執(zhí)行力課程體系
《中層經(jīng)理人執(zhí)行力提升》 課時：12H
【中層經(jīng)理人執(zhí)行力提升】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強(qiáng)有力的中層管理團(tuán)隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點(diǎn)問題。本課...
講師：杜忠明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者溝通與執(zhí)行力提升》 課時：6H
中層管理者溝通與執(zhí)行【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強(qiáng)有力的中層管理團(tuán)隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點(diǎn)問題。本課程將...
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高效執(zhí)行力 課時：6H
高效執(zhí)行力●課程對象企業(yè)管理人員●課程背景1、企業(yè)存在著不愿執(zhí)行的問題；2、企業(yè)存在著不敢執(zhí)行的問題；3、企業(yè)存在著不會執(zhí)行的問題；4、企業(yè)存在著執(zhí)行非常差的問題?！裾n程目標(biāo)：1、激發(fā)管理者愿執(zhí)行、敢執(zhí)行的激情和動力；2、剖析執(zhí)行各個環(huán)節(jié)，掌握執(zhí)行流程；3、掌握提升執(zhí)行力的方法措施；●課程時間：一天一、高效執(zhí)行力是企業(yè)效益的保障1、沒有執(zhí)行就沒有一切；2、執(zhí)...
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房地產(chǎn)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升【課程目的】當(dāng)公司沒有兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾時，人們通常會把責(zé)任都?xì)w咎于CEO的戰(zhàn)略錯誤。但在大多數(shù)情況下，戰(zhàn)略本身并不是原因，戰(zhàn)略之所以失敗，其原因在于它們沒有得到有效的執(zhí)行。很多計劃都沒有像預(yù)期那樣得到執(zhí)行?；蛘咂髽I(yè)根本沒有足夠強(qiáng)大內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)來支持公司的戰(zhàn)略實(shí)施。執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)，也是現(xiàn)今企業(yè)最缺少的一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。...
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一引子：管理者的挑戰(zhàn)（8:30-9:00）1、什么是管理2、什么是管理者3、管理者的本質(zhì)—--一個職位一項業(yè)績（這一部分內(nèi)容主要針對客戶目前工作現(xiàn)狀中“庸”的部分中管理者定位不清晰，不愿擔(dān)責(zé)任等）二個人領(lǐng)導(dǎo)力的修煉（9:00-11:30）（一）領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知（9:00-10:00）1、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識的誤區(qū)2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力3、對領(lǐng)導(dǎo)力的新認(rèn)識4、領(lǐng)導(dǎo)力的獲得（二...
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課程大綱：部分個人執(zhí)行力一、引子：1、管理者的本質(zhì)------一個職位一項業(yè)績2、管理者的角色認(rèn)知與定位二、關(guān)于執(zhí)行力的基本認(rèn)知1、幾個與執(zhí)行力有關(guān)的問題2、執(zhí)行力的涵義3、任務(wù)與結(jié)果4、注重結(jié)果的管理者的思維模式5、目的—行為---結(jié)果的循環(huán)機(jī)制6、結(jié)果的影響力三、什么樣的人具有執(zhí)行力1、敬業(yè)2、專注3、主動4、注重細(xì)節(jié)5、服務(wù)精神6、自律7、改善與創(chuàng)新意...
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一關(guān)于執(zhí)行與執(zhí)行力的認(rèn)知1、什么是執(zhí)行2、執(zhí)行力的基本概念3、執(zhí)行力的基本構(gòu)成要素4、討論：目前我們的團(tuán)隊是否有執(zhí)行力不足的問題？您認(rèn)為都有哪些原因？5、點(diǎn)評執(zhí)行力不足的原因二執(zhí)行的三個層面1、執(zhí)行的基礎(chǔ)（做不做的問題）--人的因素（1）什么樣的人有執(zhí)行力（2）管理者如何培養(yǎng)下屬的執(zhí)行力2、執(zhí)行的保障（做到位的問題）—流程與標(biāo)準(zhǔn)（1）做好事情的三個基本動作（...
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單元：變革時代職業(yè)經(jīng)理人思維轉(zhuǎn)變?變革時代職業(yè)經(jīng)理人如何進(jìn)行自我變革與規(guī)劃，自我提升與學(xué)習(xí)?如何跟上時代變化，跟上企業(yè)變革的腳步，跟上企業(yè)新要求?正確理解自身與組織的關(guān)系，理清組織賦予的責(zé)任，明確工作價值?學(xué)會成為具有企業(yè)家思維的管理者而非處理日常工作管理干部?處理好自身與組織各維度的關(guān)系，人際關(guān)系管理促進(jìn)工作進(jìn)展?重新定位崗位價值幫助職業(yè)經(jīng)理人正確理解決策...
