團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
下屬管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：2H
（一）正視責(zé)任與挑戰(zhàn)1.企業(yè)是什么東東2.企業(yè)管理是什么，為什么3.身為管理者，需要承擔(dān)的責(zé)任——總體責(zé)任，基本責(zé)任，全局性的責(zé)任4.強(qiáng)調(diào)：承上啟下，牽引左右5.自我檢測(cè)與呈現(xiàn)——沒有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，遇到的管理難題（二）解讀人性，夯實(shí)根基1.案例分享與點(diǎn)評(píng)2.下屬是一群普通人，認(rèn)識(shí)人性與管理的關(guān)系3.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——我的人性觀念4.人性表現(xiàn)豐富多彩，怎么看？解讀根源...
講師：朱江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧（銷售1天版） 課時(shí)：6H
講：團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與技能一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的角色與互補(bǔ)1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征2.團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知3.團(tuán)隊(duì)中常見的五種角色視頻分享4.如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并有效整合5.活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊(duì)練習(xí)二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要良好的積極心態(tài)1.心智模式檢視2.固有的信念、固有的行為模式3.審視你現(xiàn)有的心智模式4.建立全新的觀點(diǎn)5.以終為始，建立工作目標(biāo)6.有...
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
步：認(rèn)識(shí)篇-凝聚人心真團(tuán)隊(duì)中國女排曾經(jīng)是世界冠軍，但近卻輸給了泰國隊(duì)，連亞洲冠軍都沒有拿到，一夜回到三十年前。這支團(tuán)隊(duì)怎么了？什么才是真正的團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙有什么區(qū)別？團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是什么？本部分帶領(lǐng)大家互動(dòng)、研討、視頻和活動(dòng)，重新認(rèn)識(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，建立屬于我們自身的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。1、什么是真正的團(tuán)隊(duì)？l講解：為什么團(tuán)隊(duì)變得十分流行，越來越被人們重視？l互動(dòng)：...
講師：羅宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)組織成員 對(duì)自己企業(yè)的團(tuán)隊(duì)理解 如何打造自己團(tuán)隊(duì) 自己團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì) 分析自己的團(tuán)隊(duì) 二、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) 企業(yè)文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展 團(tuán)隊(duì)成員角色定位 團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通 三、企業(yè)領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的溝通 協(xié)調(diào)合作與凝聚力 解決團(tuán)隊(duì)問題的方法 四、高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與多元文化團(tuán)隊(duì)的管理 團(tuán)隊(duì)中的文化 企業(yè)文化與核心...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：.團(tuán)隊(duì)基本理念講述：1.5個(gè)課時(shí)一.團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.理解團(tuán)隊(duì)工作3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？二.團(tuán)隊(duì)類型1.問題解決型團(tuán)隊(duì)2.自我管理型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐3.精英型團(tuán)隊(duì)三.團(tuán)隊(duì)的七大價(jià)值觀1.合作2.榮譽(yù)3.一致4.責(zé)任5.溝通6.互助7.領(lǐng)導(dǎo)力第二部分：團(tuán)隊(duì)游戲，游戲從中領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)的重要性。1.5課時(shí)1、乒乓球接...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從平凡到優(yōu)秀－只為成功找方法，不為失敗找借口 課時(shí)：12H
培訓(xùn)目標(biāo)本課程的目標(biāo)是為企業(yè)的員工創(chuàng)造一個(gè)更加健康和諧的工作環(huán)境，讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)；改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂；增強(qiáng)職場(chǎng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化敬業(yè)心態(tài)，減少工作上找借口的思維方式；減少粗暴式工作模式，提升工作水平，增強(qiáng)企業(yè)工作場(chǎng)所的生產(chǎn)率，使企業(yè)保持正常健康的運(yùn)作；改善員工處理人際...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱一、背景問題看看您的企業(yè)，有沒有以下現(xiàn)象：1、相互推諉，機(jī)械盲目地工作，不能自覺主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；2、上下級(jí)部門和同級(jí)部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散；4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差；5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；6、組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；7、員工情...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)-李昭琌 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)要大綱：第一天：-認(rèn)識(shí)失敗，犯錯(cuò)-永不言敗-金子與鉆石-認(rèn)識(shí)成功、勝利-團(tuán)隊(duì)的組成建立團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)及規(guī)則組織設(shè)計(jì)的依據(jù)任務(wù)分派隊(duì)員獲取用人不疑，疑人不用建立團(tuán)隊(duì)失敗的原因-團(tuán)隊(duì)的行為模式-高效團(tuán)隊(duì)的管理原則-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的條件面對(duì)派系、斗爭(zhēng)擢升員工的潛在危機(jī)管理問題員工管理天才員工管理朋友員工危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)的決策過程-建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成功...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
活力團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)----提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力一加一等于二，這是盡人皆知的算術(shù)問題，可是在用人上，結(jié)果就可能不同了。如果用得好，一加一加可能等三，等于四，甚至等于五；如果用得不當(dāng)，一加一加就可能等于零，更可能是個(gè)負(fù)數(shù)。----日本經(jīng)營之神松下幸之助4深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)的課程背景:團(tuán)隊(duì)的時(shí)代已然來臨，企業(yè)營運(yùn)除了強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)行力的發(fā)揮，更要有高效能的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。管理人員已被要...
