團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

  高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱  部分:如何做一個(gè)太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉  一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡”  1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊  2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)  3、建立“懶人”文化  4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師  故事:不在其位,不謀其政  案例:一個(gè)“救火”隊(duì)長的一天  案例:哈佛案例...

 講師:胡鳳芩 咨詢電話:010-82593357下載需求表


(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧等問題?每人提一兩個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。前言:團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、為什么要建立團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)有什么特征4、企...

 講師:樊付軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要素信念與觀念影響團(tuán)隊(duì)結(jié)果團(tuán)隊(duì)的能量與態(tài)度方向/目標(biāo)/目的的一致模式有效的溝通溝通模式團(tuán)隊(duì)成員的人格分析團(tuán)隊(duì)自員的自我管理模式團(tuán)隊(duì)成員的自動(dòng)化反應(yīng)模式...

 講師:周寧 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述節(jié):團(tuán)隊(duì)的基本概念1、什么是團(tuán)隊(duì)?2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)?3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)?4、什么是團(tuán)隊(duì)精神?5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心?6、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)?7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界?8、什么是團(tuán)隊(duì)使命?第二節(jié):汽車組織與團(tuán)隊(duì)1、汽車企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)?(1)團(tuán)隊(duì)與組織的不同(2)外部環(huán)境的變化(3)現(xiàn)代人的需求變化(4)“雕塑泥”效應(yīng)(5)“霍...

 講師:李廣偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一:管理者在團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)圖解:團(tuán)隊(duì)中各層級的狀態(tài)一、各級人員在團(tuán)隊(duì)里應(yīng)起到什么樣的作用?問題:團(tuán)隊(duì)的績效不佳,誰應(yīng)負(fù)主要責(zé)任?——管理者正確的思維習(xí)慣:一切皆由我起!視頻分享:一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的示范二、團(tuán)隊(duì)管理者的五種角色1.管理2.教練3.正能量的傳播者4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者5.規(guī)則的維護(hù)者三、管理的五大職能解讀1.周詳計(jì)劃2.高效組織3.有力指揮...

 講師:林廣亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元:汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述  節(jié):團(tuán)隊(duì)的基本概念  1、什么是團(tuán)隊(duì)?  2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)?  3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)?  4、什么是團(tuán)隊(duì)精神?  5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心?  6、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)?  7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界?  8、什么是團(tuán)隊(duì)使命?  第二節(jié):汽車組織與團(tuán)隊(duì)  1、汽車企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)? ?。?)團(tuán)隊(duì)與組織的不同 ?。?)外部環(huán)境的...

 講師:李廣偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元:汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述  節(jié):團(tuán)隊(duì)的基本概念  1、什么是團(tuán)隊(duì)?  2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)?  3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)?  4、什么是團(tuán)隊(duì)精神?  5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心?  6、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)?  7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界?  8、什么是團(tuán)隊(duì)使命?  第二節(jié):汽車組織與團(tuán)隊(duì)  1、汽車企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)?  (1)團(tuán)隊(duì)與組織的不同 ?。?)外部環(huán)境的...

 講師:李廣偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱模塊一:管理者在團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)圖解:團(tuán)隊(duì)中各層級的狀態(tài)一、各級人員在團(tuán)隊(duì)里應(yīng)起到什么樣的作用?問題:團(tuán)隊(duì)的績效不佳,誰應(yīng)負(fù)主要責(zé)任?——管理者正確的思維習(xí)慣:一切皆由我起!視頻分享:一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的示范二、團(tuán)隊(duì)管理者的五種角色1.管理2.教練3.正能量的傳播者4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者5.規(guī)則的維護(hù)者三、管理的五大職能解讀1.周詳計(jì)劃2.高效組織3....

 講師:林廣亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


步:認(rèn)識(shí)篇-凝聚人心真團(tuán)隊(duì)中國女排曾經(jīng)是世界冠軍,但近卻輸給了泰國隊(duì),連亞洲冠軍都沒有拿到,一夜回到三十年前。這支團(tuán)隊(duì)怎么了?什么才是真正的團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙有什么區(qū)別?團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是什么?本部分帶領(lǐng)大家互動(dòng)、研討、視頻和活動(dòng),重新認(rèn)識(shí)我們的團(tuán)隊(duì),建立屬于我們自身的高績效團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。1、什么是真正的團(tuán)隊(duì)?l講解:為什么團(tuán)隊(duì)變得十分流行,越來越被人們重視?l互動(dòng):...

 講師:羅宏偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六絕招1.常見的團(tuán)隊(duì)管理問題2.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)2.1團(tuán)隊(duì)的概念和應(yīng)具備的三個(gè)條件現(xiàn)場互動(dòng):成為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件?2.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)2.3團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)2.4團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段:成立期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期3.六招建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)3.1選擇合適的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)組建團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理的核心內(nèi)容3.2共同建立有效的流程和規(guī)...

 講師:易生俊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程內(nèi)容:導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲講:狼性團(tuán)隊(duì)建立一、什么是團(tuán)隊(duì)?什么是狼性團(tuán)隊(duì)二、中國式的管理思想1、為什么三個(gè)和尚沒水喝?2、怎樣解決三個(gè)中國人是一條蟲?3、如何體現(xiàn)中國人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?三、影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的因素四、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系五、個(gè)人表現(xiàn)出色的員工能否在團(tuán)隊(duì)中共同創(chuàng)造更好的績效?1、個(gè)人英雄主義與集體英雄主義2、狼性團(tuán)隊(duì)的特征:目標(biāo)清晰;行動(dòng)果斷;全力以赴3、...

 講師:曾江濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程內(nèi)容:第一講:團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與技能一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的角色與互補(bǔ)1.高績效團(tuán)隊(duì)的七大特征2.團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知3.團(tuán)隊(duì)中常見的五種角色視頻分享4.如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢,并有效整合5.活動(dòng):團(tuán)隊(duì)關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊(duì)練習(xí)二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要良好的積極心態(tài)1.心智模式檢視2.固有的信念、固有的行為模式3.審視你現(xiàn)有的心智模式4.建立全新的觀點(diǎn)5.以終為始,建立...

 講師:林廣亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲講:高效團(tuán)隊(duì)建立一、什么是團(tuán)隊(duì)?二、中國式的管理思想1、為什么三個(gè)和尚沒水喝?2、怎樣解決三個(gè)中國人是一條蟲?3、如何體現(xiàn)中國人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?三、影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的因素四、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系五、個(gè)人表現(xiàn)出色的員工能否在團(tuán)隊(duì)中共同創(chuàng)造更好的績效?1、個(gè)人英雄主義與集體英雄主義2、高效團(tuán)隊(duì)的特征:目標(biāo)清晰;行動(dòng)果斷;全力以赴3、凝聚力、協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神與...

 講師:曾江濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧等問題?每人提一兩個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。前言:團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、為什么要建立團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)有什么特征4、企...

 講師:樊付軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力等問題?每人提一兩個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。前言:團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力基礎(chǔ)知識(shí)概述(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)一、團(tuán)隊(duì)概述1、什么是團(tuán)隊(duì)2、為什么要建立團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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