危機(jī)預(yù)警課程體系
金融危機(jī)下如何建立客戶的忠誠度和購買信心 課時:12H
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠度和購買信心》課程大綱主講:崔自三【課程對象】:高級管理人員、銷售及市場人員、營銷儲備干部、客服中心人員等?!菊n程時間】:兩天,12課時【課程特色】:經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下,客戶關(guān)系管理更加重要,它決定了企業(yè)能否順利過冬,能否迎來生機(jī)勃勃的春天。而如何讓客戶滿意和提升客戶購買信心則是一門藝術(shù)。它包括客戶行為心理學(xué)、客戶服務(wù)技能和技巧、客...
講師:崔自三咨詢電話:010-82593357下載需求表
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下的渠道建設(shè)與運(yùn)營管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵前言經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨,廠家渠道建設(shè)運(yùn)營與管控的難度“雪上加霜”。在“開源節(jié)流”而新的市場形勢下,渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口,渠道的掌控與客情關(guān)系打造這些“軟實(shí)力”的提升更是企業(yè)迎來“春天”的籌碼...
講師:崔自三咨詢電話:010-82593357下載需求表
危機(jī)管理和風(fēng)險控制(通用D2) 課時:12H
《危機(jī)管理和風(fēng)險控制》課程簡介:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場競爭的日益加劇,以及國內(nèi)法律體系日漸完善和市場環(huán)境的巨大變化,中國企業(yè)在發(fā)展中面臨了一系列新問題,這些問題若得不到妥善解決,易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)各種危機(jī)?,F(xiàn)代企業(yè)危機(jī)的種類繁多、涉及面廣、危害性大,而現(xiàn)代傳播技術(shù)的發(fā)展也起了推波助瀾的作用,給企業(yè)帶來的危害更大。巨能鈣、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基蘇丹紅事件、...
講師:崔翔咨詢電話:010-82593357下載需求表
危機(jī)管理 課時:12H
《危機(jī)管理》課程簡介:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場競爭的日益加劇,以及國內(nèi)法律體系日漸完善和市場環(huán)境的巨大變化,中國企業(yè)在發(fā)展中面臨了一系列新問題,這些問題若得不到妥善解決,易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)各種危機(jī)?,F(xiàn)代企業(yè)危機(jī)的種類繁多、涉及面廣、危害性大,而現(xiàn)代傳播技術(shù)的發(fā)展也起了推波助瀾的作用,給企業(yè)帶來的危害更大。巨能鈣、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基蘇丹紅事件、麥當(dāng)勞更換...
講師:崔翔咨詢電話:010-82593357下載需求表
危機(jī)管理與媒體應(yīng)對?前言:一個企業(yè)的生命就象人的生命一樣,在日趨激烈的競爭中顯得越來越脆弱,隨時都有會受到死亡的威脅。目前,許多曾紅極一時的企業(yè)相繼出現(xiàn)危機(jī),由于各種原因在商戰(zhàn)中紛紛落馬,企業(yè)危機(jī)管理對于每一個發(fā)展中的企業(yè)都有著生死攸關(guān)的決定性意義。由清華大學(xué)公共管理學(xué)院危機(jī)管理課題組的調(diào)查結(jié)果顯示:有一半以上的企業(yè)處于“十面埋伏”之中!無論是“巨能鈣”還是...
講師:崔恒咨詢電話:010-82593357下載需求表
投訴與危機(jī)管理 課時:6H
投訴與危機(jī)處理?課程背景從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步驟,客戶都有可能提出投訴;愈是懂得投訴處理的技巧,您愈能冷靜、坦然地化解客戶的投訴,每化解一個投訴,就摒除您與客戶一個障礙,您就愈接近客戶一步。優(yōu)秀的客戶投訴處理,會為二次銷售帶來絕佳的市場機(jī)會?課程時間1天?課程大綱1.客戶投訴的含意◆何為客戶投訴?◆投訴的種類◆投...
講師:崔恒咨詢電話:010-82593357下載需求表
世界金融危機(jī)下的企業(yè)風(fēng)險管理及資本運(yùn)營課程目的:在當(dāng)前的金融危機(jī)的影響下,各個企業(yè)都在進(jìn)行過冬的準(zhǔn)備和實(shí)施一相關(guān)的方案,當(dāng)中財(cái)務(wù)方面就是企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險,為了使企業(yè)能夠錯過這個時期的危機(jī),企業(yè)的管理人員必須了解現(xiàn)代資本運(yùn)營的相關(guān)概念;理解企業(yè)資本運(yùn)營的主流手法感覺企業(yè)資產(chǎn)按幾何級數(shù)增長的操作實(shí)務(wù);熟悉如何借用別人的大筆資金開展自己公司的事業(yè),初步掌握...
講師:陳光咨詢電話:010-82593357下載需求表
危機(jī)公關(guān)與品牌維護(hù) 課時:12H
主講:涂山青【課程對象】企業(yè)高管∕總監(jiān)∕中層管理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】在競爭日益激烈的市場,品牌危機(jī)事件往往讓人猝不及防。稍有不慎就會讓企業(yè)跌萬丈深淵……涂山青老師攜長期行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合目前中國市場實(shí)際,全面剖析危機(jī)事件的特點(diǎn)及發(fā)生規(guī)律,結(jié)合大量案例分析與點(diǎn)評,深入探討危機(jī)公關(guān)與品牌維護(hù)的方法和策略,幫助您的企業(yè)化危為機(jī)。企業(yè)危機(jī)公關(guān)與品牌維護(hù)之道,一...
