戰(zhàn)略風險管理課程體系
《建筑工程項目風險管理》 課時：6H
《建筑工程項目風險管理》課程背景：建設項目是一種具有特定目標，需要在一定資源和時間的約束下完成的一次性活動。由于其投資龐大，工期漫長，需要大量的不同專業(yè)人員參與，內部與外部的影響條件和因素眾多，因而建設項目面臨的風險比其他行業(yè)為多。針對建設項目進行風險管理也對項目實施結果的成功與否具有決定性作用。風險管理即是對可能遇到的風險因素進行識別、評估和分析，并在此基...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設工程發(fā)包承包、合同法律、項目管理全過程風險管理與控制課程背景：市場經濟環(huán)境下，企業(yè)風險無處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風險重重。施工企業(yè)風險既來自外部（國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來自于內部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現由事后救濟轉變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現...
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《工程發(fā)包承包、合同法律、項目管理全過程風險管理與控制》課程背景：市場經濟環(huán)境下，企業(yè)風險無處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風險重重。施工企業(yè)風險既來自外部（國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來自于內部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現由事后救濟轉變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現...
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《項目風險管理實務》 課時：12H
《項目風險管理實務》課程方案課程背景由于項目自身的特點及所處的環(huán)境和條件的不確定性，項目在其生命周期與管理過程中都不可避免地存在各種各樣的風險由于缺乏風險管理意識，對影響和制約項目的風險因素估計不足，以及缺乏系統(tǒng)全面的分析應對策略，項目經理在項目實施中疲于應付各種不斷產生的問題和事件，導致項目投資失控、進度拖期、質量下降，進而為項目帶來損失，甚至項目失敗的可...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目計劃管理與風險管理實務》 課時：18H
《項目計劃管理與風險管理實務》課程方案課程背景項目成功的根本標志，就是獲得與項目目標相一致的交付結果，實現項目的投資預期，然而現實總是令人沮喪。——據一項權威的調查統(tǒng)計，即使在管理健全的世界500強公司，能夠完全實現預期目標的項目也不到24。項目的價值寄托在項目最終特定的交付結果上。由于項目自身不確定性，以及項目實施環(huán)境和條件的復雜性，項目的生命周期與管理過...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)物流成本及外包風險管理》課綱 課時：6H
企業(yè)物流成本及外包風險管理【課程大綱】隨著SoLoMo消費群的興起，互聯網不再是一個虛擬的世界，而是一條條充滿消費者氣息和聲音的大街；PC互聯網、移動互聯網和社交網絡已經在一個蠻荒的數字星球上培育成為三個最有活力和最具商業(yè)價值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而來，權力的天平已經傾斜，消費社會的主導大權已從生產商、零售商轉移到消費者手中，消費者說了算，"...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作》 課時：12H
《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經濟收入的持續(xù)增長,我國房地產市場越發(fā)活躍,尤其是城市化建設規(guī)模的不斷擴大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機遇,但同時也面臨著更多的競爭與挑戰(zhàn)。建筑工程項目中,為了確保工程項目設計、施工質量達到相關標準,同時保證雙方權益得到維護,會以合同的方...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目風險管理實務》 課時：6H
《工程項目風險管理實務》【課程背景】造價學習過程中，學習完工程項目管理的一些基本概念后，我們對項目風險管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項目風險管理的重要性和必要性。在實際工程項目中，需要知曉項目風險管理的基本流程以及工程項目風險管理的基本概念和理論基礎，按照工程建設項目的進展流程，對立項階段、準備階段、施工階段、竣工驗收階段、竣工結算階段、竣工決算階段、...
