團隊建設(shè)課程體系
通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，培養(yǎng)“理性運用科學(xué)分析和尊重人性，自主采取有效行動的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識?建立管理的基準、共識以及共同語言?確立對自己管理方法的自信?了解管理上的弱點及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經(jīng)驗?在管理實踐中有效運用?進行有意識的管理活動第一部管理的基礎(chǔ)第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場與任務(wù)...
講師：吳漫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊 課時：1H
[課程背景]有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)，有什么樣的經(jīng)理就有什么的團隊。此課程是吳漫老師在數(shù)年企業(yè)管理咨詢中，根據(jù)中層管理升級的實際需求開發(fā)。課程融合了數(shù)十位企業(yè)家、高管、管理專家智慧和實踐經(jīng)驗，讓通用的管理理念與授課企業(yè)文化緊密結(jié)合導(dǎo)入,深入人心打造可落地執(zhí)行的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊。該課程通過提煉、宣貫組織文化形成共同管理語言，層層傳幫帶，促進從法治到...
講師：吳漫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團隊建設(shè)訓(xùn)練營（3天） 課時：18H
企業(yè)團隊執(zhí)行力打造訓(xùn)練營■課程時間：3天（18小時）■課程對象：企業(yè)人力行政、部門主管及以上人員■課程形式：講解+互動+研討+案例分析執(zhí)行力是每個公司都在積極追求的一種能力，實踐表明，成功的公司都是擁有執(zhí)行文化的公司，公司的成功90在于其執(zhí)行力。銷售中的執(zhí)行力更是企業(yè)中的重中之重。執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠都只能是“空中樓閣”?！皥?zhí)行力”也是本世紀初最重要...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)》 課時：6H
課程名稱：《高效團隊的建設(shè)》主講：燕曉松老師6課時課程大綱/要點：一、高效團隊的基礎(chǔ)1、團隊合作時代的來臨團隊合作已成為組織運作的基本活動。常見的團隊案例：「團隊」的定義：?回顧銀行團隊的活動？這些活動您（們）滿意嗎？2、銀行團隊運作的成功關(guān)鍵因素銀行各部門工作職責(zé)及財務(wù)團隊的角色責(zé)任團隊可以是「兩個以上個人的組合，集中心力于共同的目標，以創(chuàng)新有效的方法，相...
講師：燕曉松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能-NLP教您團隊建設(shè)》2天 課時：12H
賦能-NLP教您團隊建設(shè)主講：梁伯前言未來的一切都在大規(guī)模的變革之中。無論哪一家公司，如果不能夠深刻地意識到未來變化的大趨勢，那么無論過去TA有多么成功，那么等待TA一定是舉步維艱，知道被塵土淹沒。中國目前的企業(yè)大都是競爭型公司，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重，而且政府對各個行業(yè)的運營及營銷行為的管控也越來越嚴格，同時隨著90、00后加入，傳統(tǒng)經(jīng)驗管理很難適應(yīng)現(xiàn)有團...
講師：梁博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程：將500個土豆裝在一只麻袋里，只不過成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒有任何關(guān)系。一盤散沙的隊伍，沒有團精神的隊伍，只不過在一起上班罷了，并沒有形成一只團隊。那么，團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造團隊執(zhí)行力？學(xué)習(xí)收益通過本課程的學(xué)...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：12H
高績效團隊建設(shè)一、培訓(xùn)目標“高績效團隊建設(shè)”的培訓(xùn)課程，將目光投向?qū)⒆鳛閳F隊領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)員，為他們提供：1、一次完整的體驗！作為團隊的一員，學(xué)員將充分體驗團隊從成立走到成熟的每一個階段。這種體驗使得學(xué)員對團隊角色和階段的理解再不會只是停留在理論的點滴，而是一幅幅生動的場景。2、通過學(xué)員對親身參與的鮮活游戲、練習(xí)、案例進行剖析，找出其中的規(guī)律，進而用這些規(guī)律指導(dǎo)...
講師：劉貴鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)與管理 課時：6H
團隊建設(shè)與管理內(nèi)容僅供參考，根據(jù)企業(yè)的實際情況作出適合企業(yè)的課程設(shè)計。課題：團隊建設(shè)的基本要素信念與觀念影響團隊結(jié)果團隊的能量與態(tài)度方向/目標/目的的一致模式有效的溝通溝通模式團隊成員的人格分析團隊自員的自我管理模式團隊成員的自動化反應(yīng)模式獲益明確團隊目標清理團隊的負面能量凝聚團隊的正面能量使用簡單有效的溝通模式清楚團隊成員的位置支持團隊建立自動化反應(yīng)機制授...
講師：周寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
共創(chuàng)愿景——高效團隊建設(shè)與企業(yè)文化體系構(gòu)建課程背景：許多企業(yè)經(jīng)常會碰到下面這樣的問題：為什么發(fā)展規(guī)劃做得如此周密，卻無法踏踏實實地進行落實？為什么做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預(yù)期的效果？為什么企業(yè)老板對其他中高層管理經(jīng)常會“恨鐵不成鋼”？為什么公司制度的落實總是“理想很豐滿、現(xiàn)實很骨感”落實不到...
講師：古靈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理（中基層）》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理》主講：林廣亮課程背景:1.您是否為您的團隊缺乏激情而困擾？2.您是否經(jīng)常陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？3.您的下屬是否總是不能勝任工作？4.您是否為您的團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？5.您是否總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？6.您是否投入了大量的時間精力，仍然達不到預(yù)期的績效目標？今天的中基層管理者，正承受著前所...
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與激勵技巧》 銷售1天版 課時：6H
《團隊建設(shè)與激勵技巧》主講：林廣亮課程背景：有人用"三分天下有其二"來形容銷售團隊的重要性，優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易、為產(chǎn)品實現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。那么，如何讓銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)實現(xiàn)最終業(yè)績目標如何提升銷售團隊的激情如何提升團隊成員的責(zé)任感，凝聚力本課程從...
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理（中高層）》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理》主講：林廣亮課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現(xiàn)的，個人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存在。全球成功企業(yè)的事實已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升，就要推動各級工作團隊組建高績效團隊。高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外...
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力和團隊建設(shè)強化訓(xùn)練》課程大綱——樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。前言：...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營》課程大綱——樊付軍老師主講——【課程對象】：公司所有員工【課程時間】：實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程收益】：1.掌握團隊建設(shè)的方法與技巧2.深刻體會團隊的力量3.深刻理解執(zhí)行力的概念4.了解執(zhí)行力不足的員工5.全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》課程大綱——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：公司管理層員工【課程時間】：實戰(zhàn)版6天，濃縮版4天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團隊建設(shè)、團隊管理、團隊效能、團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力等問題？每人提一兩個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中...
