目標(biāo)管理課程體系

千斤重?fù)?dān)眾人挑——企業(yè)目標(biāo)管理課程背景:只要涉及到管理,幾乎離不開目標(biāo)管理,德魯克:“并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?!逼髽I(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。因此管理者應(yīng)該通過制定目標(biāo)對下線進(jìn)行管理,當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對其進(jìn)行有效分解,轉(zhuǎn)變成各部門及個(gè)人的目標(biāo),管理者根據(jù)各目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。實(shí)施目...

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《管理者的目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》訓(xùn)戰(zhàn)教練:李沛賢【課程背景】目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實(shí)踐》一書中首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,...

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《方向-目標(biāo)管理與高效計(jì)劃執(zhí)行》講師:李沛賢【課程背景】作為管理者,您是否有如下困惑?為什么老板有方向、沒力量,干部有力量、沒方向上面定目標(biāo)拍腦袋,要求越來越高,下面執(zhí)行困難重重,沒辦法只能走樣部門里面,有人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),到處救火,有人卻手足無措,十分迷茫計(jì)劃趕不上變化,做什么計(jì)劃?還不趕快動手干活為什么我如此努力的工作,卻總是低水平重復(fù),沒有提升與改進(jìn)中層管...

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《管理者的目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》(某知名外企定制版)訓(xùn)戰(zhàn)教練:李沛賢【課程背景】目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實(shí)踐》一書中首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)...

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