時間管理課程體系
目標管理篇學習目標：了解目標管理中的價值和作用，學會銷售目標設計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結：管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識時間管理1、是管理時間還是管理習慣2、算算我們剩下的時間3、時間的特性4、想做的太多，而時間太少5、討論：我的時間都哪去了二、如何高效管理自我的時間1、時間管理的六個核心步驟步：明確角色、職責與目標第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應對性任務第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時間管理的四個象限及其管理策略）第四步：制定時間表與計劃第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在時間管理 課時：1H
講：時間與時間管理概述視頻：《時間都去哪了》一、時間與生命的博弈(一)我們的人生中，什么是重要的(二)價值理念探討：財富、健康、時間的關系;(三)你是如何規(guī)劃自己的時間的二、時間是什么(一)深圳口號：時間就是金錢，效率就是生命;(二)時間是人生大的資本;(三)時間不可再生、不可儲存，但卻是可以管理的。三、時間管理概述游戲：你計劃再活多少年(一)時間管理的定義...
講師：沈丹陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標與時間管理—萬老師 課時：6H
一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結：管理者的目標管理思維二、目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估法4、目標設定的Smart原則5、目標的簡要分類法6、五種主要的目標績效衡量指標7、OGSM目標分解法8、多樹杈分解法9、績...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
u認識時間管理l時間管理學的發(fā)展簡史l時間的特性l時間可否管理l時間管理的原因l時間管理的要素v認識時間管理l豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里l不好意思拒絕別人l“反正時間還早”——拖延l不速之客l會議病l文件滿桌病l事必躬親w時間管理方法-階梯l明確目標a.為什么要確定目標b.制定目標的原則c.目標的金字塔d.設定目標的步驟l分清輕重緩急a.要事b.以始為...
講師：羅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分時間管理單元一：認識時間游戲：什么對你重要-繪制你的時間地圖-時間管理對于個人及部門管理的重要性單元二：時間管理的意識和基本法則-自我意識-目標意識-行動意識-工作質(zhì)量意識-5S意識-時間管理的幾個基本法則單元三：時間管理的常見工具和要點-時間管理的常見工具及運用-時間管理的幾個要點第二部分會議管理單元四：有關會議的重要概念-工作會議的種類及功能-會議的...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理 （內(nèi) 訓） 課時：1H
參加培訓的人員分成不超過每10人一組，以小組探討，情景再現(xiàn)的方式學習。法則：自省法則—分析時間的使用方式一、認識時間管理1、未被意識的到的六種時間浪費2、規(guī)避時間管理不善的問題時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法3、掃除時間管理的心理障礙二、你目前的時間是如何利用的1、“磨刀不誤砍柴工”，花幾分鐘制定你的時間規(guī)劃2、個人時間規(guī)劃的6種方法3、基于個人性格的...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能人士的時間管理 課時：6H
效能原則(產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡) 《伊索寓言》里講述了一個鵝和金蛋的故事：有一天，一個很窮的農(nóng)夫在鵝窩里發(fā)現(xiàn)了一個金蛋，讓他喜出望外，這以后的每天早上，農(nóng)夫都可以從鵝窩里拿到一個金蛋。但是，當他日益富有的時候，他也變得越來越貪婪以至于沒有耐心等待每天只有一個金蛋。他更想一次得到鵝身體里所有的金子，于是他便殺了這只鵝，結果什麼也沒得到?！ ∵@則寓言可以應用于...
講師：崔恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：時間管理哲理故事節(jié)：時間管理的基本概念一、什么是時間牛頓力學中的時間概念二、時間是怎樣產(chǎn)生的三、時間的基本特性時間恒久性、一維性、不可逆轉(zhuǎn)性、剛性、客觀公正性四、什么是時間管理第二節(jié)：時間管理的重要意義【時間管理游戲】一、效率競爭:深層次的內(nèi)涵1、企業(yè)競爭的三個層次2、經(jīng)營管理綜合效率的系統(tǒng)集成二、個體生命的有限性1、每一個生命只有一次機會2、成就大事...
講師：彭永紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象，學會正確的時間分配和時間規(guī)劃并充分有效地利用時間并培養(yǎng)、養(yǎng)成時間管理的好習慣學會制定SMART的工作目標；掌握制定有效工作計劃的方法和過程；能夠在追求社會公益的前提下，同樣要追求自己人生的價值
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
關鍵點一80/20策略：把時間留給少數(shù)但重要的事一、給重要的事一點時間l80的效率來自20的任務l給20重要事留足時間二、專注一件重要事l丟掉瑣事的枷鎖l集中精神專注一件事三、沒時間也要創(chuàng)造時間l壓縮一般工作的處理時間l適當投資創(chuàng)造佳時間四、減少時間損耗：多余責任l不是所有工作都要你出馬l學會對不重要說“不”五、找到“黃金時間點”l每個人都有自己的“黃金時間...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行與時間管理 課時：6H
講時間管理概述與高效做事理念一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、財富與時間哪個更重要？2、時間管理的內(nèi)涵什么是時間管理？包括哪些內(nèi)容？時間管理的本質(zhì)是“自我管理”。3、時間管理的三大觀念時間觀念：1小時與3年的關系；類比討論：8.64萬元的花法與8.64萬秒時間的用法。效率觀念：速度能...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 計劃管理一、什么是計劃二、計劃的種類及特點案例1：你會先救誰？案例2：精神勝利法三、計劃的步驟1、目標明確2、收集情報，分析現(xiàn)狀3、確定前提4、選擇、使用計劃編制的方法進行分析5、具體化6、制訂計劃案例3：張三的煩惱7、確定計劃案例4：工作分派案例5：工作交辦游戲第二部分 時間管理序言 時間管理的陷阱陷阱一：豬八戒踩西瓜皮，滑到哪里是哪里陷阱二：不好...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理和目標管理 課時：6H
我的時間我掌握時間的特性從代到第四代時間管理法工作時間和閑暇時間不能控制和完全控制時間管理矩陣圖緊急度和重要性效率與效用不做濫用時間管理的人規(guī)避時間管理的陷阱不好意思拒絕別人不速之客帕金森定律會議病克服惰性，提升自我效率成功人士的七個習慣機不可失，時不再來l案例分析ü經(jīng)理的一天ü大石頭和小豆子l互動實踐ü計算時間價值和成本時間管理的工具和技巧ABC法則長期計...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓模塊培訓內(nèi)容講：時間盤點與習慣反思一、時間都去哪里了（1）時間管理能力摸底測試-撕紙游戲（2）感知時間，盤點財富-TQ時間商數(shù)（3）時間的八大殺手（4）工作動機、價值觀與時間分配（5）低效的模式來自于低效的習慣二、時間怎么管（1）管理自己，計算產(chǎn)出。（2）記錄是節(jié)約的開始-日程表練習（3）選擇你的明天-價值觀測試與目標練習（4）不做無意義的事-殺手“電話...
