企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從本質(zhì)來說其實(shí)是一種從供應(yīng)鏈到數(shù)據(jù)化的整體轉(zhuǎn)型，包括公司機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、營銷體系等都需要轉(zhuǎn)型，當(dāng)然最重要的是思想轉(zhuǎn)型，這點(diǎn)很重要。然而傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？往哪里轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)了之后如何發(fā)展？課程收益：幫助學(xué)員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性和挑戰(zhàn)了解企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場的嫁接建立對資本市場、上市模式的選擇，以及收購兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與...
講師：藍(lán)飛騰咨詢電話：010-82593357下載需求表
講“互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代”的解讀一、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介二、“互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式3、新的服務(wù)模式4、具有對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、政府為什么要推出互聯(lián)網(wǎng)1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢2、從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、勞動(dòng)力成本在上升4、企業(yè)銷售“...
講師：劉煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)一、萬達(dá)廣場商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌上會(huì)員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、中介傳播模式的顛覆1、社交媒體崛起2、朋友圈的傳播3、嘿客小店的創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊1、移動(dòng)支付入口的爭奪2、社交媒體中的O2O場景應(yīng)用3、大數(shù)據(jù)出現(xiàn)：百度遷徙在商業(yè)中的價(jià)值四、互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓1、用戶至上...
講師：劉煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)強(qiáng)勢企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程精要：通過企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)成長和變革。課程模塊：模塊一：企業(yè)品牌ABC企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么？如何做？做什么？模塊二：企業(yè)品牌的業(yè)務(wù)面以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；集團(tuán)型企業(yè)的品牌構(gòu)架管理。模塊三：雇主品牌建設(shè)建立企業(yè)和員工的命運(yùn)共同體，依托企業(yè)成就更大的我，實(shí)現(xiàn)我的...
講師：李惟鈞（海境）咨詢電話：010-82593357下載需求表
再出發(fā)-新媒體形態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：12H
《再出發(fā)-新媒體形態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型》課程背景在這個(gè)資訊高度發(fā)達(dá)，營銷手段層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的營銷到底該怎么搞微博？微信？微商城SNS？視頻？口碑？到底哪個(gè)勝出營銷的根本勝在技術(shù)，還是勝在人心傳播的本質(zhì)是段子，還是口碑？微博與微信的網(wǎng)絡(luò)營銷集群到底該如何搭建層出不窮的“模式、渠道“還沒理清，這邊廂面臨的卻是微博微信的來勢洶洶：微信用戶數(shù)量突破6億大關(guān)，微...
講師：原一琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擁抱高額利潤 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擁抱高額利潤【課程背景】隨著工業(yè)時(shí)代步入十九世紀(jì)末期，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A.馬歇爾的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)奠定了現(xiàn)代企業(yè)價(jià)格管理理論體系的基石。伴隨著市場競爭的不斷推進(jìn)，博弈論和市場價(jià)值學(xué)說擴(kuò)展并豐富了價(jià)格理論的應(yīng)用。中國改革開放四十年來，科技與制造水平突飛猛進(jìn)，在物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富的同時(shí)，產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭也日趨激烈。特別是近十年，互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺(tái)的崛起，讓市場競...
講師：?王珂咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)轉(zhuǎn)型 課時(shí)：12H
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)商超零售行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景小米雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣讓互聯(lián)網(wǎng)思維成為神州大地風(fēng)行的名詞。2015年李總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，提出“制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企...
講師：曾憲敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：為什么要轉(zhuǎn)型趨勢之變：傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型趨勢互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：呈現(xiàn)指數(shù)級增長趨勢互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)的融合趨勢從消費(fèi)主體的維度看，轉(zhuǎn)型迫在眉睫“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說不是顛覆，而是轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)的滲透“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)企業(yè)的5個(gè)預(yù)警技術(shù)的進(jìn)步，催化“互聯(lián)網(wǎng)+”不可逆轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)變革過去的成功，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”難以超越的轉(zhuǎn)型障礙路徑的依賴，演化“互聯(lián)網(wǎng)+...