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銀行聲譽風險管理、危機公關及輿情管理 課時：3H
銀行聲譽風險管理、危機公關及輿情管理主講老師：楊立【課程背景】銀行業(yè)作為“萬業(yè)之母”，又因其與居民日常生活息息相關，并受到監(jiān)管部門的嚴格監(jiān)管，在這樣的背景下，來自于銀行與各行業(yè)的業(yè)務問題，用戶日常問題，監(jiān)管問題等，導致了銀行輿情的高關注性、泛普遍性和準嚴肅性，這些特點都極易被當下的網絡時代放大并擴散，對銀行的品牌聲譽造成不良影響。那么，當下時代的銀行聲譽風險...
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銀行聲譽風險管理、危機公關及輿情管理 課時：3H
《銀行聲譽風險管理、危機公關及輿情管理》【2021】馬龍照【課程收益】理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規(guī)律；激活“危機意識，公關思維”的全員管理理念；掌握危機回應的4大情境模型；了解危機應對妥處的10大公關策略；提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技巧。【課程大綱】第一部分、銀行業(yè)聲譽危機的有效識別什么是聲譽危機？銀行業(yè)聲譽危機的特點有哪些？危機情境識...
講師：馬龍照咨詢電話：010-82593357下載需求表
高凈值人士財富保衛(wèi)戰(zhàn)專題系列講座——稅務專場課程背景個人所得稅法及一系列配套法規(guī)與文件出臺，分類所得稅制逐步向綜合所得稅制過度的過程中，對個人納稅人的合規(guī)性意識要求提高，風險加大；越來越多的境內個人經營模式、投資模式多樣化，股權轉讓、跨境投資屢見不鮮，然而其中隱含的涉稅問題與合規(guī)風險卻給這部分個人帶來了巨大的不確定性；CRS金融賬戶信息交換在全球范圍內逐漸推...
講師：柴文祺咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)涉稅合規(guī)與風險管理實務課程背景金稅三期逐漸推進過程中，企業(yè)的各項重要財務指標和稅收表現屬于全天候受到監(jiān)控的模式下。據統(tǒng)計，2018年全年被啟動納稅風險評估說明的企業(yè)數量超過了過去五年的總和，要求補稅的金額也遠遠超過以往未推行金稅三期系統(tǒng)時；越來越多的國內企業(yè)全面發(fā)展，無論是對內還是對外都有了進一步壯大的企愿。對于很多企業(yè)，對內希望進行集團內實體的優(yōu)化整合...
講師：柴文祺咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)投資風險管理 課時：6H
企業(yè)投資風險管理之授課大綱（1天，6小時）一、企業(yè)投融資與經營運作1、公司價值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運作邏輯二、風險管理基礎知識1、風險的基本理解與風險測度2、風險管理的基本邏輯3、風險管理的一般性策略三、企業(yè)投資風險一般性分析1、企業(yè)投資風險定義2、企業(yè)投資風險發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風險的一般規(guī)律4、投資人風險偏好與投資項目選擇及估值影響四、企...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國企業(yè)內部控制與全面風險管理實務 課時：18H
中國企業(yè)內部控制與全面風險管理實務一、中國企業(yè)內部控制與全面風險管理概述前言當前企業(yè)經營高風險前所未有1、中國企業(yè)全面風險管理現狀與對策2、《中央企業(yè)全面風險管理指引》與內部控制1）COSO內部控制整合框架2）COSO風險管理整合框架3）五部委《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》4）國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》3．企業(yè)內部控制與全面風險管理流程案例分析二、企業(yè)戰(zhàn)略...
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑企業(yè)內部控制與全面風險管理實務 課時：12H
建筑企業(yè)內部控制與全面風險防控實務課程大綱前言中國企業(yè)全面風險防控迫在眉睫習近平：“著力防范化解重大風險”第一章企業(yè)內部控制與全面風險管理概述一、建筑企業(yè)內部控制與全面風險管理現狀二、《中央企業(yè)全面風險管理指引》概要三、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》與《配套指引》概要四、內部控制、風險管理與企業(yè)管理關系五、企業(yè)全面風險管理方法與策略1、風險管理基本組織架構與總流程...
