人力資源課程體系
模塊一、互聯(lián)網(wǎng)前世今生：站在臺(tái)風(fēng)口上如何順勢(shì)而為1、吹糠見米：深入剖析互聯(lián)網(wǎng)思維的今生來世2、瞬間隕落：解析互聯(lián)網(wǎng)背景下對(duì)企業(yè)的沖擊3、絕地逢生：解析互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身4、孤獨(dú)九劍：互聯(lián)網(wǎng)的9大特點(diǎn)5、撥云見日：互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源面臨新挑戰(zhàn)模塊二、企業(yè)HR的本命年：互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)HR如何實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型蛻變一、企業(yè)HR三重境界快速提升：互聯(lián)網(wǎng)跨界思維的...
講師：王占坡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源管理總論1.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)2.人力資源經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)3.非人力資源經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)4.勝任力模型與職業(yè)規(guī)劃二、選材篇：如何選擇合適的人才1.理解人才的選擇標(biāo)準(zhǔn)2.掌握招聘流程和面試步驟3.學(xué)習(xí)行為面試的方法三、用才篇：如何使用好你現(xiàn)有的人才1.管理與執(zhí)行員工執(zhí)行力差的五大原因經(jīng)理人的角色認(rèn)知管理的五大職能解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大方法2.目...
講師：陳中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源管理總論1.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)2.人力資源經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)3.非人力資源經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)4.勝任力模型與職業(yè)規(guī)劃二、選材篇：如何選擇合適的人才1.理解人才的選擇標(biāo)準(zhǔn)2.掌握招聘流程和面試步驟3.學(xué)習(xí)行為面試的方法三、用才篇：如何使用好你現(xiàn)有的人才1.管理與執(zhí)行-員工執(zhí)行力差的五大原因-經(jīng)理人的角色認(rèn)知-管理的五大職能-解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大方...
講師：陳中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長、隊(duì)名、口號(hào)。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。章理解人力資源管理(一)什么是管理(二)管理的目標(biāo)(三)管理的職能(四)解析人力資源管理(五)人力資源管理理論的歷史發(fā)展(六)非人力資源經(jīng)理學(xué)習(xí)人力資源管理的重要性第二章人力資源管理工作基石---崗位...
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理流程設(shè)計(jì)與流程再造-閆海濤 課時(shí)：12H
一．認(rèn)識(shí)流程1．什么是流程？流程的基本模型常見的四種流程類型2．流程的特點(diǎn)3．流程的增值4．流程的管理二．什么是流程再造1．流程再造2．流程優(yōu)化3．流程再造的原則4．流程再造的四要素5．BPR與傳統(tǒng)管理提升的區(qū)別6．流程再造的價(jià)值三．流程管理的基本工具1．企業(yè)價(jià)值鏈2．企業(yè)流程描繪的基本符號(hào)3．流程圖的基本畫法程序式節(jié)點(diǎn)說明簡式4．業(yè)務(wù)流程圖的編制步驟5．流...
講師：閆海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理-閆海濤 課時(shí)：12H
一．人力資源管理概述1．現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2．企業(yè)管理聚焦點(diǎn)3．企業(yè)人力資源管理的價(jià)值4．現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系5．最新人力資源管理思想二．人力資源規(guī)劃1．人力資源戰(zhàn)略2．人力資源供需預(yù)測(cè)3．人力資源供求危機(jī)化解4．企業(yè)跨文化管理5．戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃案例分析三．組織策略1．企業(yè)組織規(guī)劃2．企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則3．組織工作分析與崗位設(shè)計(jì)4．企業(yè)關(guān)鍵部門與崗位設(shè)計(jì)...
講師：閆海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理操作實(shí)務(wù)-閆海濤 課時(shí)：12H
第一講績效是考還是管1.績效管理的核心思想2.目前績效管理的理論和方法綜述3.目標(biāo)管理與績效管理關(guān)系4.績效管理遭遇的瓶頸5.績效考核中的博弈誤區(qū)6.案例分析：國企、民企的績效困局第二講績效管理體系建立的起點(diǎn)目標(biāo)體系1.如何明晰企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略主題、年度方針2.企業(yè)和部門戰(zhàn)略主題轉(zhuǎn)化為目標(biāo)BSC3.各級(jí)目標(biāo)轉(zhuǎn)化目標(biāo)地圖4.目標(biāo)值設(shè)計(jì)三基準(zhǔn)：上級(jí)目標(biāo)、標(biāo)桿目標(biāo)、客...
