組織內(nèi)部的角色轉(zhuǎn)換；——提升對專業(yè)管理作用的職業(yè)認(rèn)同感。——促進(jìn)...
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打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》主講：何興勝【課程背景】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)美國西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成，旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高...
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《杰出班組長》課綱（2天） 課時(shí)：12H
《杰出班組長培訓(xùn)》主講：何興勝【課程背景】：???在世界制造業(yè)巨人豐田公司，當(dāng)有人問起豐田社長：“誰是豐田的第一管理者？”豐田社長毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。雖然很多企業(yè)都去全面研究豐田生產(chǎn)方式，但很多人卻忽視了這個(gè)最關(guān)鍵的問題，那就是在學(xué)習(xí)豐田管理模式的同時(shí)，必須要研究豐田的班組管理。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ)，班組健康企業(yè)才能健康。企業(yè)的...
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《高效執(zhí)行力特訓(xùn)營》（中層版） 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力訓(xùn)練營》—干部版主講：何興勝【適合對象】：適用于企業(yè)管理干部及管理人員【課程方式】：理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】：6小時(shí)（1天）【課程背景】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏...
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《超級執(zhí)行力訓(xùn)練營》——高效執(zhí)行 課時(shí)：6H
《超級執(zhí)行力訓(xùn)練營》——高效執(zhí)行主講：何興勝【適合對象】：適用于企業(yè)中層、基層管理人員【課程方式】：理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】：6小時(shí)（1天）【課程目標(biāo)】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力...
