課程體系
《生產(chǎn)成本管理與浪費控制》 課時：18H
(課程宗旨：高利潤的年代似乎已經(jīng)成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造最大的利潤空間，這一切自然得由自身控制的生產(chǎn)成本去著手，簡而言之，利潤為售價與成本間差異，既然外在售價因素?zé)o法操之在我，如能將自身生產(chǎn)成本在維持既有產(chǎn)品品質(zhì)情況下不斷往下修正，其所向下修正的成本自然成為獲利的空間，尤其現(xiàn)代消費者要求的低價位、多花...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率》 課時：12H
(課程特色：企業(yè)在制造成本不斷增加之環(huán)境下，當(dāng)務(wù)之急乃是尋求一個最佳的生產(chǎn)方法；有鑒于此特別規(guī)劃本課程，希望藉由IE手法的運用，將人、機(jī)、料、法、環(huán)五項「制造資源」作最有效的安排與運用，以最經(jīng)濟(jì)的投資，使產(chǎn)能倍增、質(zhì)量更穩(wěn)定、成本更低、交期更快速、作業(yè)更安全，以提升企業(yè)之獲利率及競爭力。課程以系統(tǒng)方式深入講授工作改善IE技巧，輔以實戰(zhàn)改善案例，使學(xué)員能夠立即...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理》 課時：12H
(課程特色：補(bǔ)料、返工、報廢，現(xiàn)場管理者心中永遠(yuǎn)的痛；客訴、賠償，已成了現(xiàn)場管理者和QC人員最大的晉升障礙；沒有品質(zhì)，就沒有明天！但如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理卻常常使現(xiàn)場干部和QC人員焦頭爛額、力難從心……本課程，沒有高深理論，只有老師三十年現(xiàn)場品質(zhì)管理成功經(jīng)驗的現(xiàn)身說法……(課程收益：1、消除品質(zhì)觀念誤區(qū)，樹立正確品質(zhì)觀念2、掌握建立車間品質(zhì)管理系統(tǒng)3、掌握具體...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何運用品質(zhì)手法解決品質(zhì)問題》 課時：18H
(課程特色：企業(yè)的問題包羅萬向，主要來自人、機(jī)、料、法、環(huán)的運作過程，所表現(xiàn)出來的是品質(zhì)不良、生產(chǎn)效率低落、士氣不佳、人員流動率高……等，這些問題每天都困擾著各級干部，導(dǎo)致干部為了處理問題而無暇執(zhí)行管理作業(yè)并進(jìn)行改善。甚至有些問題即使解決了，過一陣子同樣的問題又重復(fù)發(fā)生，使得干部疲于應(yīng)付！QC七大手法是先進(jìn)國家在解決問題時必備的工具，藉由各種統(tǒng)計手法的運用，...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何成為杰出的班組長》 課時：12H
《如何成為杰出的班組長》1.課程特色：※針對班組長所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合。※培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力使其對職務(wù)及責(zé)任有更深入的體認(rèn)，啟發(fā)其積極、主動的管理意識，成為能自主管理的行動實踐者?！_認(rèn)識自身角色，提高處理人際關(guān)系的能力，全面履行班組長的管理職責(zé)?！陨a(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程為基點，將企業(yè)資源充分利用，以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，追...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何選人用人育人留人》 課時：12H
如何選人用人育人留人在企業(yè)中，無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是部門主管重要的課題。因此，如何掌握最新的人力資源管理理念以及技能，使您的選人、用人更能符合企業(yè)實際需求，從而優(yōu)化企業(yè)或部門的人力發(fā)展，激發(fā)員工潛能、提升部門運作效率，強(qiáng)化企業(yè)競爭力。壹、課程目標(biāo)：※使部門主管學(xué)習(xí)應(yīng)知的人力資源管理專業(yè)知識，以便發(fā)揮其應(yīng)有的人力資源管理功能，組建高效...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效的溝通技巧與激勵技術(shù)》 課時：6H
高效的溝通技巧與激勵技術(shù)1.課程特色：※針對中階主管所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合※針對中階主管所需具備的溝通技巧及激勵技術(shù)，作最詳盡的介紹。※運用講授法、討論法、實例演練法、個案研討法…等方式教學(xué)，講課內(nèi)容生動、務(wù)實。貳、課程大綱：|一、基本的人際關(guān)系|四、激勵的基本概念||1.溝通的三要素|1.激勵的意義||2.溝通的媒介|2.羅森塔爾期望...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效考核》 課時：12H
