戰(zhàn)略風險管理課程體系
NUDD質(zhì)量風險管理培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：NUDD質(zhì)量風險管理課程對象:風險專員、設(shè)計人員、市場人員、工程人員、制造人員、品質(zhì)人員、技術(shù)人員等。課程目的:1.正確理解NUDD的內(nèi)涵。2.掌握NUDD的流程。3.能夠應(yīng)用NUDD的方法，如特性傳遞、功能分析、因果鏈分析、剪裁等。4.能夠完成NUDD的產(chǎn)品案例5.能夠建立企業(yè)NUDD的系統(tǒng)6.形成全員新獨異難...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
QRM質(zhì)量風險管理培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：QRM質(zhì)量風險管理課程對象:風險專員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、技術(shù)人員、物流人員等課程目的:1.正確理解質(zhì)量風險管理的內(nèi)涵。2.能夠正確制定質(zhì)量風險管理計劃。3.掌握質(zhì)量風險管理的框架結(jié)構(gòu)。4.掌握質(zhì)量風險管理的流程。5.能夠應(yīng)用質(zhì)量風險管理的方法和工具。6.了解MFMEA潛在管理失效模式和后果分析...
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QRM質(zhì)量風險管理培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：QRM質(zhì)量風險管理課程對象:風險專員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、技術(shù)人員、物流人員等課程目的:1.正確理解質(zhì)量風險管理的內(nèi)涵。2.能夠正確制定質(zhì)量風險管理計劃。3.掌握質(zhì)量風險管理的框架結(jié)構(gòu)。4.掌握質(zhì)量風險管理的流程。5.能夠應(yīng)用質(zhì)量風險管理的方法和工具。6.能夠應(yīng)用DFMEA和PFMEA潛在失效模...
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22 ISO31000風險管理培訓(xùn)大綱 3天 課時：18H
ISO31000風險管理培訓(xùn)大綱（3天）課程名稱：ISO31000風險管理課程對象:中高層管理者、風險管理委員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員等。課程目的:1.增強風險管理意識，形成風險預(yù)防文化。2.正確理解風險管理的內(nèi)涵。3.理解風險管理原則。4.掌握質(zhì)量風險管理的框架結(jié)構(gòu)。5.掌握風險管理的流程。6.能夠應(yīng)用風險管理的常用方法和工具。7...
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ISO31000：2018風險管理指南培訓(xùn)大綱（5天）課程名稱：ISO31000：2018風險管理指南課程對象:中高層管理者、風險管理委員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員等。課程目的:1.增強風險管理意識，形成風險預(yù)防文化。2.正確理解風險管理的內(nèi)涵。3.理解風險管理原則。4.掌握質(zhì)量風險管理的框架結(jié)構(gòu)。5.掌握風險管理的流程。6.能夠應(yīng)用...
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《建設(shè)工程招標投標與合同風險管理》一、建設(shè)工程招標投標管理1.建設(shè)工程發(fā)包方式（如何理解必須招標的范圍及規(guī)模---案例）2.工程招標方式（公開招標、邀請招標與不招標的適用條件及注意事項---案例）3.招標項目規(guī)劃管理（招標投標程序---各環(huán)節(jié)操作要點及各程序中應(yīng)當注意的問題---案例）4.招標階段項目目標控制與風險管理（項目三大目標控制措施、圍標串標風險防范...
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《建筑工程項目風險管理》 課時：6H
《建筑工程項目風險管理》課程背景：建設(shè)項目是一種具有特定目標，需要在一定資源和時間的約束下完成的一次性活動。由于其投資龐大，工期漫長，需要大量的不同專業(yè)人員參與，內(nèi)部與外部的影響條件和因素眾多，因而建設(shè)項目面臨的風險比其他行業(yè)為多。針對建設(shè)項目進行風險管理也對項目實施結(jié)果的成功與否具有決定性作用。風險管理即是對可能遇到的風險因素進行識別、評估和分析，并在此基...
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建設(shè)工程發(fā)包承包、合同法律、項目管理全過程風險管理與控制課程背景：市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風險無處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風險重重。施工企業(yè)風險既來自外部（國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)...
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《工程發(fā)包承包、合同法律、項目管理全過程風險管理與控制》課程背景：市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風險無處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風險重重。施工企業(yè)風險既來自外部（國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)...
