戰(zhàn)略管理課程體系
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及其實(shí)踐【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)...
講師：吳少平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維沙盤(pán)模擬》 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維沙盤(pán)模擬》課程大綱2天導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個(gè)人生存、自由和追求幸福的權(quán)利第一篇章沙盤(pán)推演沙盤(pán)歷史沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)掘金之旅分享點(diǎn)評(píng)任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)VS收益團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機(jī)目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例：《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)最佳商業(yè)案例——海底撈《天下無(wú)賊》...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理 課時(shí)：12H
高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師王暉戰(zhàn)略管理培訓(xùn)大綱（2天）一.導(dǎo)引部分1．戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理基本框架理論簡(jiǎn)介2．什么是戰(zhàn)略管理工具提問(wèn)：為什么戰(zhàn)略發(fā)展部要熟悉戰(zhàn)略管理工具3．戰(zhàn)略管理工具在集團(tuán)戰(zhàn)略管理實(shí)踐中的意義提問(wèn)：為什么要使用戰(zhàn)略管理工具誰(shuí)應(yīng)該使用戰(zhàn)略管理工具這些戰(zhàn)略管理工具應(yīng)該用在哪兒您熟悉的戰(zhàn)略管理工具都包括哪些？二.戰(zhàn)略管理基本實(shí)務(wù)要點(diǎn)1.戰(zhàn)略管理基本流程簡(jiǎn)介2....
講師：王暉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
保險(xiǎn)企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練課程背景：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代逐步進(jìn)入專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，保險(xiǎn)代理人與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢(shì)，收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素，但對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來(lái)講，大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無(wú)規(guī)律可尋，一套全面提升的保險(xiǎn)從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過(guò)公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)診斷，激發(fā)潛能放...
講師：郭宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練課程背景：中國(guó)銀行業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代逐步進(jìn)入專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，銀行理財(cái)經(jīng)理人與第三方財(cái)富機(jī)構(gòu)零售從業(yè)人員的數(shù)量呈井噴趨勢(shì)，收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素，但對(duì)于大多數(shù)私人銀行來(lái)講，大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無(wú)規(guī)律可尋，一套全面提升的銀行零售從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過(guò)行內(nèi)業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)...
講師：郭宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》本課程從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境出發(fā)，從《孫子兵法》戰(zhàn)略思想入手，探討如何有效提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略思維能力，了解戰(zhàn)略分析與定位，深入新產(chǎn)業(yè)前沿與未來(lái)，掌握戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)，防止戰(zhàn)略失誤給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。課程學(xué)習(xí)的目的，使學(xué)員把握戰(zhàn)略的三大核心問(wèn)題，企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制，培育、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而切實(shí)提高戰(zhàn)略管控水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)...
講師：周培玉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓有成效的戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：12H
卓有成效的戰(zhàn)略管理——幫助企業(yè)正確戰(zhàn)略規(guī)劃和落地課程背景：●隨著資本運(yùn)作、原材料價(jià)低、環(huán)境污染成本低、人口紅利、市場(chǎng)需大于求、寬松政策等優(yōu)勢(shì)正在消失，企業(yè)拿什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)？●面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)低迷，同質(zhì)化的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)收和利潤(rùn)巨滑，不知未來(lái)走向何方？●各類(lèi)低端或低品質(zhì)的傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩，大量企業(yè)倒閉，企業(yè)該怎么發(fā)展下去？●為什么在中國(guó)的絕大部分企業(yè)很難突破發(fā)展瓶頸...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：12H
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略行動(dòng)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略階段等。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想是指導(dǎo)企業(yè)制定與實(shí)施戰(zhàn)略的觀念和思維方式，是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的行動(dòng)準(zhǔn)則。它應(yīng)樹(shù)立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來(lái)觀念。由于戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期的相對(duì)穩(wěn)定性，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過(guò)若干個(gè)階段，而每一個(gè)階段又有其特定的戰(zhàn)略任務(wù)，通過(guò)完...
