執(zhí)行力課程體系
《煙草管理者執(zhí)行力修煉》 課時(shí)：6H
煙草管理者的執(zhí)行力修煉課程背景：近年來，“執(zhí)行力”已然成為企業(yè)最為關(guān)注的話題之一?！八确从沉似髽I(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。本課程根據(jù)當(dāng)前煙草管理者執(zhí)行力的現(xiàn)狀，通過對(duì)執(zhí)行力的理解、認(rèn)識(shí)，并結(jié)合當(dāng)前煙草在執(zhí)行力方面存在的突出問題，從而提升煙草管理者的執(zhí)行力修養(yǎng)。課程收益：1、讓管理...
講師：楊紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《一線員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
一線員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景：執(zhí)行難，執(zhí)行力弱，執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，正象當(dāng)今許多企業(yè)一樣，困擾著中國新生代企業(yè)。為什么許多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎為什么同樣的經(jīng)營戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異課程目的：本課程營旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力用通俗的例子解釋...
講師：徐正咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)銷售執(zhí)行力》(二天） 課時(shí)：12H
《實(shí)戰(zhàn)銷售執(zhí)行力》(二天）【課程介紹】銷售培訓(xùn)最終的目的只有一個(gè)，那就是帶來銷售業(yè)績提升。只有達(dá)到了這個(gè)目的，銷售培訓(xùn)才算是真正完成了效果，達(dá)成其培訓(xùn)的使命?！ 秾?shí)戰(zhàn)銷售執(zhí)行力》把重點(diǎn)落在“執(zhí)行力”三個(gè)字上，強(qiáng)調(diào)“從理念到動(dòng)作”，把銷售人員在銷售過程中的動(dòng)作逐層分解，讓學(xué)員在課堂上學(xué)到的東西，下課后出門就能用，切實(shí)讓培訓(xùn)效果落地?！菊n程收益】調(diào)節(jié)銷售員出門...
講師：湯洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時(shí)執(zhí)行沒有任何借口1、喜歡找借口，成功沒有入口2、解析：舒適區(qū)的原理3、找借口的四種形式a.向上推卸責(zé)任找借口b.平行推卸責(zé)任找借口c.向下推卸責(zé)任找借口d.向外推卸責(zé)任找借口4.負(fù)責(zé)任的四大核心：a.我是一切問題的根源b.有錯(cuò)都是我的錯(cuò)c.凡是結(jié)果不夠好，都是因?yàn)槲也粔蚝胐.一切問題都不是問題，有問題是我自己的問題第二課時(shí)執(zhí)行貴在自動(dòng)自發(fā)1、自動(dòng)自發(fā)的三...
講師：胡景松咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、自我激勵(lì)1、良好的心態(tài)是成功的基石A、成功的心理暗示會(huì)讓銷售人員更容易獲得成功（理念到動(dòng)作：靈活運(yùn)用四種心理暗示方法）B、發(fā)掘自己的優(yōu)勢（理念到動(dòng)作：挖掘自身優(yōu)勢，在自己擅長的方面下工夫）C、把自信寫在臉上（理念到動(dòng)作：有意識(shí)的在工作中提醒自己保持對(duì)自身銷售能力的信心）D、成功的秘訣就是堅(jiān)持到底（理念到動(dòng)作：列記錄表格，時(shí)刻想著“破記錄”）E、永不放棄就...
講師：湯洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分知行力1.1互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊：“世界那么大，我想去看看”1.2新生代員工的特質(zhì)：來自星星的他們1.3執(zhí)行力的五大誤區(qū)1.2.1沒有思想的服從1.2.2沒有行動(dòng)的心態(tài)1.2.3沒有主動(dòng)的強(qiáng)制1.2.4沒有權(quán)利的義務(wù)1.2.5沒有個(gè)人的團(tuán)隊(duì)1.4新時(shí)代下執(zhí)行力的使命第二部分職行力2.1戰(zhàn)略理解：方向比方法重要2.2角色定位：本色做人，角色做事2.1.1適...
講師：徐云松咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組管理課綱 課時(shí)：6H
【課程大綱】第一章班組長的自我管理第一節(jié)班組長角色定位與責(zé)任1.管理的層次2.班組長的角色定位3.班組長常犯的錯(cuò)誤4.班組長的職責(zé)5.班組長的影響力第二節(jié)班組長的高效溝通與協(xié)調(diào)1.溝通概述2.溝通的技巧3.如何向上溝通4.如何與班組成員溝通5.如何與同級(jí)交流、協(xié)作第三節(jié)班組長之的時(shí)間管理與效率1.時(shí)間被浪費(fèi)的原因分析2.時(shí)間管理ABC法3．四象限時(shí)間管理法4...
講師：趙育華咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在成功心態(tài)一、心態(tài)一好，一好百好1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）今天怎樣工作，明天就怎樣生活4）沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品二、成功的八大心態(tài)三：責(zé)任重于一切高效執(zhí)行力—執(zhí)行篇