講師:涂山青咨詢電話:010-82593357下載需求表
Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4風(fēng)險預(yù)警與風(fēng)險管控體系建設(shè)航燈財(cái)務(wù)咨詢培訓(xùn)一、認(rèn)識集團(tuán)公司的風(fēng)險管理二、提高集團(tuán)公司治理有效性三、加強(qiáng)集團(tuán)公司管控四、開展集團(tuán)內(nèi)部控制五、嘗試集團(tuán)全面風(fēng)險管理六、建立集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系一、認(rèn)識集團(tuán)公司的風(fēng)險管理(一)關(guān)于風(fēng)險1、風(fēng)險來自于不確定性2、對風(fēng)...
講師:陳國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)的輿論危機(jī)公關(guān)管理》課程大綱一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展將形成以個人為中心的社會化網(wǎng)絡(luò),人們通過社交網(wǎng)絡(luò)來消費(fèi)內(nèi)容、進(jìn)行無縫隙溝通的趨勢愈加明顯。從報(bào)紙、雜志、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng),到微博、微信、移動新聞客戶端等社會化、移動化的新媒體平臺出現(xiàn)與發(fā)展,都對企業(yè)傳播帶來深遠(yuǎn)影響。每一名網(wǎng)民都可以成為企業(yè)、品牌的擁躉,當(dāng)然也能快速蛻變?yōu)榻o企業(yè)形象、信譽(yù)致...
講師:郭朗咨詢電話:010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)的輿論危機(jī)公關(guān)管理》課程大綱一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展將形成以個人為中心的社會化網(wǎng)絡(luò),人們通過社交網(wǎng)絡(luò)來消費(fèi)內(nèi)容、進(jìn)行無縫隙溝通的趨勢愈加明顯。從報(bào)紙、雜志、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng),到微博、微信、移動新聞客戶端等社會化、移動化的新媒體平臺出現(xiàn)與發(fā)展,都對企業(yè)傳播帶來深遠(yuǎn)影響。每一名網(wǎng)民都可以成為企業(yè)、品牌的擁躉,當(dāng)然也能快速蛻變?yōu)榻o企業(yè)形象、信譽(yù)致...
講師:郭朗咨詢電話:010-82593357下載需求表
節(jié)樹立危機(jī)意識供水公司提升市場競爭力是實(shí)施危機(jī)管理的源動力企業(yè)實(shí)施危機(jī)管理的過程實(shí)際上就是強(qiáng)化市場競爭力的過程達(dá)爾文說:“得以生存的不是強(qiáng)大或聰明的物種,而是善應(yīng)變的物種”海爾張瑞敏:天天如履薄冰,天天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。美國波音公司:危機(jī)意識在上班的天根植于員工的心目中華為的冬天:銷售額增長了10倍比爾蓋茨:微軟離破產(chǎn)只有12個月危機(jī)的脾氣:不可逆轉(zhuǎn)性、感冒癥狀、蝴...
講師:王微咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:中國式危機(jī)管理91策略-沉默策略(沉默抵萬金)---對西方名言“說真話并在時間說”的顛覆-圍魏救趙(“圍魏”方能“救趙”)---產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)-情感公關(guān)(情感公關(guān)也是生產(chǎn)力)-慎用信息控制---控制的條件-何時挑明真相----防止“蓋子掀開一半”現(xiàn)象的產(chǎn)生-道歉先行------中西理念的差別-依靠主管------快速消費(fèi)品與質(zhì)量事故知名認(rèn)定-供應(yīng)鏈優(yōu)先-...
講師:王微咨詢電話:010-82593357下載需求表
前言:危機(jī)管理本質(zhì)——汽車安全帶危機(jī)管理——-中國特色危機(jī)意識——-全員意識公共危機(jī)實(shí)戰(zhàn)——-三大支柱節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與公共危機(jī)暴雪危機(jī)的啟示——指揮體系資源建設(shè)信息發(fā)布少領(lǐng)多導(dǎo)率領(lǐng)與指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視=‖親歷親為案例:達(dá)娃之爭奧運(yùn)危機(jī)公關(guān)中的不對稱公共危機(jī)中政府機(jī)關(guān)形象如何樹立?第二節(jié)決策——慎用信息控制讓真相走在流言的前面危機(jī)決策中的選擇與排序案例:松花江污染中危機(jī)的轉(zhuǎn)...
講師:王微咨詢電話:010-82593357下載需求表
前言:危機(jī)管理本質(zhì)——汽車安全帶危機(jī)管理——-中國特色危機(jī)意識——-全員意識公共危機(jī)實(shí)戰(zhàn)——-三大支柱節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與公共危機(jī)暴雪危機(jī)的啟示——指揮體系資源建設(shè)信息發(fā)布少領(lǐng)多導(dǎo)率領(lǐng)與指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視=‖親歷親為案例:達(dá)娃之爭奧運(yùn)危機(jī)公關(guān)中的不對稱公共危機(jī)中政府機(jī)關(guān)形象如何樹立?第二節(jié)決策——慎用信息控制讓真相走在流言的前面危機(jī)決策中的選擇與排序案例:松花江污染中危機(jī)的轉(zhuǎn)...