戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
（風(fēng)險(xiǎn)管理與資產(chǎn)保全） 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未第1天課程一（上午）一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制1、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源2、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式二、小微信貸四大風(fēng)險(xiǎn)1、欺詐2、過(guò)渡負(fù)債3、上下游拖欠3、不良行為課程二（上午）：貸前盡職調(diào)查技巧一、調(diào)查前準(zhǔn)備3、心理準(zhǔn)備4、資料準(zhǔn)備5、工具準(zhǔn)備二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨(dú)立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責(zé)和工作要求；2.授信工作...
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（保理公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理） 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及走勢(shì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、行業(yè)與客戶重塑1、行業(yè)重塑2、客戶需求重塑三、疫情下的保理行業(yè)1、保理公司經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)2、疫情對(duì)保理行業(yè)的影響3、疫情下政策及監(jiān)管動(dòng)向模塊二：新時(shí)代監(jiān)管政策解讀一、保理公司重要法律法規(guī)二、銀保監(jiān)政策/監(jiān)管動(dòng)向三、政策及監(jiān)管走勢(shì)模塊三：保理公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)...
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信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理：貸前調(diào)查與貸后管理課程背景：銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理一直是一個(gè)高危環(huán)節(jié),受信貸管理體制、內(nèi)部控制機(jī)制、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、客戶經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等多方面影響,在實(shí)際的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理操作方面還存在著許多的問(wèn)題。如何把握銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的基本規(guī)律，提高小微客戶經(jīng)理及對(duì)公客戶經(jīng)理等人對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制？如何掌握貸款通過(guò)率的相關(guān)技巧，做好貸后管理？如何把控好信貸調(diào)查的...
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采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
6667536195采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程背景招標(biāo)采購(gòu)做為企業(yè)采購(gòu)管理的一個(gè)重要方式，越來(lái)越到重視。通過(guò)招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購(gòu)要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購(gòu)的全流程6...
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戰(zhàn)略采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理課程說(shuō)明：現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，讓企業(yè)意識(shí)到采購(gòu)職能對(duì)于企業(yè)構(gòu)建核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略重要性，對(duì)于采購(gòu)職能會(huì)提出更高的期望與要求，這就要求采購(gòu)管理與從業(yè)人員要與時(shí)俱進(jìn)，提升采購(gòu)職能的整體運(yùn)作水平與專業(yè)業(yè)務(wù)能力，采購(gòu)職能需要從傳統(tǒng)的作業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理高度，采購(gòu)需要對(duì)采購(gòu)管理的流程不斷地待續(xù)優(yōu)化與改善，同時(shí)要提升構(gòu)建流程優(yōu)化的關(guān)...
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采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
left-95250采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理[課程背景]:采購(gòu)在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會(huì)簽訂采購(gòu)合同，采購(gòu)必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款，在合同不履約發(fā)生時(shí)，如何進(jìn)行對(duì)于合同約的救濟(jì)，合同中如何進(jìn)行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生合同...
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高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
-187325114300高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理[課程背景]:進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長(zhǎng)，采購(gòu)管理越來(lái)越追求低成本與更快的速度，這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對(duì)這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時(shí)，也帶來(lái)了無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題，增加了...
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《銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱主講人：曾慶熹導(dǎo)論《什么是“銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理”》模塊一《轉(zhuǎn)型期：當(dāng)代社會(huì)公共關(guān)系》一、當(dāng)代社會(huì)公共關(guān)系基本風(fēng)險(xiǎn)特征二、銀行業(yè)主要面對(duì)的社會(huì)關(guān)系對(duì)象及案例解析三、銀行業(yè)社會(huì)公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件防范與預(yù)警四、銀行業(yè)社會(huì)公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置五、銀行業(yè)社會(huì)公共關(guān)系正面運(yùn)用方法模塊二《新時(shí)代政企關(guān)系：面向非公企業(yè)》一、政企關(guān)系的重大變革...
講師：曾慶熹咨詢電話：010-82593357下載需求表
風(fēng)險(xiǎn)管理與資產(chǎn)保護(hù)課程一（上午）一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制1、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源2、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式二、小微信貸四大風(fēng)險(xiǎn)1、欺詐2、過(guò)渡負(fù)債3、上下游拖欠3、不良行為課程二（上午）：貸前盡職調(diào)查技巧一、調(diào)查前準(zhǔn)備3、心理準(zhǔn)備4、資料準(zhǔn)備5、工具準(zhǔn)備二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨(dú)立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責(zé)和工作要求；2.授信工作盡職評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備...
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小微企業(yè)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
個(gè)人及小微企業(yè)盡調(diào)及貸后管理時(shí)間：1天講師：胡元未課程一（上午）：個(gè)人及小微企業(yè)貸前盡職調(diào)查分組以及課間規(guī)則，暖場(chǎng)10分鐘一、調(diào)查前準(zhǔn)備1、心理準(zhǔn)備2、資料準(zhǔn)備3、工具準(zhǔn)備二、調(diào)查實(shí)施1、面訪面談1）借款主體面訪面談2）員工（財(cái)務(wù)、主要負(fù)責(zé)人、底層員工）面訪面談3）鄰居面訪面談?dòng)H屬面訪面談互動(dòng)：模擬與企業(yè)負(fù)責(zé)人面談2、現(xiàn)場(chǎng)勘查勘查地點(diǎn)：1）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地2）倉(cāng)庫(kù)車...
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中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理與不良貸款清收一、中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2.不得進(jìn)行授信的六項(xiàng)業(yè)務(wù)3.落實(shí)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的要求4.還原真實(shí)信息5.符合審慎性原則5.堅(jiān)持合規(guī)性原則二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨(dú)立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責(zé)和工作要求；2.授信工作盡職評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備的授信專業(yè)知識(shí)和其他能力；3.對(duì)小企業(yè)授信的操作流程...
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小貸公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未老師課程一（上午）：小貸行業(yè)現(xiàn)狀及監(jiān)管解讀一、小貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、相關(guān)法規(guī)政策三、監(jiān)管要求及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程二（上午）小微企業(yè)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2020年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、小微企業(yè)融資...
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《風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：18H
《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程時(shí)間：1-3天項(xiàng)目涉及許多風(fēng)險(xiǎn)，例如成本、進(jìn)度和資源等等。假設(shè)你的日程被耽誤，你的項(xiàng)目可能被推遲兩周；抑或是在你開始項(xiàng)目前確定的資源成本，現(xiàn)在成本卻大幅度提高。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你需要認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)未來(lái)將會(huì)導(dǎo)致失敗的風(fēng)險(xiǎn)因素。在《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程中，您將領(lǐng)略應(yīng)對(duì)威脅、機(jī)會(huì)的管理模式，包括定性及定量風(fēng)險(xiǎn)管理方法。通過(guò)八步風(fēng)險(xiǎn)管理流程，結(jié)合自上而下和自...
講師：嚴(yán)昫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：嚴(yán)旭課程背景項(xiàng)目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理，大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實(shí)際的盈利！因此，項(xiàng)目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)機(jī)遇，同時(shí)盡可能避開危險(xiǎn)。本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理專門知識(shí)同時(shí)，與...
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例 課時(shí)：12H
課程1：全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例（2天）又名：新時(shí)期國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)及重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管理又名：風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實(shí)戰(zhàn)攘外必先安內(nèi)，安內(nèi)必控風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)必有手段，手段必成體系，體系創(chuàng)造價(jià)值講理念，教方法，給工具，說(shuō)故事，敲警鐘課程設(shè)計(jì)背景與思路：近2年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意...
