課程體系

從校園到職場人培訓講師:李進麗培訓時間:半天(3小時)培訓地點:未定培訓目標:通過培訓,可以幫助剛剛走入職場的大學生:1.解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實現(xiàn)角色轉換;2.明確人生目標,做好職業(yè)規(guī)劃,把個人目標融入到企業(yè)目標,實現(xiàn)共贏;3.調(diào)整心態(tài),改變意識,謙卑務實,培養(yǎng)合作精神,快速融入團隊;4.提高基本的職場技能,溝通、目標、時間管理等5....

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導論:新常態(tài)下的銀行服務營銷發(fā)展趨勢一、新常態(tài)下客戶財富的變革1、多元財富2、理性財富3、專業(yè)財富4、個性財富5、全球財富二、新常態(tài)下銀行服務經(jīng)濟的變革1、多元化服務2、體驗式服務3、互聯(lián)網(wǎng)服務三、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、細分市場帶來的“窄門”效應2、新常態(tài)的奶酪哲學應用3、時勢造“英雄”也造“狗熊”講:互聯(lián)網(wǎng)思維與網(wǎng)點管理一、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點管...

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卓越領導力--1-2天版   課時:12H

《卓越領導力》——卓越領導者的八項修煉「課程背景」人心難聚、隊伍難帶、積極性難調(diào)動確實成了我們管理干部工作中的頭等難題,如果依靠過去的慣性思維、單靠行政式管理手段、顯然不能解決問題。因為管理者有兩個工作的內(nèi)容,一個是“人”,一個是“事”。有兩個原因使得人比事重要:首先,事是人做的,人的問題不解決,事的問題會一再出現(xiàn);第二,所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用,但是...

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《重塑責任心,贏在執(zhí)行力》主講人:劉啟正1、課程背景089535什么樣的問題對于一個單位的經(jīng)營是最為致命的?80%以上的人給出了這樣的答案:“員工沒有責任心”,一個單位能否永續(xù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,將取決于全體員工想不想干事,肯不肯干事,會不會干事,能不能把事干成,在這個過程中,責任心是基礎,執(zhí)行力是保障。責任心代表員工的德,想不想干;執(zhí)行力代表了員工的能,會不會干...

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《管理者溝通能力提升》主講人:劉啟正1、課程背景在今天這個信息時代,溝通的障礙不是變得少,而是變得更為棘手了。一個組織中70%的問題是由于溝通不到位導致的。長久以來,我們期望組織內(nèi)部的團結合作、高效協(xié)同,然而現(xiàn)實卻讓我們困惑于組織內(nèi)部的“部門堡壘”“各自為政”“互不配合”??梢哉f溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,溝通與協(xié)調(diào)能力是管理者必備的工作技能。接受上級...

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《揚帆起航:新員工入職培訓》課程背景:190597155對于初入職場的新員工,缺乏對社會(更不用說是企業(yè))的了解,往往會憑想象把理想的我定在很高的位置上。當他們來到企業(yè)后,發(fā)現(xiàn):?◆企業(yè)的現(xiàn)狀跟自己想象的不一樣,自己也沒有想象中那么厲害。?◆他們要么把責任都推到企業(yè)身上,認為是這個企業(yè)不好,于是選擇跳槽;?◆要么對自己失去信心,抱著混混看的心態(tài),消極應付。?...

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《全員執(zhí)行力與敬業(yè)精神》主講人:劉啟正課程背景:096520一流員工給結果,末流員工講如果;我是企業(yè)的資產(chǎn)還是企業(yè)的負債?我是為企業(yè)創(chuàng)造價值還是為企業(yè)增加成本?眾多企業(yè)存在著以下困惑:1、員工松散懈怠、沒積極性,消極被動;缺乏主人翁意識;2、員工惰性強,滿足于現(xiàn)狀,缺乏動力與進取精神,不愿意改變和突破;3、員工成長速度遲緩,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,思想上缺乏危...

