時(shí)間管理課程體系
目標(biāo)與時(shí)間管理 萬齊勝 課時(shí)：6H
一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評(píng)估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡要分類法6、五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)7、OGSM目標(biāo)分解法8、多樹杈分解法9、績...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
動(dòng)腦筋：到沙漠中探險(xiǎn)，你怎樣做才能在遇難時(shí)不手足無措？部分 計(jì)劃管理章什么是計(jì)劃第二章計(jì)劃的種類及特點(diǎn)案例1：你會(huì)先救誰？案例2：精神勝利法1、計(jì)劃的種類2、計(jì)劃的特點(diǎn)第三章計(jì)劃的步驟及方法案例3：張三的煩惱1、目標(biāo)明確2、收集情報(bào)，分析現(xiàn)狀3、確定前提4、選擇、使用計(jì)劃編制的方法5、結(jié)合方法，對(duì)目標(biāo)具體化6、形成書面文稿7、確認(rèn)計(jì)劃。案例4：工作分派案例5...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間管理導(dǎo)入1、【室內(nèi)拓展】碎片化的時(shí)間2、【案例分析】時(shí)間管理的戰(zhàn)略價(jià)值3、【小組討論】時(shí)間的本質(zhì)4、時(shí)間的特性5、【小組討論】時(shí)間的其他屬性6、【案例分析】一生時(shí)間的用途二、時(shí)間管理的基本常識(shí)1、【案例分析】給我更多的時(shí)間2、【角色扮演】狙擊時(shí)間殺手3、自我管理融入團(tuán)隊(duì)4、【小組討論】看看您的時(shí)間管理現(xiàn)狀5、【課堂作業(yè)】《時(shí)間管理對(duì)策》三、時(shí)間管理的...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：五代時(shí)間管理的回顧 ◆代：“公雞型”時(shí)間管理 ◆第二代：“倉鼠型”時(shí)間管理 ◆第三代：“北極熊型”時(shí)間管理 ◆第四代：“群狼型”時(shí)間管理 ◆第五代：“熊貓型”時(shí)間管理 第二章：時(shí)間和時(shí)間管理的本質(zhì) ◆時(shí)間的本質(zhì) ◆時(shí)間管理 第三章：練習(xí)制作日程表 ◆練習(xí)制作簡單的周活動(dòng)日程時(shí)間安排表 第四章...
講師：張晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：時(shí)間管理概論1、時(shí)間管理釋義及其發(fā)展史2、時(shí)間的六大特征3、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？4、從時(shí)間管理談事件控制第二講：自我時(shí)間管理評(píng)估1、時(shí)間管理的五大時(shí)間觀念2、有礙時(shí)間管理的四大病癥3、團(tuán)隊(duì)浪費(fèi)時(shí)間的十大誤區(qū)4、進(jìn)行高效時(shí)間管理的意義第三講：時(shí)間管理的基本法則1、時(shí)間管理目標(biāo)法則2、時(shí)間管理二八法則3、時(shí)間管理四象限法4、時(shí)間管理有序法則第四講：時(shí)間管理...
講師：夏國維咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理--管理者高效率工作方法與習(xí)慣 課時(shí)：6H
一、職業(yè)經(jīng)理的時(shí)間管理理念1.時(shí)間管理發(fā)展歷程的四階段2.工作耗時(shí)因素分析3.時(shí)間的殺手：時(shí)間損失分析4.提高時(shí)間效率的三項(xiàng)心理障礙5.時(shí)間觀念與思維盲區(qū)6.時(shí)間價(jià)值分析7.時(shí)間管理的陷阱8.浪費(fèi)時(shí)間的表現(xiàn)與例子9.時(shí)間分布：生活餡餅圖10.時(shí)間管理的六個(gè)理念11.假如生命中的后一天二、管理者工作效率提升的時(shí)間管理1.規(guī)劃時(shí)間的理念與方法2.確定管理者的關(guān)鍵...
講師：韓超咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？講時(shí)間的統(tǒng)計(jì)一.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對(duì)員工的時(shí)間剝削第二講時(shí)間的闡述一.什么是時(shí)間二.時(shí)間與事件的關(guān)系三.時(shí)間的公平性四.時(shí)間...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4、個(gè)人時(shí)間資本分析二、高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1、擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃A、正確目標(biāo)的三大種類B、做出科學(xué)的計(jì)劃2、優(yōu)先管理策略A、時(shí)間的四個(gè)象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、同一時(shí)間只關(guān)注一件事A、工作時(shí)間合理分配B、提升自我關(guān)注...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí)：1H
講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間的真諦2.時(shí)間的獨(dú)特性第二講時(shí)間管理的核心1.習(xí)慣管理：時(shí)間哪里去了？2.價(jià)值管理：時(shí)間大盜第三講時(shí)間管理的發(fā)展1.五代時(shí)間管理的發(fā)展沿革2.五代時(shí)間管理帶給我們的啟示第四講高效時(shí)間管理的核心思維1.時(shí)間的四個(gè)象限2.四個(gè)象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.抵抗壓力帶來的低效困擾第五講時(shí)間管理者的12個(gè)法則法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃法...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？2觀念2策略2目標(biāo)2計(jì)劃2習(xí)慣2方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作的時(shí)間有多少？4.假如把每一天當(dāng)作后一天來用。。...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：什么是時(shí)間管理一、什么是時(shí)間管理二、時(shí)間的四大特性三、如何避免浪費(fèi)時(shí)間四、高效時(shí)間管理解析自我管理工作管理情感生活管理團(tuán)隊(duì)管理五、時(shí)間管理的誤區(qū)第二講：時(shí)間管理演變一、代時(shí)間管理：備忘錄型二、第二代時(shí)間管理簡單計(jì)劃型時(shí)間管理法分析三、第三代時(shí)間管理操之在我型時(shí)間管理法分析四、第四代時(shí)間管理法：個(gè)人管理倒著看四代時(shí)間管理第三講：時(shí)間管理原則一、目標(biāo)Smar...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理技巧（內(nèi)訓(xùn)） 課時(shí)：6H
單元正確認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間管理的重要性1、測試：我的工作效率2、為什么我的工作效率低3、為什么需要進(jìn)行時(shí)間管理二、時(shí)間與時(shí)間管理概述1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四項(xiàng)特性3、什么是時(shí)間管理4、四代時(shí)間管理理論三、時(shí)間管理的常見誤區(qū)1、案例：孫經(jīng)理的一天2、時(shí)間管理的陷阱第二單元時(shí)間管理的五大法則一、目標(biāo)管理法則1、明確目標(biāo)，行動(dòng)才有效2、目標(biāo)設(shè)立的SMATR原則3、...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間章節(jié)內(nèi)容工具/表格1.0H講：認(rèn)識(shí)時(shí)間及其價(jià)值到底是什么？一．時(shí)間是人生大資本案例：由成功人士的時(shí)間管理方法“你”想到什么？二．總結(jié)你的時(shí)間掌控測試：時(shí)產(chǎn)管理測試？測試表三．認(rèn)識(shí)時(shí)間1、什么是“時(shí)間”與“時(shí)間管理”2、必須建立的觀念3、時(shí)間自然法則總結(jié)4、時(shí)間不夠用的原因5、拖延時(shí)間的借口6、四個(gè)主要的時(shí)間生產(chǎn)率障礙2.0H第二講：有效時(shí)間管理四大法則一...