講師：黃永東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力【課程目的】???現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何留住人才和把現(xiàn)有的人在有限的資源和時(shí)間內(nèi)鍛煉成為企業(yè)的可用之才，是任何企業(yè)都非常迫切的需求。然后再企業(yè)生存發(fā)展過程中遇到瓶頸的衍生問題就是企業(yè)出現(xiàn)“內(nèi)耗”問題嚴(yán)重，如何提高員工在職場(chǎng)的情商就顯得非常重要，如何在職場(chǎng)上給自己定位和如何與上、平、下級(jí)溝通和處理好關(guān)系，這是員工需要掌握和解決的...
講師：陳文冬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力主講人：張學(xué)飛課程背景：?面對(duì)當(dāng)前日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，要能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源，就要打造卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的，“企”無人則為“止”。所以提升企業(yè)員工的責(zé)任心和忠誠度，打造具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的根本。然而作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的您，可能對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)極為重視，可能這些...
講師：張學(xué)飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講：張學(xué)飛課程背景：使學(xué)員認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并能夠愿意貢獻(xiàn)自己的力量于團(tuán)隊(duì)中；深入體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共同合作來完成目標(biāo)時(shí)所需要的協(xié)作精神，樹立互相配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)；探討高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的運(yùn)作方式；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的了解，營造更有效的人際關(guān)系氛圍，形成積極向上的組織氣氛；凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系，使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮...
講師：張學(xué)飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)更需要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，必須培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、快速服務(wù)客戶、提升團(tuán)隊(duì)工作效率、進(jìn)而提升公司的業(yè)績(jī)。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，很多優(yōu)秀的員工組合在一起，卻不能創(chuàng)造出優(yōu)異業(yè)績(jī)。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？如何正確的認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值，是企業(yè)的管理干部必須學(xué)習(xí)的技能。本課程將使企業(yè)...
講師：陳朝華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——打造高績(jī)效的彪悍團(tuán)隊(duì)課程背景：在錯(cuò)綜復(fù)雜的新生態(tài)下，科技的進(jìn)步不僅沒能幫助決策者有效掌握更多信息，反而使一個(gè)人準(zhǔn)確掌握全局的條件不復(fù)存在。要想在不確定性的環(huán)境中勝出，企業(yè)需要從“英雄式領(lǐng)導(dǎo)模式”改為“全員參與式敏捷團(tuán)隊(duì)”。企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既不是來自于資本實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略，也不是來自于技術(shù)，而是來自于團(tuán)隊(duì)。企業(yè)是一個(gè)由小團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的大團(tuán)隊(duì)，只...
講師：張維豐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MBTI性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：隨著外部環(huán)境的變化，內(nèi)部管理復(fù)雜度不斷增加，我們?cè)絹碓街匾曨I(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)管理的重要性，為此管理者都會(huì)通過很多渠道去學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后現(xiàn)實(shí)情況并沒有發(fā)生改變，這是因?yàn)槲覀兊牡募寄芎托袨檫€只停留在表象表面，內(nèi)在的模式和信念的學(xué)習(xí)運(yùn)用才是讓每一個(gè)個(gè)體發(fā)生改變的關(guān)鍵因素。通過對(duì)MBTI工具的掌握，不僅可...
