互聯(lián)電商課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)投資并購、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新與稅務(wù)籌劃》課程大綱【課程背景】中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月10日至12日在北京舉行。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要完善和強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措,健全財(cái)政、貨幣、就業(yè)等政策協(xié)同和傳導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。黨的十九屆四中全會(huì)第一次系統(tǒng)總結(jié)我國(guó)國(guó)家制度和國(guó)家治理體系的顯著優(yōu)勢(shì),第一次提出堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總體目標(biāo)。第一

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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的價(jià)值管理、商業(yè)模式與股權(quán)激勵(lì)概論:⑴2018國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與規(guī)律⑵互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論:脫媒理論、長(zhǎng)尾、一般均衡⑶宏觀

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《互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程大綱【課程模塊】供給側(cè)改革背景下的我國(guó)銀行業(yè):新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型;新常態(tài)下客戶價(jià)值的轉(zhuǎn)化;互聯(lián)網(wǎng)+金融給網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展帶來的啟示銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的模式:標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社區(qū)銀行的發(fā)展趨勢(shì);社區(qū)銀行的概念與發(fā)展:1、社區(qū)銀行的概念、特征與界定;2、社區(qū)銀行的起源和發(fā)展、SWOT分析;⑴美國(guó);⑵歐洲;⑶日本。3、在發(fā)展社

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《互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)全面預(yù)算管理設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)課程咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo),助您系統(tǒng)掌握年度計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施程序?qū)W會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行流程,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的全面對(duì)接全面掌握預(yù)算的制度、執(zhí)行、分析、考核的節(jié)點(diǎn),用數(shù)據(jù)全面管控經(jīng)營(yíng)!【課程背景】清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。但俗話

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《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與趨勢(shì)分析》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、銀行、小貸、互聯(lián)金融、財(cái)富管理、資產(chǎn)管理企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管負(fù)責(zé)人;2、電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管;3、電子商務(wù)營(yíng)銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管;4、政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機(jī)構(gòu)高管;5、企業(yè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才及希望進(jìn)入電商行業(yè)的高

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融模式分析與應(yīng)對(duì)策略》課程大綱【課程模塊】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn):國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與規(guī)律;互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論:脫媒理論、長(zhǎng)尾、一般均衡互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與八大核心;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式及盈利模式及業(yè)態(tài)分析;傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析:微信,樂視,京東等;2016-2019年必須關(guān)注的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式;互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)

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互聯(lián)網(wǎng)+的強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)課程背景:←現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說“21世紀(jì)的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槌酥馑麄円粺o所有?!逼放剖瞧髽I(yè)生存與發(fā)展的靈魂,品牌建設(shè)是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期積淀、文化積累和品質(zhì)提升的過程,一個(gè)成功的品牌需要經(jīng)歷品牌管理和建設(shè)?!S著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來,品牌管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本課程通過圍繞當(dāng)前品牌管理和建設(shè)的幾個(gè)重點(diǎn)問題,根據(jù)廣大

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互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營(yíng)銷渠道課程背景:菲利普·科特勒認(rèn)為,在產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度同質(zhì)化的今天,唯有“傳播”和“渠道”才能創(chuàng)造真正差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷渠道管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面具有重要地位。渠道作為經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈中非常重要的一環(huán),本課程針對(duì)性地設(shè)計(jì)了營(yíng)銷渠道體系的基本知識(shí)素養(yǎng);營(yíng)銷渠道建設(shè)營(yíng)銷渠道管理三個(gè)重要模塊。通過本課程的學(xué)習(xí),對(duì)于各種不同模式的營(yíng)銷渠

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課程名稱企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程目的傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)未來智能制造的發(fā)展方向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的前提OT技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建價(jià)值數(shù)據(jù)挖掘互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)安全防護(hù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成功案例賞析課程大綱從藍(lán)科電氣的信息化成功看互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化概論智能制造的目標(biāo):把人類從繁瑣的事務(wù)中解放出來西方強(qiáng)邏輯與數(shù)理

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳管理【課程背景】電商,大家都知道,你知道互聯(lián)網(wǎng)思維嗎?你知道,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代嗎?2003年淘寶剛剛出現(xiàn)在我們視野的時(shí)候,我們沒有觸動(dòng),覺得,這個(gè)銷售方式,是做不長(zhǎng)的。當(dāng)淘寶“光棍節(jié)”做了1個(gè)億時(shí),很少有實(shí)體企業(yè),想到要去做電商。2012年的11月11日,淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。2014年成交金額570億。人們這才驚嘆

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)倍增【課程背景】你還在用:大量的線下廣告,最多再加些PC互聯(lián)網(wǎng)的廣告,然后通過更多的廣告宣傳來刺激客戶的興趣,從而讓客戶記住產(chǎn)品,最終走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳?靠現(xiàn)場(chǎng)促銷、POP等方式刺激客戶最終的購買欲望,完成一個(gè)新客戶發(fā)展流程?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電信運(yùn)營(yíng)商的客戶發(fā)展與客戶維系都將發(fā)生變化,與此同時(shí),在客戶銷售的實(shí)際過程中也發(fā)生很多變化,顧客

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)倍增課程大綱|【培訓(xùn)課時(shí)】3天(18小時(shí))【授課講師】呂江老師||【課程背景】||你還在用:||大量的線下廣告,最多再加些PC互聯(lián)網(wǎng)的廣告,然后通過更多的廣告宣傳來刺激客戶的興趣||,從而讓客戶記住產(chǎn)品,最終走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳?||靠現(xiàn)場(chǎng)促銷、POP等方式刺激客戶最終的購買欲望,完成一個(gè)新客戶發(fā)展流程?||隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電信運(yùn)營(yíng)商的客

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新課程概述???在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代背景下,人們的思維方式、交往方式、勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造方式受到巨大的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是人力資源管理,也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有加速人力資源管理方式的轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具去管理員工、發(fā)展員工、激勵(lì)員工,才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。?那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做好物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)系1、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容2、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念及內(nèi)容3、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)系二、物業(yè)項(xiàng)目開展多種經(jīng)營(yíng)的前期準(zhǔn)備1、物業(yè)項(xiàng)目資源開發(fā)2、客戶信息采集及客戶細(xì)分3、客戶需求調(diào)查及客戶需求開發(fā)4、服務(wù)供應(yīng)商的選擇5、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建及人員選擇三、增值服務(wù)與多種經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系1、增值服務(wù)

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新商業(yè)-新零售直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式講師:李豪課程簡(jiǎn)介:本課程就互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、直播電商如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的線上線下全面運(yùn)營(yíng)模式和跨界運(yùn)營(yíng)模式,以案例的方式展開討論和分享。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)人員課程收益:1.拓展傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的新思維,以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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