人力資源管理課程體系
一企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念與挑戰(zhàn)1.企業(yè)的軟硬件系統(tǒng)介紹2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的子系統(tǒng)介紹3.基于客戶(hù)導(dǎo)向的公司流程化運(yùn)作系統(tǒng)4.業(yè)經(jīng)理人的參考素質(zhì)模型5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人才標(biāo)準(zhǔn)6.21世紀(jì)的企業(yè)管理挑戰(zhàn)7.知識(shí)工作者生產(chǎn)率提升的關(guān)鍵因素分析：卓越人力資源管理培訓(xùn)案例！解析：卓越人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：卓越人力資源管理課程案例分析！二、人力資源管理的留人1.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)...
講師：譚小芳 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（一天版） 課時(shí)：6H
視頻演示：管理是什么？1.部門(mén)主管/經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任-業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)-案例：麥當(dāng)勞的衛(wèi)生保潔員-管理者的人力資源職責(zé)-管理箴言：業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理，首先是一位合格的人力資源經(jīng)理！2.選擇合適的人組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-甄選招聘-招聘的重要性-管理箴言：如果你選錯(cuò)了人，再高明的管理技巧也幫不了你！-招聘能力提升的難度-招聘法則-招聘的角色分工-面試評(píng)估范圍-職業(yè)的...
講師：陳云青 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
第1講導(dǎo)論1.1公共部門(mén)人力資源管理概論1.2我國(guó)人事制度的改革與發(fā)展第2講深化改革的路徑2.1實(shí)現(xiàn)制度型式轉(zhuǎn)變2.2強(qiáng)化三大激活機(jī)制2.3借鑒外部先進(jìn)因素第3講主干制度的建設(shè)3.1職位分類(lèi)體系的建構(gòu)3.2素質(zhì)框架的應(yīng)用3.3績(jī)效評(píng)估的完善3.4報(bào)酬制度的改革第4講公務(wù)員制度的發(fā)展4.1從《暫行條例》到《公務(wù)員法》4.2現(xiàn)行公務(wù)員制度的問(wèn)題4.3公務(wù)員制度再...
講師：譚小芳 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、正確理解管理者人力資源管理職能1、困擾管理者的十個(gè)問(wèn)題？2、困擾員工的十個(gè)問(wèn)題？3、如何理解人力資源管理及人力資源管理體系4、人力資源管理價(jià)值——杠桿原理5、非人力資源管理者與人力資源管理者的職責(zé)對(duì)比6、管理者的人事管理權(quán)有哪些？7、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)二、如何看待員工激勵(lì)1、激勵(lì)理論簡(jiǎn)介2、激勵(lì)原理3、員工激勵(lì)三部曲三、管理者如何做崗位管理1、如何正...
講師：楊少杰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
譚小芳老師的《公共部門(mén)人力資源管理培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括： 部分 總論 講 公共部門(mén)的內(nèi)涵 第二講 從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代：管理理念和管理技術(shù)的變革 第三講 公共部門(mén)理論基礎(chǔ) 第四講 公共部門(mén)的原則與任務(wù) 第五講 公共部門(mén)的架構(gòu) 第六講 公共部門(mén)面臨的挑戰(zhàn) 第二部分 公共部門(mén)的制度與環(huán)境 講 公共部門(mén)的制度及主要模式 第二講 公共部門(mén)制...
講師：譚小芳 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分人力資源管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)講人力資源管理崗位設(shè)計(jì)與目標(biāo)分解一、人力資源管理崗位設(shè)計(jì)模板(一)小型企業(yè)人力資源管理崗位設(shè)計(jì)(二)中型企業(yè)人力資源管理崗位設(shè)計(jì)(三)大型企業(yè)直線(xiàn)職能式人力資源管理崗位設(shè)計(jì)(四)大型企業(yè)矩陣式人力資源管理崗位設(shè)計(jì)(五)大型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)式人力資源組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(六)企業(yè)虛擬式人力資源管理崗位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二、人力資源管理各崗位工作目標(biāo)分解...
