戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程方案課程背景由于項(xiàng)目自身的特點(diǎn)及所處的環(huán)境和條件的不確定性,項(xiàng)目在其生命周期與管理過程中都不可避免地存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),對(duì)影響和制約項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素估計(jì)不足,以及缺乏系統(tǒng)全面的分析應(yīng)對(duì)策略,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中疲于應(yīng)付各種不斷產(chǎn)生的問題和事件,導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控、進(jìn)度拖期、質(zhì)量下降,進(jìn)而為項(xiàng)目帶來損失,甚至項(xiàng)目失敗的可...

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《項(xiàng)目計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程方案課程背景項(xiàng)目成功的根本標(biāo)志,就是獲得與項(xiàng)目目標(biāo)相一致的交付結(jié)果,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資預(yù)期,然而現(xiàn)實(shí)總是令人沮喪。——據(jù)一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查統(tǒng)計(jì),即使在管理健全的世界500強(qiáng)公司,能夠完全實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的項(xiàng)目也不到24。項(xiàng)目的價(jià)值寄托在項(xiàng)目最終特定的交付結(jié)果上。由于項(xiàng)目自身不確定性,以及項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境和條件的復(fù)雜性,項(xiàng)目的生命周期與管理過...

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企業(yè)物流成本及外包風(fēng)險(xiǎn)管理【課程大綱】隨著SoLoMo消費(fèi)群的興起,互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)虛擬的世界,而是一條條充滿消費(fèi)者氣息和聲音的大街;PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在一個(gè)蠻荒的數(shù)字星球上培育成為三個(gè)最有活力和最具商業(yè)價(jià)值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而來,權(quán)力的天平已經(jīng)傾斜,消費(fèi)社會(huì)的主導(dǎo)大權(quán)已從生產(chǎn)商、零售商轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中,消費(fèi)者說了算,"...

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高凈值人士財(cái)富保衛(wèi)戰(zhàn)專題系列講座——稅務(wù)專場課程背景個(gè)人所得稅法及一系列配套法規(guī)與文件出臺(tái),分類所得稅制逐步向綜合所得稅制過度的過程中,對(duì)個(gè)人納稅人的合規(guī)性意識(shí)要求提高,風(fēng)險(xiǎn)加大;越來越多的境內(nèi)個(gè)人經(jīng)營模式、投資模式多樣化,股權(quán)轉(zhuǎn)讓、跨境投資屢見不鮮,然而其中隱含的涉稅問題與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)卻給這部分個(gè)人帶來了巨大的不確定性;CRS金融賬戶信息交換在全球范圍內(nèi)逐漸推...

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企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)課程背景金稅三期逐漸推進(jìn)過程中,企業(yè)的各項(xiàng)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)和稅收表現(xiàn)屬于全天候受到監(jiān)控的模式下。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年全年被啟動(dòng)納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說明的企業(yè)數(shù)量超過了過去五年的總和,要求補(bǔ)稅的金額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往未推行金稅三期系統(tǒng)時(shí);越來越多的國內(nèi)企業(yè)全面發(fā)展,無論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都有了進(jìn)一步壯大的企愿。對(duì)于很多企業(yè),對(duì)內(nèi)希望進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)實(shí)體的優(yōu)化整合...

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信貸風(fēng)險(xiǎn)管理(內(nèi)部系統(tǒng))第一章信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二章信貸系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理第三章征信系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理第四章客戶信用等級(jí)管理第五章貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)管理第六章內(nèi)部員工風(fēng)險(xiǎn)管理

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《信貸合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹合規(guī)是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營活動(dòng)與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。商業(yè)銀行因違規(guī)經(jīng)營,沒有遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則,可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失風(fēng)險(xiǎn)。本課程主要依據(jù)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)及國家有關(guān)文件,介紹了合規(guī)管理的相關(guān)理論知識(shí);重點(diǎn)講解了貸款主要環(huán)節(jié)及票據(jù)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營依據(jù)、常見違規(guī)表現(xiàn)及及其控制措施;列舉了部分專項(xiàng)貸款產(chǎn)品合規(guī)...