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《項目風險管理實務(wù)》 課時：12H
《項目風險管理實務(wù)》課程方案課程背景由于項目自身的特點及所處的環(huán)境和條件的不確定性，項目在其生命周期與管理過程中都不可避免地存在各種各樣的風險由于缺乏風險管理意識，對影響和制約項目的風險因素估計不足，以及缺乏系統(tǒng)全面的分析應(yīng)對策略，項目經(jīng)理在項目實施中疲于應(yīng)付各種不斷產(chǎn)生的問題和事件，導(dǎo)致項目投資失控、進度拖期、質(zhì)量下降，進而為項目帶來損失，甚至項目失敗的可...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目計劃管理與風險管理實務(wù)》 課時：18H
《項目計劃管理與風險管理實務(wù)》課程方案課程背景項目成功的根本標志，就是獲得與項目目標相一致的交付結(jié)果，實現(xiàn)項目的投資預(yù)期，然而現(xiàn)實總是令人沮喪。——據(jù)一項權(quán)威的調(diào)查統(tǒng)計，即使在管理健全的世界500強公司，能夠完全實現(xiàn)預(yù)期目標的項目也不到24。項目的價值寄托在項目最終特定的交付結(jié)果上。由于項目自身不確定性，以及項目實施環(huán)境和條件的復(fù)雜性，項目的生命周期與管理過...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)物流成本及外包風險管理》課綱 課時：6H
企業(yè)物流成本及外包風險管理【課程大綱】隨著SoLoMo消費群的興起，互聯(lián)網(wǎng)不再是一個虛擬的世界，而是一條條充滿消費者氣息和聲音的大街；PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在一個蠻荒的數(shù)字星球上培育成為三個最有活力和最具商業(yè)價值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而來，權(quán)力的天平已經(jīng)傾斜，消費社會的主導(dǎo)大權(quán)已從生產(chǎn)商、零售商轉(zhuǎn)移到消費者手中，消費者說了算，"...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行聲譽風險管理、危機公關(guān)及輿情管理 課時：3H
銀行聲譽風險管理、危機公關(guān)及輿情管理主講老師：楊立【課程背景】銀行業(yè)作為“萬業(yè)之母”，又因其與居民日常生活息息相關(guān)，并受到監(jiān)管部門的嚴格監(jiān)管，在這樣的背景下，來自于銀行與各行業(yè)的業(yè)務(wù)問題，用戶日常問題，監(jiān)管問題等，導(dǎo)致了銀行輿情的高關(guān)注性、泛普遍性和準嚴肅性，這些特點都極易被當下的網(wǎng)絡(luò)時代放大并擴散，對銀行的品牌聲譽造成不良影響。那么，當下時代的銀行聲譽風險...
講師：楊立咨詢電話：010-82593357下載需求表
高凈值人士財富保衛(wèi)戰(zhàn)專題系列講座——稅務(wù)專場課程背景個人所得稅法及一系列配套法規(guī)與文件出臺，分類所得稅制逐步向綜合所得稅制過度的過程中，對個人納稅人的合規(guī)性意識要求提高，風險加大；越來越多的境內(nèi)個人經(jīng)營模式、投資模式多樣化，股權(quán)轉(zhuǎn)讓、跨境投資屢見不鮮，然而其中隱含的涉稅問題與合規(guī)風險卻給這部分個人帶來了巨大的不確定性；CRS金融賬戶信息交換在全球范圍內(nèi)逐漸推...
講師：柴文祺咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)涉稅合規(guī)與風險管理實務(wù)課程背景金稅三期逐漸推進過程中，企業(yè)的各項重要財務(wù)指標和稅收表現(xiàn)屬于全天候受到監(jiān)控的模式下。據(jù)統(tǒng)計，2018年全年被啟動納稅風險評估說明的企業(yè)數(shù)量超過了過去五年的總和，要求補稅的金額也遠遠超過以往未推行金稅三期系統(tǒng)時；越來越多的國內(nèi)企業(yè)全面發(fā)展，無論是對內(nèi)還是對外都有了進一步壯大的企愿。對于很多企業(yè)，對內(nèi)希望進行集團內(nèi)實體的優(yōu)化整合...