目標(biāo)管理與績效考核壹、課程目的：“中國制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時代”，加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài)，任何企業(yè)都希望將資源充分利用，以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，追求經(jīng)營管理的最佳效益,從而達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費少、成本低的目的。本課程以制造業(yè)的管理體系為基點，建立P（效率）、Q（品質(zhì)）、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（士氣）六大關(guān)鍵成果領(lǐng)域的K...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S活動的推行技巧及其運用》 課時：6H
6S活動的推行技巧及其運用【課程效益】1.透過6S訓(xùn)練，讓所有的管理者明白6S推行的基本方法和步驟，進(jìn)一步提高管理者對6S的認(rèn)識和理解；2.透過圖片和案例的演示，讓所有的學(xué)員清楚的知道6S推行所產(chǎn)生的效果，認(rèn)識到目視管理對管理者日常管理的幫助；3.進(jìn)一步認(rèn)識到6S與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)改善的關(guān)系，為企業(yè)精益生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)?！菊n程大綱】一、6S與現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
部門的工作目標(biāo)設(shè)定與管理部門主管是將經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略有效的傳遞到各個階層并能夠落實執(zhí)行，帶領(lǐng)部門內(nèi)員工向目標(biāo)邁進(jìn)但是該如何訂定合適并與公司目標(biāo)完全密合的部門工作目標(biāo)卻是讓人頭痛的事情1.課程目標(biāo)：本課程提升您在部門工作目標(biāo)建立之技巧，讓您成功的完成組織賦予的目標(biāo)。貳、課程效益：1.清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略。2.使部門主...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《QC七大手法實戰(zhàn)演練》 課時：6H
QC七大手法實戰(zhàn)演練1.課程特色：企業(yè)的問題包羅萬向，主要來自人、機(jī)、料、法、環(huán)的運作過程，所表現(xiàn)出來的是品質(zhì)不良、生產(chǎn)效率低落、士氣不佳、人員流動率高……等，這些問題每天都困擾著各級干部，導(dǎo)致干部為了處理問題而無暇執(zhí)行管理作業(yè)并進(jìn)行改善。甚至有些問題即使解決了，過一陣子同樣的問題又重復(fù)發(fā)生，使得干部疲于應(yīng)付！QC七大手法是先進(jìn)國家在解決問題時必備的工具，藉...
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成功的會議與簡報技巧》 課時：6H
成功的會議與簡報技巧壹、課程目標(biāo)：※充實會議內(nèi)容，提升會議的效率?！行鋵崟h決議事項。※熟悉簡報準(zhǔn)備之步驟，增加個人簡報的能力?！嵘唸笾谱鞯男?，加強(qiáng)簡報效果。貳、課程特色：※運用實務(wù)演練，實際探討會議的內(nèi)容，提升會議成效。參、課程大綱：|1．會議召開的計劃與準(zhǔn)備|3．簡報的制作技巧|| ．會議的目的與三大要素| ?。晒唸笠?guī)劃的步驟|| ?。畷?..
講師：陳錦河咨詢電話：010-82593357下載需求表
談判精品班 12小時 版本 課時：6H
劉必榮教授談判精品班12小時12小時談判課程，包括2小時談判演練、點評。對所有想要精進(jìn)談判技巧的採購、銷售及各級主管，這都是非上不可的精品課程！|時間|單元||第一天||09:00–09:50|單元一：談判發(fā)生的第一個條件|||如果不是只想學(xué)花拳繡腿，那就一定要學(xué)會談判的「本」|||。談判哪里是我們想坐下來談，人家就跟我們坐下來談的|||？談判要發(fā)生，它有一...
講師：劉必榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部課程簡述：改變世界所需要的最重要的一套技能就是領(lǐng)導(dǎo)力?，F(xiàn)在各行各業(yè)的市場仍然處于競爭渾沌的狀態(tài)，當(dāng)我們需要努力去應(yīng)對全球高手的競爭、努力去撐握自己的命運,引導(dǎo)我們的企業(yè)、組織、家族、社會和星球的命運時,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的必要性就越來越顯而易見。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是通向未來成功和生存的一把鑰匙。但是什么是...
講師：蔣瀞瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
致勝管理策略模型授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理課程簡述：在競爭、快速、變化、復(fù)雜及不確定的商業(yè)環(huán)境下……我們?nèi)绾稳ス芾碓絹碓綇?fù)雜的企業(yè)？我們?nèi)绾慰焖賰?nèi)生人才？我們?nèi)绾斡行лo導(dǎo)下屬？我們?nèi)绾纬礁偁帉κ郑课覀內(nèi)绾卧谏虡I(yè)競技場上創(chuàng)造最佳業(yè)績？….等已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。企業(yè)的持續(xù)成功=戰(zhàn)略×組織的能力，實踐證明，經(jīng)驗無法幫助管理者提升組織能力，所...