講師：趙桐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：6H
新常態(tài)、新機(jī)遇、新戰(zhàn)略---------------戰(zhàn)略機(jī)遇期的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略管理課程背景：Itismoreimportanttodotherightthingthandoingthingsright.做正確的事情，要比把事情做正確更重要。今天，任何一個(gè)企業(yè)都在面臨全新的環(huán)境，都需要進(jìn)行新的思考。今天，任何一個(gè)企業(yè)最重要的事情就是重新建立戰(zhàn)略認(rèn)知重新確定“舉...
講師：李真 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理為何學(xué)習(xí)：企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想獲勝并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須有優(yōu)秀卓越的戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)。企業(yè)戰(zhàn)略管理就是企業(yè)為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)范圍、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等重大問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的研究和管理。改革開(kāi)放30年來(lái)，伴隨著外部環(huán)境的快速轉(zhuǎn)型，從經(jīng)驗(yàn)型管理向理性型管理的轉(zhuǎn)變，從戰(zhàn)略缺失向戰(zhàn)略中心的轉(zhuǎn)變，是中...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)》課程 課時(shí)：18H
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)方案（企業(yè)大學(xué)/高等院?！す芾韺?shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目之一）課程總案課程名稱(chēng)：《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程》[pic]授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、中高層、各部門(mén)核心人員課程容量：24－42人（最佳人數(shù)）主講老師：史廣青老師學(xué)時(shí)安排：2-3天【了解沙盤(pán)培訓(xùn)】沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)...
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程提綱隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級(jí)經(jīng)理人員的需求越來(lái)越大，企業(yè)各級(jí)管理者參加現(xiàn)代工商管理培訓(xùn)就顯得尤為重要。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境能否相適應(yīng)，左右著企業(yè)組織的生存與發(fā)展?fàn)顩r。第一部分什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素二、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理？１、戰(zhàn)略分析２、戰(zhàn)略決策３、戰(zhàn)略實(shí)施與...
講師：董權(quán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理》課程大綱孫子曰：上兵伐謀。戰(zhàn)略管理是工商管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心專(zhuān)業(yè)必修課。它是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存與發(fā)展的重大問(wèn)題，在現(xiàn)代企業(yè)管理中至關(guān)重要。本課程的目的在于開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力，使學(xué)員理解和掌握有關(guān)戰(zhàn)略管理的基本概念，以及制定和實(shí)施戰(zhàn)略的過(guò)程和方法等內(nèi)容。通過(guò)課堂的講解、分析和練習(xí)，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力；掌握...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理以及轉(zhuǎn)型突破 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理-轉(zhuǎn)型柴少青博士1.戰(zhàn)略管理的過(guò)程△定義：決定企業(yè)能否生存，進(jìn)而獲得卓越績(jī)效的戰(zhàn)略行動(dòng)。這個(gè)過(guò)程稱(chēng)為“戰(zhàn)略管理”?！麽屃x：目標(biāo)01——————目標(biāo)02戰(zhàn)略管理就是從目標(biāo)01---------走到目標(biāo)02的整個(gè)過(guò)程。例：項(xiàng)羽、劉邦、毛澤東小結(jié)：目標(biāo)、方向是戰(zhàn)略管理的第一要素?！骼斫猓簯?zhàn)略管理====戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略是做對(duì)的事，戰(zhàn)術(shù)是把事做對(duì)?！?..
講師：柴少青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理（家電行業(yè)）柴少青博士課程收益：1.通過(guò)培訓(xùn)掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理的基本概念、工具和制定戰(zhàn)略的方法。2.培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的思維，使受訓(xùn)者從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度考慮制定各部門(mén)的職能戰(zhàn)略。3.掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定的工具，同時(shí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)在戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略體調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)。4.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定十八問(wèn)的核心內(nèi)容和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方向5.掌握如何實(shí)行變革的技巧和變革管...