講師：閆海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
KPI績效量化考核落地實(shí)施暨方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營【課程時(shí)間】兩天12小時(shí)【主講老師】王占坡老師【課程前言】 績效考核，如果不能實(shí)現(xiàn)全部崗位指標(biāo)的量化，不能稱之為有效、客觀、公正的考核！您在績效考核工作中是否和其他企業(yè)一樣也存在如下的困惑？ ----銷售生產(chǎn)等量化容易，行政、人力資源等職能部門無法量化，定性考核人為因素影響考核的客觀公正； ----考核做表面文...
講師：王占坡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
提高效率的有效工具--溝通 課時(shí)：12H
提高效率的有效工具--溝通【前言】能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對(duì)企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對(duì)企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)...
講師：王譽(yù)凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
你是管理者 課時(shí)：6H
你是管理者組織的高效執(zhí)行力來自于有一支強(qiáng)有力的管理層隊(duì)伍，所謂上行下效，說明中高層管理者的重要性。作為公司承上啟下的橋梁和骨干力量，中層管理者的素質(zhì)和管理能力對(duì)企業(yè)致關(guān)重要，對(duì)其實(shí)施全方位的技能培訓(xùn)非常必要。這是管理者的定位課程，也是由技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干提升為管理者的必備課程，轉(zhuǎn)換角色，明確職責(zé)，從《你是管理者》開始。適合對(duì)象：中基層管理人員，后備管理干部時(shí)間：...
講師：王譽(yù)凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
關(guān)愛你的員工 課時(shí)：12H
關(guān)愛你的員工-----管理者修為課程之《員工關(guān)懷》在美國有一個(gè)說法，只有兩種東西是世界500強(qiáng)企業(yè)無一例外都要購買的，一個(gè)是電腦，一個(gè)是員工關(guān)懷計(jì)劃。員工身在職場，不僅工作壓力大，還有來自人際沖突、婚姻愛情、身體健康等方面的情緒困擾。而員工情緒決定了工作動(dòng)機(jī)和士氣，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重壓力和情緒管理，甚至專門請(qǐng)心理專家?guī)椭鷨T工緩解壓力。管理者最苦惱的就...
講師：王譽(yù)凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效的時(shí)間管理 課時(shí)：12H
有效的時(shí)間管理------給價(jià)值人士的課課程簡介：本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對(duì)象:希望能通過學(xué)習(xí)更有效的時(shí)間管理，來提高工作業(yè)績的人員。培訓(xùn)收益：1.在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間；2...
講師：王譽(yù)凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT培訓(xùn)-王譽(yù)凱 課時(shí)：12H
TTT培訓(xùn)TTT（培訓(xùn)師的培訓(xùn)）課程是專門針對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師設(shè)計(jì)的一門技能課。適合于企業(yè)中的教員、普通管理者和培訓(xùn)體系的所有相關(guān)工作人員。隨著企業(yè)的發(fā)展，專業(yè)知識(shí)的普及、專業(yè)技能的訓(xùn)練和文化宣導(dǎo)變得越來越重要了，但是大部分的承擔(dān)這個(gè)職能的員工還不了解這個(gè)崗位的性質(zhì)和操作要領(lǐng)。憑借自己的理解和經(jīng)驗(yàn)，往往用心良苦，學(xué)員卻不領(lǐng)情，對(duì)學(xué)員、對(duì)組織都造成很大的傷害，更...
講師：王譽(yù)凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)人士的自我修煉 課時(shí)：6H
職業(yè)人士的自我修煉主講：周雪梅課程描述：我們處在一個(gè)特殊的時(shí)代，變成為惟一不變的主題。面對(duì)變革，作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)待工作對(duì)待事業(yè)的態(tài)度顯得至關(guān)重要，我們應(yīng)該明白，工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力也就是產(chǎn)能，才能立于不敗之地。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。我們?cè)跒檎l工作？工作的真相是什么？職...
講師：周雪梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
深層次有效溝通 課時(shí)：6H
深層次有效溝通課程描述：溝通是與生俱來的本領(lǐng)，這句話視乎很有道理。但是工作生活中卻存在許多溝通不暢的情況，大到世界級(jí)難題，小到家庭瑣事，原因在于我們只知其表不知其里。造成矛盾的80％以上的原因在于誤解，誤解的原因在于不會(huì)溝通。因此，溝通成為個(gè)人和組織的永恒課題。本課程旨在結(jié)合心理學(xué)的基本原理，幫助我們理解隱藏在溝通表象背后的深層次原因，從而掌握溝通的根本規(guī)律...
