人力資源課程體系
企業(yè)人力資源管理體系與人力資源工作者素質(zhì)要求 課時(shí)：6H
1、企業(yè)人力資源管理的基本描述HRM是一項(xiàng)管理與技術(shù)并重的工作從管理角度看?任務(wù)管理–目標(biāo)管理–評(píng)價(jià)管理?人員管理–文化管理–團(tuán)隊(duì)管理–員工關(guān)系管理從技術(shù)角度看?共性技術(shù)–戰(zhàn)略規(guī)劃–方案構(gòu)建–調(diào)研設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析?HR專業(yè)技術(shù)–職位分析、職業(yè)路徑設(shè)計(jì)、AB崗配置…–組織診斷、人才測(cè)評(píng)、面試技術(shù)…–勝任力（素質(zhì)）模型構(gòu)建、能力評(píng)估…–目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)…–培...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源給自己的專業(yè)要尊嚴(yán)半天 課時(shí)：12H
人力資源地位與自身價(jià)值課程背景：1.決定企業(yè)發(fā)展的核心問題都是人！企業(yè)缺人，更缺專業(yè)的人、如何讓HR部門發(fā)揮應(yīng)有的功能，促進(jìn)企業(yè)人才的良性發(fā)展？HR部門在人才引、育、留、辭方面缺乏系統(tǒng)管理的方法？HR部門在企業(yè)管理提升與招聘缺口的雙重壓力下，如何突破現(xiàn)狀，讓企業(yè)管理績(jī)效提升，自己崗位增值？課程目的：1.人力資源自我角色認(rèn)定2.人力資源給專業(yè)要效益3.細(xì)節(jié)如何...
講師：郭臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱培訓(xùn)受眾:人力資源工作者課程收益:學(xué)會(huì)編制人力資源規(guī)劃課程大綱:如何編寫人力資源規(guī)劃1、編寫的目的2、編寫的方法3、人力資源規(guī)劃應(yīng)包含的主要內(nèi)容a前言b人力資源現(xiàn)狀分析c人力資源戰(zhàn)略分析d戰(zhàn)略實(shí)施及措施
