人力資源課程體系
人力資源管理必修課—企業(yè)用工風險防范與管理實務 課時：12H
【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益復雜的用工風險。隨著勞動法的不斷更新和完善，企業(yè)在招聘、用工、薪酬福利、社保繳納、員工關系管理等方面面臨著新的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助企業(yè)構建一個全面的風險防控體系，確保企業(yè)在遵守法律法規(guī)的同時，也能有效地維護自身利益和員工權益。通過深入分析招聘、面試、錄用、勞動合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)的法律風險，課程提供了具體的...
講師：穆生一咨詢電話：010-82593357下載需求表
識人用人管人－領導的人力資源管理技術 課時：6H
1.課程背景1.1.培訓目標人力資源事務，是企業(yè)運營三大要素。各部門使用與培養(yǎng)員工，不熟悉人力資源管理之道。造成人員－作為資源而應用培養(yǎng)的技術與控制的割裂。管理者學習人力資源管理技術，將與人資部門形成有效配合。對于員工的選擇、培育、價值提升乃至穩(wěn)定，皆有裨益。本課程涉及到：崗位職責、人員選用、任務布置、工作考核、人員培養(yǎng)等工作。是從人員標準、選則、使用、評估...
講師：閻金岱咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源體系—診斷技術 課時：6H
前言：人力資源與企業(yè)競爭力人員要經(jīng)營，人力資源的意義人力資源－經(jīng)營系統(tǒng)好用的人才－使用與培養(yǎng)第一節(jié)：人力資源能效－對業(yè)務的支持性人力能效－績效管理，支持業(yè)務1.1.業(yè)務準確性診斷－崗位類型績效管理體系有效性診斷1.崗位分類，分清崗位職能2.關鍵績效指標診斷—發(fā)揮崗位職能，要準（控制點準確性－KPI設置）3.關鍵績效指標（KPI）—業(yè)務控制點選擇的準確性4.各...
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戰(zhàn)略人力資源管理 課時：6H
1.課程背景1.1.培訓目標企業(yè)發(fā)展靠文化，企業(yè)競爭靠人才。最終，運營體系與運營中的每個團隊/人員，有效支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的運作模式與能力、意識體系，是企業(yè)發(fā)展競爭力的關鍵。分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，讀懂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使員工適應并在組織與工作中有效支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。是人力資源專家的高價值。1.2.學員收獲戰(zhàn)略決策與分析。學到“企業(yè)戰(zhàn)略分析與決策”...
講師：閻金岱咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】在很多組織中都彌漫這樣的一種思潮，認為人力資源的工作就是人力資源部的工作，業(yè)務部門的工作就是做好業(yè)務本職工作，人員不合格，就說人力部門的選拔不過關;下屬能力不行，就說是人力的培訓工作不到位;高績效下屬離職，就說是人力資源部門定的薪酬不合理，所以導致員工離職;不理解，不支持，不配合績效考核工作，對組織的績效管理工作只有怨言，而沒有建設性意見，導致組...
講師：孫衛(wèi)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 ——選育用留 課時：6H
課程背景：?中國的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生深刻的變化，這需要組織做出更快的反應以期達到他們的戰(zhàn)略目標，外部環(huán)境的壓力要求人力資源管理與組織經(jīng)營戰(zhàn)略必須相協(xié)調(diào)、相吻合，這對企業(yè)的人力資源提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。所以，從過去職能導向的人力資源管理轉向戰(zhàn)略導向的人力資源管理，是當前人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源相關執(zhí)行系統(tǒng)，是當...
講師：王生輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理應具備的財務知識 課時：6H
課程背景作為公司的人力資源需要了解基本的財務知識，如：個人所得稅新政、社保新政及多樣化用工模式、日常費用發(fā)票的規(guī)范要求等，如果對財務基礎知識不了解將給實務工作帶來極大阻礙，特別是對財務知識的匱乏將給企業(yè)帶來稅收風險?！敖鸲愃钠凇钡摹耙詳?shù)控稅”加劇了企業(yè)的涉稅風險，社保劃歸稅務征收及新個稅法的實施，從目前企業(yè)的管理模式來看，無疑會增加企業(yè)的用工成本，特別是其中...
