戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
（新時(shí)代銀行監(jiān)管合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理） 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未課程一（上午）：合規(guī)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一、銀行的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型二、合規(guī)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)概念合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及表現(xiàn)三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容四、規(guī)管理與內(nèi)控管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的異同課程二（上午）：新時(shí)代銀行合規(guī)要求中國(guó)人民銀行最新政策銀保監(jiān)會(huì)最新政策其他部門(mén)最新政策疫情下監(jiān)督合規(guī)動(dòng)向休息10分鐘課程三（上午）：銀行突出合規(guī)問(wèn)題一、管理合規(guī)問(wèn)題1、規(guī)避監(jiān)管...
講師：咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
（新時(shí)代銀行合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理） 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未課程一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高支撐保障能力一、銀行的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型二、合規(guī)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)概念合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及表現(xiàn)三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容四、規(guī)管理與內(nèi)控管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的異同課程二、強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力中國(guó)人民銀行最新政策銀保監(jiān)會(huì)最新政策其他部門(mén)最新政策四、疫情下監(jiān)督合規(guī)動(dòng)向課程三（上午）：銀行突出合規(guī)問(wèn)題一、管理合規(guī)問(wèn)題1、規(guī)避...
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課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未模塊一、汽車(chē)及汽車(chē)金融認(rèn)識(shí)汽車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀車(chē)貸市場(chǎng)概況車(chē)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)車(chē)貸業(yè)務(wù)類(lèi)型車(chē)貸業(yè)務(wù)監(jiān)管及政策模塊二、汽車(chē)金融產(chǎn)品及特點(diǎn)車(chē)貸產(chǎn)品種類(lèi)車(chē)貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路客戶(hù)/市場(chǎng)定價(jià)方案車(chē)貸產(chǎn)品的特點(diǎn)模塊三、汽車(chē)金融風(fēng)控務(wù)實(shí)一、汽車(chē)金融風(fēng)控“一個(gè)核心、六大支柱”二、汽車(chē)金融業(yè)務(wù)調(diào)查要點(diǎn)三、汽車(chē)金融業(yè)務(wù)審查要點(diǎn)四、汽車(chē)金融合同及法律務(wù)實(shí)五、汽車(chē)金...
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課程大綱時(shí)間：0.5天講師：胡元未課題一、信貸業(yè)務(wù)宏觀(guān)環(huán)境及趨勢(shì)一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2024年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)三、“新”經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)金融服務(wù)影響1、信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的金融變革2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式影響服務(wù)模式3、金融安全面臨新形勢(shì)課題二、信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)控制一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制1、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源2、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式二、授信風(fēng)險(xiǎn)控制的基本要求1、滿(mǎn)足信貸政策...
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（小微企業(yè)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理） 課時(shí)：6H
個(gè)人及小微企業(yè)盡調(diào)及貸后管理時(shí)間：1天講師：胡元未課程一（上午）：個(gè)人及小微企業(yè)貸前盡職調(diào)查分組以及課間規(guī)則，暖場(chǎng)10分鐘一、調(diào)查前準(zhǔn)備1、心理準(zhǔn)備2、資料準(zhǔn)備3、工具準(zhǔn)備二、調(diào)查實(shí)施1、面訪(fǎng)面談1）借款主體面訪(fǎng)面談2）員工（財(cái)務(wù)、主要負(fù)責(zé)人、底層員工）面訪(fǎng)面談3）鄰居面訪(fǎng)面談?dòng)H屬面訪(fǎng)面談互動(dòng)：模擬與企業(yè)負(fù)責(zé)人面談2、現(xiàn)場(chǎng)勘查勘查地點(diǎn)：1）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地2）倉(cāng)庫(kù)車(chē)...
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(小貸公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理) 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未老師課程一（上午）：小貸行業(yè)現(xiàn)狀及監(jiān)管解讀一、小貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、相關(guān)法規(guī)政策三、監(jiān)管要求及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程二（上午）小微企業(yè)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2020年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、小微企業(yè)融資...