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《中層管理者的三板斧》主講人:劉啟正課程背景:0107315中層是單位乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,中層是高層領導的左膀右臂,是組織持續(xù)發(fā)展的中流砥柱,然而現(xiàn)實并非如此,中層往往也存在以下問題:?1、中層缺乏有效管理方法,不能貫徹上司的意圖,不敢對結果負責怎么辦??2、中層不清楚自己的角色定位,不能有效履行自己的職責怎么辦???...

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情緒與壓力管理   課時:6H

《情緒與壓力管理》——劉啟正課程背景:-31940584455世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報告認為:“心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一。當今社會,激烈的競爭和快節(jié)奏的生活使得形形色色的壓力直逼人們的心理防線,壓力問題不但對自己的健康造成巨大的傷害,而且會造成工作績效的降低,成本的增加等無形損失。本課程從“...

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《頂天立地做中層》——做組織的中堅力量主講人:劉啟正課程背景:0107315中層是單位乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,中層是高層領導的左膀右臂,是組織持續(xù)發(fā)展的中流砥柱,然而現(xiàn)實并非如此,中層往往也存在以下問題:?1、中層缺乏有效管理方法,不能貫徹上司的意圖,不敢對結果負責怎么辦??2、中層不清楚自己的角色定位,不能有效履行自己的...

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《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》主講:劉啟正課程背景:096520長久以來,我們期望組織內(nèi)部團結合作、高效協(xié)同,然而現(xiàn)實是:工作無論大小員工都需要有人催著才能完成,多數(shù)員工似乎根本不在乎團隊任務的成敗,甚至有的員工總在執(zhí)行時找借口、談條件。新時代呼喚新?lián)?,新征程要有新作為。新時代是奮斗者的時代。敢于負責、積極作為、高效執(zhí)行,才能贏得優(yōu)勢,贏得主動,贏得未...

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《陽光心態(tài)與正能量團隊》主講人:劉啟正1、課程背景089535一流員工給結果,末流員工講如果;我是單位的資產(chǎn)還是單位的負債?我是為單位創(chuàng)造價值還是為單位增加成本?眾多單位存在著以下困惑:1、員工松散懈怠、沒積極性,消極被動;缺乏主人翁意識;2、員工惰性強,滿足于現(xiàn)狀,缺乏動力與進取精神,不愿意改變和突破;3、員工成長速度遲緩,跟不上單位發(fā)展的步伐,思想上缺乏...

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《頂天立地做中層》——做組織的中堅力量主講人:劉啟正課程背景:0107315中層是企業(yè)乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,中層是高層領導的左膀右臂,是組織持續(xù)發(fā)展的中流砥柱,然而現(xiàn)實并非如此,中層往往也存在以下問題:?1、為什么中層心態(tài)浮躁,借口一大堆,諸事不責于己而歸罪于外???2、中層管理者危機感淡薄,學習力不夠,跟不上高層的節(jié)奏...

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《軍令如山—打造高效執(zhí)行力》課程背景:0107950什么樣的問題對于一個企業(yè)的經(jīng)營是最為致命的?80%以上的人給出了這樣的答案:“團隊沒有執(zhí)行力”。如果團隊沒有執(zhí)行力,再好的藍圖,再好的目標,再好的計劃,都是空中樓閣。一個企業(yè)能否永續(xù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,將取決于全體干部員工想不想干事,肯不肯干事,會不會干事,能不能把事干成,在這個過程中,打造一支高效執(zhí)行力的團隊是...

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《賦能管理—中層干部格局突破與責任擔當》主講人:劉啟正課程背景:0107315格局是什么?“格局”二字究竟包含那些內(nèi)容?如何賦能?如何突破?中層干部作為組織發(fā)展的中堅力量,其格局、責任與組織發(fā)展息息相關。而現(xiàn)實中多數(shù)中層干部的思維高度、角色定位、做事原則、責任擔當與權力認知都被束縛在“本位思想”中,由于單位各部門不同的績效目標、不同的工作安排、不同的衡量標準...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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