公司治理課程體系
唐潮——如何通過(guò)股權(quán)的運(yùn)作來(lái)進(jìn)行公司治理和資本運(yùn)作？序言：什么是公司治理？——即利益相關(guān)者的博弈1、公司治理：治理什么？2、公司治理的內(nèi)涵3、公司治理的目標(biāo)4、中國(guó)公司治理模式——主要采取“三會(huì)一層制”一、公司治理第一大問(wèn)題：剝奪問(wèn)題1、中小股東風(fēng)險(xiǎn)2、隱名投資風(fēng)險(xiǎn)3、私募投資風(fēng)險(xiǎn)4、股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)5、債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)在花我的錢(qián)？怎樣花我的錢(qián)？1、股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)...
講師：唐潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司生命之DNA——公司治理與組織管控 課時(shí)：2H
制約與依賴的平衡、集團(tuán)管控之本——治理與管控1、公司治理2、設(shè)計(jì)治理管控治理管控體系的設(shè)計(jì)主要包括六大塊內(nèi)容：是明確公司治理目標(biāo)；第二是把握公司治理要點(diǎn)；第三是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系；第四是治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；第五是治理運(yùn)作設(shè)計(jì)；第六是治理管理設(shè)計(jì)。3、明確公司治理目標(biāo)4、把握公司治理要點(diǎn)5、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系6、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)7、治理運(yùn)作設(shè)計(jì)8、治理管理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略到行為的橋梁、集團(tuán)...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》 課時(shí)：6H
公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控主講人：石磊【課程收益】?了解集團(tuán)財(cái)務(wù)管控需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題和集團(tuán)財(cái)務(wù)管控總體框架和思路?掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的3種模式及其選擇?掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)管控架構(gòu)與功能定位?掌握集團(tuán)職責(zé)的劃分方法?掌握集團(tuán)核心財(cái)務(wù)管理流程及其設(shè)計(jì)方法【適合人群】公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 公司治理與股權(quán)激勵(lì)管理》 課時(shí)：2H
公司治理與股權(quán)激勵(lì)管理主講人：石磊【課程收益】?全掌握公司治理框架體系、本質(zhì)、與企業(yè)管理的區(qū)別、需要解決的5大問(wèn)題及與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系?掌握股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則?掌握高級(jí)管理人員和員工的激勵(lì)約束機(jī)制?掌握不同類型的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制?掌握股權(quán)激勵(lì)10大模式?掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施?掌握項(xiàng)目跟投機(jī)制（選講）?掌握股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)...
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《公司治理與案例分析》 課時(shí)：2H
公司治理與案例分析主講人：石磊【課程收益】?了解公司治理框架體系?掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則?掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會(huì)議事規(guī)則以、及專業(yè)委員會(huì)運(yùn)作?掌握監(jiān)事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則?掌握高級(jí)管理人員權(quán)利義務(wù)及激勵(lì)約束機(jī)制?掌握董監(jiān)高的合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制?掌握如何處理好集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系?通...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理1.公司治理的基本概念–故事開(kāi)頭a)福特b)康柏–公司治理的概念a)傳統(tǒng)概念b)張維迎等的不同概念c)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)給出了非常精確的定義：“所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)中，上述三者之間形成一定的制衡關(guān)系。通過(guò)這一結(jié)構(gòu)，所有者將自己的資產(chǎn)交由公司董事...
講師：段磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
重塑現(xiàn)代企業(yè)的公司治理與管理結(jié)構(gòu)【課程背景】資本與人才雙驅(qū)動(dòng)的企業(yè)發(fā)展時(shí)代到來(lái)，現(xiàn)階段的公司治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)模式可否跟得上這個(gè)全新的時(shí)代？一方面，我們確實(shí)看到不少家族內(nèi)部人模式企業(yè)的成功實(shí)踐；另一方面，我們更看到了大量的治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)不斷完善的開(kāi)放式模式企業(yè)的普遍性成長(zhǎng)；而大量的家族式、創(chuàng)始人式管理的企業(yè)在面對(duì)資本時(shí)代上的困境，他們一如既往，不斷耕耘，...
