生產采購課程體系
生產計劃與物料控制(PMC)培訓課程課程背景：生產計劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產運營的核心之一，在追求效率與速度的精益時代，PMC更顯得是一種控制藝術。1、小批量、多品種是眾多企業(yè)面臨的一個現實的問題，如何實現產品的準時交付？2、效率觀的誤導，生產線盲目的將小訂單合并成大定單進行生產，計劃如何有效控制？3、生產計劃頻繁變更，生產管理者天天救火，生產線怨聲...
講師：何凱華在線咨詢下載需求表
精益價值流分析方法參加對象：中層管理者及基層班組長、主管及部分一線骨干員工課程收益:1、熟悉生產流程的增值鏈2、掌握如何站在企業(yè)整體觀的角度下推進精益生產方式3、明確企業(yè)現場中的浪費現象4、掌握實現準時化生產的工具方法5、熟悉直觀工廠和持續(xù)改進概念6、掌握現場改善的有效方法7、掌握使用“價值流”工具課程大綱1、精益生產基礎1.1、精益生產起源與發(fā)展1.2、市...
講師：何凱華在線咨詢下載需求表
TOC生產管理技術培訓課程最適合中國制造型企業(yè)的生產管理技能提升的向導課程背景：1、原物料上漲,勞動力成本上升，成本不斷增加，導致企業(yè)利潤越來越薄2、市場大環(huán)境的影響，客戶要求降價，而上游供應商去要求漲價，企業(yè)的出路在哪里3、各車間的效率都挺高，各方面績效指標表現也不錯，但公司卻沒有多賺錢4、需要的材料經常沒有,不要的材料和產品庫存卻居高不下5、客戶常常改變...
講師：何凱華在線咨詢下載需求表
精益生產概論 課時：12H
《精益生產概論》課程大綱課程對象：班組長以上中層生產管理人員授課時間：2天授課方式：互動式教學、行動學習、創(chuàng)新工具解析與運用課程目標：了解精益生產的架構、定義、內涵、功用及運作的要領及技巧。課程大綱：單元一、精益生產基本理念一、精益生產的兩個基本目標二、以顧客為中心的五“零”生產三、精益生產所追求的7個“零”極限目標四、精益生產體系架構五、精益生產的軟功夫六...
講師：李文棕在線咨詢下載需求表
《現場管理與生產效率提升》 課時：12H
現場管理與生產效率提升課程背景：你會不會有這樣的困擾，客戶訂單變化生產調整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的浪費，需要我們重新認識現場的生產效率。隨著中國制造的發(fā)展，競爭越來越激烈，成本競爭時代成為新的課題，成本的巨大壓力各企業(yè)都必須...
講師：唐殷澤在線咨詢下載需求表
生產一線管理實戰(zhàn)操作班 課時：18H
《生產一線管理實戰(zhàn)操作班》課程目的：■使生產一線主管認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責和任務；■學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；■使生產主管系統掌握提升產能效率的技巧，有效完成工作任務、達成客戶交期；■使生產主管掌握卓越的質量意識，并掌握零缺點手法，以降低異常提高產品良率；■使生產主管系統掌握發(fā)現問題、...
講師：方均在線咨詢下載需求表
生產一線主管管理技能提升 課時：18H
《生產一線管理實戰(zhàn)操作班》[pic]主講：方均老師★課程目的：●使生產一線主管認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責和任務；●學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；●使生產主管系統掌握提升產能效率的技巧，有效完成工作任務、達成客戶交期；●使生產主管掌握卓越的質量意識，并掌握零缺點手法，以降低異常提高產品良率；●使...
講師：方均在線咨詢下載需求表
現場設備TPM（全員生產保養(yǎng)）管理實務課程目標▲了解設備管理的范圍和發(fā)展趨勢，明確設備管理在生產部門，維修等部門間的分工?！鞔_設備故障的思想和原理，學習設備故障分析方法與工具▲學習設備日常管理中的MP、PM，設備點檢表等各種工具的應用▲理解全員設備維護的意義與重要性，掌握TPM推行的八大支柱▲掌握自主保養(yǎng)與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護課程大綱...
講師：方均在線咨詢下載需求表
生產現場問題分析與解決 課時：18H
《生產現場問題分析與解決》課程目的：■使生產一線主管認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責和任務；■學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；■使生產主管系統掌握提升產能效率的技巧，有效完成工作任務、達成客戶交期；■使生產主管掌握卓越的質量意識，并掌握零缺點手法，以降低異常提高產品良率；■使生產主管系統掌握發(fā)現問題、...
講師：方均在線咨詢下載需求表
生產一線8090后員工管理 課時：12H
生產一線80/90后員工管理課程前言1、后80/90后已經逐步成為這個社會的中流砥柱，承載著這個社會的主要勞動力2、制造企業(yè)由于其行業(yè)特點，決定了必須多使用人，多使用后80/90后員工3、然后后80/90后表現出來的一些特質，讓現在的管理者原有的一些管理模式，管理手法無法實施，導致管理上較難4、管理者沒有走進員工里邊，不了解員工的心聲，管理沖突時有發(fā)生5、尤...
講師：方均在線咨詢下載需求表
生產品質管理技巧操作班 課時：18H
《生產品質管理技巧操作班》[pic]主講專家：方均老師（國內組織人事管理、現場績效實戰(zhàn)管理專家）課程目的：讓品質管理提升，競爭力得以強化——產品質量問題不斷，加大企業(yè)生產產品成本。我們將通過此課程，分析/解決企業(yè)現存的品質難點，給學員以方法解決企業(yè)品質管理中的疑難雜癥！讓《生產品質管理操作班》這門課程來幫助您：獲得解決問題的方法，以專業(yè)的知識幫助您打開思維的...
講師：方均在線咨詢下載需求表
如何成為出色的生產主管 課時：12H
《如何成為出色的生產主管》課程目標幫助生產主管快速進入生產管理角色,熟練掌握生產現場管理急需的管理技巧與方法，從而為改善現場六大業(yè)務品質、成本、交期、效率、安全、士氣奠定良好的管理基礎，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的管理保障。課程時數：2天課程大綱一、生產主管的使命與職責1.企業(yè)的管理層次2.生產主管的地位3.生產主管的使命4.生產主管的職責5.生產主管的重要作...
講師：方均在線咨詢下載需求表
精益生產管理能力提升訓練 課時：12H
《精益生產管理能力提升訓練》主講專家：方均老師（國內組織人事管理、現場績效實戰(zhàn)管理專家）研究表明：制造業(yè)中產品成本的50-80是在制造現場產生，90的問題源于現場生產管理，因此現場管理者管理技術水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。本課程使現場管理干部們快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新技術，真正提高現場管理者的執(zhí)行力與運作力，從而提升企業(yè)...
講師：方均在線咨詢下載需求表
精益生產管理能力提升 課時：12H
《精益生產管理能力提升訓練》主講專家：方均老師（國內組織人事管理、現場績效實戰(zhàn)管理專家）研究表明：制造業(yè)中產品成本的50-80是在制造現場產生，90的問題源于現場生產管理，因此現場管理者管理技術水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。本課程使現場管理干部們快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新技術，真正提高現場管理者的執(zhí)行力與運作力，從而提升企業(yè)...
