執(zhí)行力課程體系
中層管理之執(zhí)行力提升 課時：30H
中層管理之執(zhí)行力提升【課程背景】中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！對于團隊來說，最重要的莫過于愿景、目標的落地，在實際工作中我們卻發(fā)現(xiàn)，對于我們的目標、指令，基層干部或員工往往并沒有
講師：梁棟在線咨詢下載需求表
《團隊執(zhí)行力與營銷能力提升》第一天第一部分團隊溝通與協(xié)作■體驗團隊←解手結(jié)?組建團隊、選舉隊長、設(shè)計標志←活動：找名字?學(xué)員分享什么是團隊?團隊的作用及內(nèi)涵←講師總結(jié)?團隊與群體的區(qū)別?團隊構(gòu)成的5P要素?團隊形成期特征及應(yīng)對■高效執(zhí)行力之組織協(xié)調(diào)能力提升←什么是組織協(xié)調(diào)能力←組織協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵←向上溝通能力提升←從“臣服”到“臣道”←向下溝通能力提升←批評
講師：連海天在線咨詢下載需求表
高效執(zhí)行力與客戶異議處理 課時：6H
《高效執(zhí)行力與異議處理》第一天第一部分團隊溝通與協(xié)作■體驗團隊←解手結(jié)?組建團隊、選舉隊長、設(shè)計標志←活動：找名字?學(xué)員分享什么是團隊?團隊的作用及內(nèi)涵←講師總結(jié)?團隊與群體的區(qū)別?團隊構(gòu)成的5P要素?團隊形成期特征及應(yīng)對■高效執(zhí)行力之組織協(xié)調(diào)能力提升←什么是組織協(xié)調(diào)能力←組織協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵←向上溝通能力提升←從“臣服”到“臣道”←向下溝通能力提升←批評下屬
講師：連海天在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力建設(shè)管理的終極在于執(zhí)行?執(zhí)行在系統(tǒng)不在口號沒有繼往開來的團隊?輝煌只能是沙灘筑城【針對對象】所有管理工作者【課程見證】格力電器輪訓(xùn)、一汽豐田、山西省高級經(jīng)理人資質(zhì)評價培訓(xùn)、高速投資等【課程大綱】1.高效團隊是十個必備條件2.執(zhí)行力成功三角：監(jiān)管、培訓(xùn)（觀念+細節(jié)）、技術(shù)支持3.組織愿景、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、公平競爭平臺三項建設(shè)相結(jié)合4.適時揚棄升級，讓制
講師：馬國柱在線咨詢下載需求表
《團隊執(zhí)行力與營銷能力提升》 課時：12H
天部分團隊溝通與協(xié)作n體驗團隊r解手結(jié)ü組建團隊、選舉隊長、設(shè)計標志r活動：找名字ü學(xué)員分享什么是團隊ü團隊的作用及內(nèi)涵r講師總結(jié)ü團隊與群體的區(qū)別ü團隊構(gòu)成的5P要素ü團隊形成期特征及應(yīng)對n高效執(zhí)行力之組織協(xié)調(diào)能力提升r什么是組織協(xié)調(diào)能力r組織協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵r向上溝通能力提升r從“臣服”到“臣道”r向下溝通能力提升r批評下屬的原則r表揚下屬的方法r水平溝通
講師：連海天在線咨詢下載需求表
1.高效團隊是十個必備條件2.執(zhí)行力成功三角：監(jiān)管、培訓(xùn)（觀念細節(jié)）、技術(shù)支持3.組織愿景、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、公平競爭平臺三項建設(shè)相結(jié)合4.適時揚棄升級，讓制度可操作5.不找借口的文化·關(guān)注過程與要結(jié)果之間6.持續(xù)改善的文化·檢視執(zhí)行條件、跟進指揮7.戲劇化宣導(dǎo)的企業(yè)文化·管理者學(xué)會拷問8.像古代軍隊去打仗（防止過度授權(quán)）9.訓(xùn)練一崗多能的員工的三大好處10