講師：解嶸咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)有企業(yè)公司治理——股權(quán)設(shè)計(jì)、章程設(shè)計(jì)、股東協(xié)議設(shè)計(jì)及三會(huì)一層設(shè)計(jì)【課程背景】公司治理結(jié)構(gòu)，或稱法人治理結(jié)構(gòu)、公司治理系統(tǒng)、公司治理機(jī)制，是一種對(duì)公司進(jìn)行管理和控制的體系。是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)制度區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的根本點(diǎn)在于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，或稱所有與控制的分離，從而需要在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間形成一種相...
講師：解嶸咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控課程大綱》 課時(shí)：6H
《公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》課程大綱1.課程背景如何合理保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何確保企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)的安全性、有效性？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須進(jìn)行公司治理和財(cái)務(wù)管控，建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管控體系。但是，什么是財(cái)務(wù)管控？什么是有效的公司治理結(jié)構(gòu)？這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：12H
《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》課程大綱課程背景公司是否存在這些股權(quán)問(wèn)題卻不知道怎么更好的解決？1.想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)，但不知道怎么分？分給誰(shuí)？分多少？2.公司到達(dá)一定規(guī)模后，高管紛紛離職，另立山頭怎們辦？3.工資漲了又漲，績(jī)效變了又變，但依然沒(méi)有激情與動(dòng)力……4.不懂股權(quán)設(shè)計(jì)，公司治理不當(dāng)，導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂，股東不和5.如何讓員工動(dòng)力十足，公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上.......
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程 課時(shí)：6H
《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》（1天版）【課程收益】：資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是爬樓梯，資本運(yùn)營(yíng)是坐電梯，資本運(yùn)作重在運(yùn)籌帷幄。幫助企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員掌握上市的各種法律法規(guī)、證券市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作程序，全面掌握上市公司規(guī)范運(yùn)作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會(huì)”的職權(quán)、議事規(guī)則等；全面了解公司治理中常見(jiàn)的問(wèn)題，掌握上市公司治理規(guī)范運(yùn)作的具體方法，掌握各類信...
講師：徐達(dá)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與三會(huì)運(yùn)作暨內(nèi)部控制規(guī)范》 課時(shí)：12H
公司治理與三會(huì)運(yùn)作暨內(nèi)部控制規(guī)范課程收益：本課程幫助企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員：統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，明晰在公司治理中角色、分工與職責(zé)，正確認(rèn)識(shí)公司治理和董事會(huì)的作用和價(jià)值；全面理解公司治理和董事會(huì)的工具與方法，熟知有關(guān)各種法律法規(guī)、證券市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作程序，掌集團(tuán)握公司規(guī)范運(yùn)作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會(huì)”如何構(gòu)建、職權(quán)、運(yùn)作機(jī)理與議事規(guī)則等；...
講師：徐達(dá)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 課時(shí)：18H
《股權(quán)智慧》課程簡(jiǎn)介課程名稱《股權(quán)智慧——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略》或者根據(jù)實(shí)際情況選用其他課題，如：《股權(quán)智慧——老板成王之道，企業(yè)成功之秘》《老板股權(quán)智慧——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略》《贏在股權(quán)——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略》《股權(quán)問(wèn)題與公司治理》、《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》、《股權(quán)激勵(lì)與公司治理》等授課老師劉國(guó)鑌（詳見(jiàn)老師個(gè)人簡(jiǎn)介）課程受眾企業(yè)投資人/主要股東/董...
講師：劉國(guó)鑌咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 課時(shí)：6H
公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：翁濤課程背景：公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，企業(yè)的問(wèn)題可能會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)公司治理高級(jí)研修班就是從企業(yè)的根本問(wèn)題出發(fā)，剖析企業(yè)內(nèi)部責(zé)...
講師：翁濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱 課時(shí)：6H
《公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱1.課程背景如何合理保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？如何合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須進(jìn)行公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理，建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。但是，什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？什么是有效的公司治理結(jié)構(gòu)？這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改...
