人力資源課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源被稱為企業(yè)的核心競爭力之一。人力資源管理的核心作用，就是發(fā)揮組織內(nèi)部人力資源的最大價值，提升人力資源的效能，助力企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。這一點，和管理的目的剛好重合。所以，人力資源管理是每一位管理者的關鍵職能，每一位管理者都是下屬人力資源管理的第一責任人。然而，現(xiàn)實中的管理者多半從業(yè)務一線成長起來，沒有系統(tǒng)地受過人力資...
講師：吳丹黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理培訓 課時：18H
人力資源培訓課程培訓對象：企業(yè)HR培訓課時：6小時第一部分如何合理付薪什么是薪酬？薪酬設計的框架是什么？一、薪酬方案設計1.企業(yè)為什么付薪：薪酬目標及付薪要素（3P理論）2.薪酬設計理念和薪酬策略3.薪酬設計依據(jù)：薪酬解決的根本問題是什么二、薪酬方案設計六步及相關技巧(一)崗位分析1.薪酬設計關注的崗位說明書編寫2.崗位說明書的哪些關鍵用詞(二)崗位價值評估...
講師：李華巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人的人力資源管理》課程大綱（2天） 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱培訓講師：李巍華課程背景：縱觀當今成功的企業(yè)有各種各樣的原因或機遇，但失敗的企業(yè)有一項不變的共性：用錯人。正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個性又服從組織？如何讓人才的成本最低？……這些問題不是人力資源部門的事...
講師：李華巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師-劉議鴻 課時：12H
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師課程目標：★掌握培訓師的表達技巧；★掌握培訓師的現(xiàn)場掌控技巧；★明析培訓師現(xiàn)場互動與感染力塑造的奧秘；★深入學習培訓師常用授課方法；★了解課程評估及內(nèi)部轉(zhuǎn)化基本方法；課程特色：★職業(yè)培訓師的成長是一個長期修煉提升的過程，我們不相信幾天時間可以為社會培養(yǎng)出合格的職業(yè)培訓師，但通過課后支持系統(tǒng)的搭建、定期跟進回訪、現(xiàn)場演練輔導、課程開發(fā)設計大...
講師：劉議鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系構(gòu)建與年度培訓計劃制定-劉議鴻 課時：12H
課程對象：適合專業(yè)從事培訓工作1-3年的培訓專員、培訓主管、培訓經(jīng)理及內(nèi)部培訓師；適合從事人力資源工作（含培訓職能）3-5年的人力資源主管及人力資源經(jīng)理。二十一世紀是一個在競爭中求生存的時代，企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比你對手學習得更快！企業(yè)要生存，要發(fā)展，要壯大，都離不開培訓的保駕護航。但西方管理理論的盲目崇拜和神化，一套又一套空洞理論卻無法落地；企業(yè)...