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《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹一、課程背景全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轄內(nèi)各行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層和全行員工各自履行相應(yīng)職責(zé),有效控制涵蓋全行各個(gè)業(yè)務(wù)層次的全部風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證的過程。近幾年來,許多銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)上升較快,若不加以扼制,勢(shì)必影響銀行的生存與發(fā)展。因此,商業(yè)銀行必須樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),通過實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)度...

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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》(6大風(fēng)險(xiǎn))課程介紹一、課程背景全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轄內(nèi)各行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層和全行員工各自履行相應(yīng)職責(zé),有效控制涵蓋全行各個(gè)業(yè)務(wù)層次的全部風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證的過程。近幾年來,許多銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)上升較快,若不加以扼制,勢(shì)必影響銀行的生存與發(fā)展。因此,商業(yè)銀行必須樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),通過實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,統(tǒng)一風(fēng)...

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《柜面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹(針對(duì)柜員及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員;2天)第1天:第一章柜面合規(guī)管理基本要求第二章柜面主要環(huán)節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制第三章柜面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管規(guī)定第四章柜面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理第2天:第一章柜面合規(guī)風(fēng)控相關(guān)制度第二章柜面業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)管理第三章職業(yè)操守相關(guān)規(guī)定第四章柜面員工行為管理第五章柜面內(nèi)控體系建設(shè)第六章柜面流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理第七章柜面聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理第一天:...

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《個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱主講:雷春柱第一章個(gè)人貸款概述一、個(gè)人貸款對(duì)象、用途(一)貸款對(duì)象:有完全民事行為能力自然人(二)用途:個(gè)人消費(fèi)、二、個(gè)人貸款特征案例:為什么民間借貸有市場三、個(gè)人貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例: 哈爾濱虛假聯(lián)保貸款?四、個(gè)人貸款操作流程第二章個(gè)人貸款相關(guān)授信政策一、關(guān)于個(gè)人貸款利率規(guī)定二、關(guān)于個(gè)人貸款保證人資格范圍規(guī)定三、關(guān)于個(gè)人貸款資...

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《操作風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng),以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。包括法律風(fēng)險(xiǎn),但不包括策略風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?!恫僮黠L(fēng)險(xiǎn)管理》課程主要內(nèi)容第一章操作風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與產(chǎn)生原因二、操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量(加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn))三、操作風(fēng)險(xiǎn)控制措施四、相關(guān)部門操作風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)第二章信息科技操作風(fēng)險(xiǎn)管理《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)...

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國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn)交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn)利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn)國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理涉外交往訂立合同合同履行企業(yè)治理勞動(dòng)用工知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化差異與跨文化內(nèi)外部管理國際貿(mào)易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客戶“陷阱”高利“陷阱”好處“陷阱”資金“陷阱”合同“陷阱”國際貿(mào)易普遍存在的問題不重視對(duì)外商資信調(diào)查貨物質(zhì)量...

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企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會(huì)先后發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制整體框架》和《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架》(并于2013年和2017年進(jìn)行修訂);2008年,中國財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來說,如何系統(tǒng)性地建設(shè)或優(yōu)化內(nèi)控體系?如何梳理流程、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)公司內(nèi)控體系進(jìn)行自我檢查...

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內(nèi)部控制體系建立與檢查評(píng)價(jià)主講:馬軍生博士課程背景2002年,美國發(fā)布SOX法案,對(duì)所有在美國上市公司內(nèi)部控制提出嚴(yán)格要求;2008年,中國財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范;2013年COSO委員會(huì)發(fā)布新的內(nèi)部控制框架;2014年年底,所有在美上市企業(yè)均須按照COSO新框架建立內(nèi)部控制機(jī)制,對(duì)于赴美上市的中國企業(yè),也需符合美國的內(nèi)控新規(guī)。CO...

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