戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
工程EPC項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：工程項(xiàng)目管理的基本理念和思路了解EPC項(xiàng)目中的基本開(kāi)發(fā)和實(shí)施流程EPC項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中設(shè)計(jì)工作的基本流程EPC項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采購(gòu)工作的基本流程EPC項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中施工工作的基本流程EPC項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中交替工作中的基本流程工程項(xiàng)目可能產(chǎn)生的融資或投資問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各...
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工程項(xiàng)目過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理與體系搭建 課時(shí)：12H
《工程項(xiàng)目過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理與體系搭建》課程時(shí)間：2天（每天6小時(shí)）課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程總承包項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施工程項(xiàng)目實(shí)施成功的先決條件工程核心項(xiàng)目經(jīng)理基本能力和素質(zhì)培...
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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與落地實(shí)施課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解新形勢(shì)下工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何分類認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力認(rèn)知國(guó)內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀掌握風(fēng)險(xiǎn)管理管理能力的深度提升學(xué)習(xí)公司風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立意義認(rèn)知如何在流程管理中體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平認(rèn)知全面風(fēng)險(xiǎn)管理介紹通過(guò)案例介紹，...
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工程項(xiàng)目管理及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理（電力） 課時(shí)：12H
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：項(xiàng)目管理及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，參建的單位眾多，相關(guān)制約和影響因素眾多。項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計(jì)要求的功能質(zhì)量、在項(xiàng)目投資范圍內(nèi)按期建成并投入運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目成功的核心。無(wú)論是項(xiàng)目的投資方、還是建設(shè)單位的項(xiàng)目管理部門(mén)，都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開(kāi)展工作。先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，可以幫助項(xiàng)目部門(mén)科學(xué)、高效地管理項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目各階段（工...
講師：敖建強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
大綱1：《工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對(duì)工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述，精選了二十余起國(guó)內(nèi)外工程總承包（EPC）項(xiàng)目爭(zhēng)議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，亦對(duì)海外工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn)，同時(shí)對(duì)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的典型問(wèn)題進(jìn)行了專門(mén)解答。本部分共五部分內(nèi)容：工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理...
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《銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)媒體公關(guān)》◆課程大綱：第一講．銀行自身的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)分析以及管理策略1．分析當(dāng)下整體媒體環(huán)境，研判新媒體及新媒體輿情2．洞察銀行自身的內(nèi)外2個(gè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)場(chǎng)景3．網(wǎng)絡(luò)時(shí)代聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情危機(jī)3個(gè)特性及2個(gè)對(duì)策4．銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)公關(guān)的媒體關(guān)系策略選擇以下部分案例分析：客戶購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)虧損，一方面銀行大廳吵鬧...
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《自媒體平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理和網(wǎng)評(píng)員管理》主講：楓影【課程背景】當(dāng)前，金融證券領(lǐng)域在拓展業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)選擇自媒體渠道，但受到種種政策和平臺(tái)型的管理辦法限制，所以從事相關(guān)職業(yè)自媒體人必須要對(duì)整個(gè)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)有足夠的了解。針對(duì)網(wǎng)評(píng)員也需要進(jìn)行有效的引導(dǎo)管理，本節(jié)課主要從平臺(tái)的政策方面進(jìn)行解讀，幫助金融證券類企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，布局好自己的自媒體賬號(hào)?！菊n程收獲】了解各大自媒體平臺(tái)的...
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內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)（二天精品） 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)（精品課程）（2023版）一、課程特色1、實(shí)用性曾少林老師從事律師及企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制教育培訓(xùn)工作三十多年，先后擔(dān)任企業(yè)法律及管理咨詢顧問(wèn)幾十家，自主開(kāi)發(fā)全面風(fēng)險(xiǎn)防控的教學(xué)案例上百個(gè)，積累了十分豐富的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾少林老師的教學(xué)案例全部來(lái)源于顧問(wèn)單位及行政機(jī)關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例，實(shí)用性與典型性相當(dāng)強(qiáng)。...
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企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐與應(yīng)用主講：潘德有2-3天課程介紹：21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的世紀(jì)。項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛，在互聯(lián)網(wǎng)、工程、IT、制造等企業(yè)里面，諸如技術(shù)改造、非標(biāo)產(chǎn)品交付、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)、信息化系統(tǒng)部署實(shí)施、流程優(yōu)化等……所有這些都是項(xiàng)目，或者項(xiàng)目集、產(chǎn)品等。越來(lái)越多的企業(yè)、政府、其他非盈利性組織都在引入項(xiàng)目管理，把其作為提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案...
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2023版銀行機(jī)構(gòu)《新形勢(shì)下銀行賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理與服務(wù)優(yōu)化》課程大綱【課程對(duì)象】銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理部、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管、廳堂與柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程目標(biāo)】1、了解反洗錢(qián)、反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的監(jiān)管政策新形勢(shì)；2、梳理和掌握“風(fēng)險(xiǎn)為本”的反電詐合規(guī)履職要點(diǎn)與賬戶風(fēng)險(xiǎn)管控措施；3、學(xué)習(xí)和掌握“風(fēng)險(xiǎn)管控”與“服務(wù)優(yōu)化”的平衡要求；4、通...
講師：陳國(guó)輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
2023版銀行機(jī)構(gòu)《反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙與賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱【課程對(duì)象】銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理部、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管、廳堂與柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)和了解反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙形勢(shì)與監(jiān)管政策法規(guī)；2、梳理和掌握“風(fēng)險(xiǎn)為本”的反電詐合規(guī)履職要點(diǎn)與賬戶風(fēng)險(xiǎn)管控措施；3、學(xué)習(xí)和掌握“風(fēng)險(xiǎn)管控”與“服務(wù)優(yōu)化”的平衡要求；4、通過(guò)賬戶全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管控...
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2023版銀行機(jī)構(gòu)《洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)管理與可疑案例分析實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對(duì)象】銀行機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)專職、兼職與相關(guān)崗位人員【課程講師】陳國(guó)輝【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】第一部分洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)管理與反洗錢(qián)職責(zé)劃分一、洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念1、監(jiān)管部門(mén)視角2、金融機(jī)構(gòu)視角3、反洗錢(qián)管理部門(mén)視角二、“風(fēng)險(xiǎn)為本”的監(jiān)管要求和履職原則1、“合規(guī)為本”向“風(fēng)險(xiǎn)為本”的轉(zhuǎn)變2、“風(fēng)險(xiǎn)為本”的...
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環(huán)保政策與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理【課程大綱】第一講環(huán)境污染與環(huán)境保護(hù)1.典型環(huán)保案例2.習(xí)近平總書(shū)記論環(huán)保?當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)淺析3.為什么要做環(huán)保管理?社會(huì)責(zé)任?提升企業(yè)品牌形象?吸引更多的投資資金?獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)4.什么是環(huán)境污染5.環(huán)境污染類別?大氣污染?水污染?噪聲污染?固廢污染?光污染、電磁污染等6.認(rèn)識(shí)污染物?COD?懸浮物?總磷?總氮?氨氮?顆粒物?揮發(fā)性...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目中,為了確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保證雙方權(quán)益得到維護(hù),會(huì)以合同的方...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對(duì)工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述，精選了二十余起國(guó)內(nèi)外工程總承包（EPC）項(xiàng)目爭(zhēng)議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，亦對(duì)海外工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn)，同時(shí)對(duì)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的典型問(wèn)題進(jìn)行了專門(mén)解答。本部分共五部分內(nèi)容：工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程總...