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一目標(biāo)與執(zhí)行1、管理者面臨的挑戰(zhàn)2、研討：執(zhí)行力不佳的原因有哪些？3、執(zhí)行力真正的敵人二執(zhí)行的五大關(guān)鍵詞（一）個關(guān)鍵詞我們（團(tuán)隊法則）1、我們的價值觀2、我們的行為規(guī)范準(zhǔn)則3、我們共同的目標(biāo)4、個人貢獻(xiàn)與組織的成果5、團(tuán)隊內(nèi)目標(biāo)溝通要點(diǎn)（二）第二個關(guān)鍵詞聚焦（重要目標(biāo)法則）1、執(zhí)行力的起點(diǎn)2、研討：你的崗位目標(biāo)有哪些？3、如何從繁雜的日常事務(wù)中脫身4、確定你...
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課程大綱：一引子：管理者的挑戰(zhàn)（8:30-9:00）1、什么是管理2、什么是管理者3、管理者的本質(zhì)—--一個職位一項業(yè)績（這一部分內(nèi)容主要針對客戶目前工作現(xiàn)狀中“庸”的部分中管理者定位不清晰，不愿擔(dān)責(zé)任等）二個人領(lǐng)導(dǎo)力的修煉（9:00-11:30）（一）領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知（9:00-10:00）1、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識的誤區(qū)2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力3、對領(lǐng)導(dǎo)力的新認(rèn)識4、領(lǐng)導(dǎo)力...
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高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 課時：12H
部分個人執(zhí)行力一、引子：1、管理者的本質(zhì)------一個職位一項業(yè)績2、管理者的角色認(rèn)知與定位二、關(guān)于執(zhí)行力的基本認(rèn)知1、幾個與執(zhí)行力有關(guān)的問題2、執(zhí)行力的涵義3、任務(wù)與結(jié)果4、注重結(jié)果的管理者的思維模式5、目的—行為---結(jié)果的循環(huán)機(jī)制6、結(jié)果的影響力三、什么樣的人具有執(zhí)行力1、敬業(yè)2、專注3、主動4、注重細(xì)節(jié)5、服務(wù)精神6、自律7、改善與創(chuàng)新意識8、團(tuán)隊...
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一關(guān)于執(zhí)行與執(zhí)行力的認(rèn)知1、什么是執(zhí)行2、執(zhí)行力的基本概念3、執(zhí)行力的基本構(gòu)成要素4、討論：目前我們的團(tuán)隊是否有執(zhí)行力不足的問題？您認(rèn)為都有哪些原因？5、點(diǎn)評執(zhí)行力不足的原因二執(zhí)行的三個層面1、執(zhí)行的基礎(chǔ)（做不做的問題）--人的因素（1）什么樣的人有執(zhí)行力（2）管理者如何培養(yǎng)下屬的執(zhí)行力2、執(zhí)行的保障（做到位的問題）—流程與標(biāo)準(zhǔn)（1）做好事情的三個基本動作（...
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一、提升高效執(zhí)行力是誰的需要１、是職場人成長進(jìn)步的需要，是解決問題的關(guān)鍵２、是團(tuán)隊達(dá)成績效的需要，是創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)３、是企業(yè)提升核心競爭力的需要，是品牌塑造的支柱二、影響企業(yè)高效執(zhí)行力的四大陋習(xí)1、講過了2、我不會3、不可能4、找借口三、高效執(zhí)行力的內(nèi)涵1、高效執(zhí)行力的實(shí)用性定義2、高效執(zhí)行力的一個前提3、高效執(zhí)行力的兩個關(guān)鍵4、高效執(zhí)行力的四個環(huán)節(jié)四、提升...
講師：高先林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，任何組織有好的戰(zhàn)略、目標(biāo)、計劃無法落地，都源于組織缺乏執(zhí)行力。狼的特性是緊盯目標(biāo)不放松，善于協(xié)作開展戰(zhàn)斗，很多正確的組織指令要求，落地貫徹時就出現(xiàn)問題？戰(zhàn)略確定后，執(zhí)行是關(guān)鍵，企業(yè)的成功=戰(zhàn)略X執(zhí)行，一般企業(yè)都不會有太差的戰(zhàn)略，往往最終都敗在企業(yè)的執(zhí)行力上，如何系統(tǒng)提升管理層及其團(tuán)隊的執(zhí)行能力是每個企業(yè)必須關(guān)注的核心。無執(zhí)行...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】執(zhí)行力，是關(guān)系到企業(yè)活力、戰(zhàn)略的落地達(dá)成與經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，所有企業(yè)單位、所有領(lǐng)導(dǎo)都重視。然而在多年強(qiáng)調(diào)與狠抓之后發(fā)現(xiàn)——這個耳熟能祥的事情，仍是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)最頭疼的問題！本課程透徹地解析影響執(zhí)行力的因素，可行的執(zhí)行管理理念和方法。使管理者系統(tǒng)掌握執(zhí)行推動與保障的技能，并成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才?？善鸬矫黠@的技能提升與執(zhí)行保障作用！【課程收益】執(zhí)行全要素...