講師：譚小芳 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
引言：我們面臨的挑戰(zhàn)u我們面臨的外部挑戰(zhàn)——組織競(jìng)爭(zhēng)力的新解u我們面臨的組織挑戰(zhàn)——環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一u我們面臨的自我挑戰(zhàn)——管理的4個(gè)區(qū)域及效能權(quán)重u我們的應(yīng)對(duì)——決戰(zhàn)在4個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)u《非人力資源經(jīng)理人力資源管理的5項(xiàng)修煉》課程設(shè)計(jì)思路※本節(jié)工具——《組織競(jìng)爭(zhēng)力5要素分析》、《管理4象限》項(xiàng)修煉：精準(zhǔn)定位，以人為本u案例演練——組織33聯(lián)動(dòng)u組織3層分...
講師：胡斌 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
第1講人力資源管理概述 1.1知識(shí)社會(huì)的來(lái)臨 1.1.1知識(shí)社會(huì)中的知識(shí)工作者 1.1.2知識(shí)社會(huì)中的管理問(wèn)題 1.2人力資源管理與開(kāi)發(fā) 1.2.1人力資源的含義 1.2.2人力資源的特征 1.2.3人力資源管理與開(kāi)發(fā)的關(guān)系 1.2.4人力資源管理的主要內(nèi)容 1.3人力資源管理的演變與發(fā)展 1.3.1起源：福利人事與科學(xué)管理 1.3...
講師：譚小芳 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分員工入職管理風(fēng)險(xiǎn)提示與規(guī)避 講遠(yuǎn)離就業(yè)歧視 第二講杜絕非法用工 第三講境外人員就業(yè) 第四講有效利用錄用條件 第五講雙重勞動(dòng)關(guān)系 第六講及時(shí)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同 第七講無(wú)效的勞動(dòng)合同 第八講違法約定試用期期限 第九講違法約定試用期工資 第十講低工資標(biāo)準(zhǔn) 第二部分員工在職管理風(fēng)險(xiǎn)提示與規(guī)避 講事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系 第二講規(guī)部分制度（員工手冊(cè)...
講師：譚小芳 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、正確理解管理者人力資源管理體系1.什么是人力資源管理？2.人力資源管理體系解析3.什么是戰(zhàn)略人力資源管理？4.人力資源管理的戰(zhàn)略意義5.管理者的人力資源管理職責(zé)定位6.探討：管理者人力資源管理職權(quán)——人事管理權(quán)？7.人力資源管理體系的建設(shè)原則二、人才規(guī)劃——人才價(jià)值管理1.什么是人才規(guī)劃2.為什么缺乏人才3.怎樣找到人才4.如何讓人才發(fā)揮作用5.用什么留...
講師：楊少杰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理 課時(shí)：3H
課程簡(jiǎn)介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等課程，我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管...
講師：張錫民 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)制度建設(shè)與人力資源管理 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等課程，我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管...
講師：張錫民 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：3H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2-3天）張錫民教授第一章直線(xiàn)經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé)一案例與啟示（一）案例1：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問(wèn)題的原因是什么？2.劉力該如何面對(duì)這些問(wèn)題？3.劉力需要得到什么幫助？啟示：成為部門(mén)主管的心態(tài)及形勢(shì)變更（二）案例2：面對(duì)小高的不滿(mǎn)王經(jīng)理怎么辦？分組討論：如果你是王經(jīng)理，你該如何解決小王的不滿(mǎn)？啟示：績(jī)效管...
講師：張錫民 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
決策者的人力資源管理-2天 課時(shí)：12H
《決策者的人力資源管理》【課程背景】績(jī)效是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)的訴求，也是管理中最難把握的命題。在實(shí)現(xiàn)績(jī)效的過(guò)程中，人是最根本的因素，企業(yè)這一組織系統(tǒng)的輸入、輸出和由輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過(guò)程，都靠人與人的關(guān)系和人的行為來(lái)決定，因此，提升人力資源決定了組織效能。越是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，越應(yīng)該回歸到管理的本質(zhì)，因?yàn)楹暧^是我們必須忍受的，中觀和微觀才是可以有所作為的。企業(yè)決策者...
講師：蔡毅臣 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，人才的開(kāi)發(fā)與管理也就成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的課題。而人才的開(kāi)發(fā)與管理，并非只是人力資源部門(mén)的工作，直線(xiàn)經(jīng)理應(yīng)怎樣考慮人力資源的管理并將其怎樣融入到組織戰(zhàn)略思維中去呢本課程旨在分析在現(xiàn)代組織管理中，非人力資源經(jīng)理的直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理戰(zhàn)略及技術(shù)方法，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)...