講師：季波咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：中國企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)?壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境?客戶需求結(jié)構(gòu)的變化?企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化模塊二：企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"?轉(zhuǎn)型模式的基本要素?商業(yè)模式創(chuàng)新?運(yùn)營模式再造?從商業(yè)模式和運(yùn)營模式看企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗模塊三：企業(yè)轉(zhuǎn)型評估?全面評估企業(yè)轉(zhuǎn)型?從評估看您的企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型前景模塊四：企業(yè)轉(zhuǎn)型12條...
講師：季波咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：為何變革?變革基本層面問題?公司失敗的共同因素:柯達(dá)；諾基亞；摩托羅拉?優(yōu)秀的公司為何失敗?企業(yè)變革的征兆?引發(fā)變革的因素?變革的原因?變革是企業(yè)優(yōu)化調(diào)整的需要?引發(fā)組織變革的誘因?變革的征兆及目標(biāo)?變革的目標(biāo)?企業(yè)變革的內(nèi)容?變革的時(shí)機(jī)選擇?變革時(shí)機(jī)的選擇：IBM案例模塊二：變革的障礙?轉(zhuǎn)型變革面臨的問題?變革為何失??？科特的觀點(diǎn)?變革的阻力因素?...
講師：季波咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的路徑與實(shí)操 課時(shí)：6H
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的路徑
講師：劉玉平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程安排：模塊一電子商務(wù)的發(fā)展歷史與趨勢1、電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局電子商務(wù)的三大模塊1、品牌化營銷2、柔性化生產(chǎn)3、社會(huì)化倉儲(chǔ)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大戰(zhàn)役1、賣貨（產(chǎn)品分析、平臺(tái)選擇、運(yùn)營規(guī)劃）2、聚粉（極致...
講師：連長咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程摸塊設(shè)置】一、資本運(yùn)營與企業(yè)家理性1、資本剖析2、什么是資本運(yùn)營？3、資本運(yùn)營的目標(biāo)是什么？4、為什么資本需要運(yùn)營？5、資本運(yùn)營的兩個(gè)層面二、產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營1、認(rèn)識(shí)注冊資本金制度2、發(fā)行股票的實(shí)質(zhì)是什么？3、股票的發(fā)行方式4、自己的企業(yè)適不適合上市？5、如何用股票留人？兩類性質(zhì)不同的股票6、實(shí)施ESOP計(jì)劃若干要點(diǎn)7、如何參股與控股？三、看不見的未必不是...
講師：謝全華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱 一單元、轉(zhuǎn)型變革期管理思維轉(zhuǎn)變 1.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展 2.經(jīng)濟(jì)時(shí)代最核心東西 3.認(rèn)知模型剛性化思維 4.經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營思想 要點(diǎn)：轉(zhuǎn)型期5特征/產(chǎn)業(yè)吸引力/企業(yè)戰(zhàn)略困局/優(yōu)化再造價(jià)值鏈 案例：李寧集團(tuán)和寶潔發(fā)展戰(zhàn)略討論：企業(yè)成長的七大陷阱 二單元、轉(zhuǎn)型期的四個(gè)重要工作 1.客戶導(dǎo)向的價(jià)值戰(zhàn)略 2.體現(xiàn)戰(zhàn)略的營運(yùn)流程 3.確...
講師：張國量咨詢電話：010-82593357下載需求表
一單元、轉(zhuǎn)型變革期管理思維轉(zhuǎn)變 1.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展 2.經(jīng)濟(jì)時(shí)代核心東西 3.認(rèn)知模型剛性化思維 4.經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營思想 要點(diǎn)：轉(zhuǎn)型期5特征/產(chǎn)業(yè)吸引力/企業(yè)戰(zhàn)略困局/優(yōu)化再造價(jià)值鏈 案例：李寧集團(tuán)和寶潔發(fā)展戰(zhàn)略討論：企業(yè)成長的七大陷阱 二單元、轉(zhuǎn)型期的四個(gè)重要工作 1.客戶導(dǎo)向的價(jià)值戰(zhàn)略 2.體現(xiàn)戰(zhàn)略的營運(yùn)流程 3.確立企業(yè)家精...