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（風(fēng)險(xiǎn)管理與資產(chǎn)保全） 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未第1天課程一（上午）一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制1、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源2、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式二、小微信貸四大風(fēng)險(xiǎn)1、欺詐2、過(guò)渡負(fù)債3、上下游拖欠3、不良行為課程二（上午）：貸前盡職調(diào)查技巧一、調(diào)查前準(zhǔn)備3、心理準(zhǔn)備4、資料準(zhǔn)備5、工具準(zhǔn)備二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨(dú)立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責(zé)和工作要求；2.授信工作...
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（保理公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理） 課時(shí)：6H
課程大綱時(shí)間：1天講師：胡元未模塊一：宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及走勢(shì)一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、行業(yè)與客戶(hù)重塑1、行業(yè)重塑2、客戶(hù)需求重塑三、疫情下的保理行業(yè)1、保理公司經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)2、疫情對(duì)保理行業(yè)的影響3、疫情下政策及監(jiān)管動(dòng)向模塊二：新時(shí)代監(jiān)管政策解讀一、保理公司重要法律法規(guī)二、銀保監(jiān)政策/監(jiān)管動(dòng)向三、政策及監(jiān)管走勢(shì)模塊三：保理公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)...
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信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理：貸前調(diào)查與貸后管理課程背景：銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理一直是一個(gè)高危環(huán)節(jié),受信貸管理體制、內(nèi)部控制機(jī)制、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、客戶(hù)經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等多方面影響,在實(shí)際的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理操作方面還存在著許多的問(wèn)題。如何把握銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的基本規(guī)律，提高小微客戶(hù)經(jīng)理及對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理等人對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制？如何掌握貸款通過(guò)率的相關(guān)技巧，做好貸后管理？如何把控好信貸調(diào)查的...
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《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)動(dòng)因分析第一模塊：內(nèi)部控制相關(guān)理論知識(shí)什么是真正的“內(nèi)部”，什么是真正的“控制”內(nèi)部控制整體框架內(nèi)容：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的核心原則——實(shí)現(xiàn)職務(wù)的分離案例分析：新加坡巴林銀行里森案《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的體系組成第二模塊：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：避免、轉(zhuǎn)移...
講師：石斌咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
6667536195采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程背景招標(biāo)采購(gòu)做為企業(yè)采購(gòu)管理的一個(gè)重要方式，越來(lái)越到重視。通過(guò)招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購(gòu)要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購(gòu)的全流程6...
講師：沙煒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理課程說(shuō)明：現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，讓企業(yè)意識(shí)到采購(gòu)職能對(duì)于企業(yè)構(gòu)建核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略重要性，對(duì)于采購(gòu)職能會(huì)提出更高的期望與要求，這就要求采購(gòu)管理與從業(yè)人員要與時(shí)俱進(jìn)，提升采購(gòu)職能的整體運(yùn)作水平與專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，采購(gòu)職能需要從傳統(tǒng)的作業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理高度，采購(gòu)需要對(duì)采購(gòu)管理的流程不斷地待續(xù)優(yōu)化與改善，同時(shí)要提升構(gòu)建流程優(yōu)化的關(guān)...
講師：沙煒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
left-95250采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險(xiǎn)管理[課程背景]:采購(gòu)在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會(huì)簽訂采購(gòu)合同，采購(gòu)必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款，在合同不履約發(fā)生時(shí)，如何進(jìn)行對(duì)于合同約的救濟(jì)，合同中如何進(jìn)行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生合同...
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高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
-187325114300高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理[課程背景]:進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長(zhǎng)，采購(gòu)管理越來(lái)越追求低成本與更快的速度，這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對(duì)這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時(shí)，也帶來(lái)了無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題，增加了...
講師：沙煒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱主講人：曾慶熹導(dǎo)論《什么是“銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理”》模塊一《轉(zhuǎn)型期：當(dāng)代社會(huì)公共關(guān)系》一、當(dāng)代社會(huì)公共關(guān)系基本風(fēng)險(xiǎn)特征二、銀行業(yè)主要面對(duì)的社會(huì)關(guān)系對(duì)象及案例解析三、銀行業(yè)社會(huì)公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件防范與預(yù)警四、銀行業(yè)社會(huì)公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置五、銀行業(yè)社會(huì)公共關(guān)系正面運(yùn)用方法模塊二《新時(shí)代政企關(guān)系：面向非公企業(yè)》一、政企關(guān)系的重大變革...