講師：孫美杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在企業(yè)管理中，人力資源管理是其中最重要的一部分，企業(yè)如何提高人力資源管理水平，很多時候取決于非人力資源管理部門的人力資源管理水平。在實際操作中，企業(yè)非人力資源管理部門往往存在一些觀念上的誤區(qū)，首先，部門經(jīng)理往往忙于業(yè)務性的工作，而錯誤的認為人力資源管理是人力資源部門的事情，于己無關。其次，部門經(jīng)理對人力資源管理的有關規(guī)...
講師：支蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源部門的人力資源管理》 課時：6H
《非人力資源部門的人力資源管理》主講：穆生一【課程背景】作為團隊管理者，在企業(yè)中經(jīng)常遇到這樣那樣的管理問題：不知道如何做面試篩選，招不到合適的人員工事無巨細的請示，不成長，惡行循環(huán)明白如何培養(yǎng)人和培養(yǎng)方向如何花錢激勵和不花錢激勵團隊一團死水，需要賽馬機制直線經(jīng)理從來都是企業(yè)的中堅力量，除了具備業(yè)務管理能力外，也應該具備人力資源管理的專業(yè)知識，否則就不是一個稱...
講師：穆生一咨詢電話：010-82593357下載需求表
全體系篇《人力資源全流程勞動用工風控》集團版6天 課時：6H
《人力資源全流程勞動用工風控》集團版【培訓背景】從司法實踐看，從2017年開始，勞動爭議案件數(shù)量逐步趨于穩(wěn)定的同時，又有了許多新的特性。同時，伴隨著“社保新政”的公布和實施，不但使企業(yè)面臨用工成本的增加，也再次激起員工強烈的維權意識，這些情況給企業(yè)的人力資源管理工作帶來了巨大的沖擊。HR工作職責中關于勞資糾紛的處理工作，由之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態(tài)...
講師：祝佳杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
全體系篇《人力資源全流程勞動用工風控》標準版2天 課時：12H
《人力資源全流程勞動用工風控》標準版【課程背景】由于全面普法宣傳、員工維權意識提升，信息不對稱的弱化，經(jīng)濟結構轉型等等因素，導致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細，這一變化在近幾年，尤其明顯。對于HR來說，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來幫助企業(yè)度過難關，創(chuàng)建和諧勞動關系的企業(yè)用工文化?；谝陨锨樾危宜緦I(yè)勞動法律師顧問團隊協(xié)同各行業(yè)人力資源從業(yè)者，設...
講師：祝佳杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源中高層的企業(yè)風控方法論【課程背景】《勞動法》、《勞動合同法》以及近年陸續(xù)出臺《民法典》《個人信息保護法》等相關法律，對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠的影響！企業(yè)管理層、決策層通常都認為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經(jīng)理或法律部門的職責。但在實際工作中，上到總經(jīng)理下到直線管理者也在直接或間接參與人事管理的各個...
講師：祝佳杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱?●課程背景21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設備、物料等而對最關鍵因素的“人”沒有相關的開發(fā)職責呢？非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌耍咳绾闻嘤?？?..
講師：李曉林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理》課綱課程性質人力資源管理是財經(jīng)類、管理類各專業(yè)必修的專業(yè)課，在工商管理、公共管理類課程體系中，人力資源管理是一門十分重要的專業(yè)必修課，同時還可作用經(jīng)濟管理類其他專業(yè)的專業(yè)選修課。教學目的通過本課程的教學，使人力資源經(jīng)理正確認識課程的性質、任務及其研究對象，全面了解課程的體系、結構，對人力資源管理有一個總體的認識。掌握人力資源管理的基本概念、基...
