企業(yè)文化課程體系
《嘉風：卓越企業(yè)文化的培育》（標準版：12課時） 課時：12H
1．方法1．1領導者企業(yè)文化傾向評估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價值量表1．4員工的4S調(diào)查法1．5工作描述指數(shù)評估法練習：運用專業(yè)方法測試企業(yè)文化現(xiàn)狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調(diào)研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評估練習：搭建企業(yè)文化建...
講師：楊思卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．方法1．1領導者企業(yè)文化傾向評估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價值量表1．4員工的4S調(diào)查法1．5工作描述指數(shù)評估法練習：運用專業(yè)方法測試企業(yè)文化現(xiàn)狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調(diào)研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評估練習：搭建企業(yè)文化建...
講師：楊思卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
為什么企業(yè)文化很重要？為什么我們要經(jīng)營企業(yè)文化A什么是企業(yè)文化？在員工的心中企業(yè)文化代表什么B在我們這個產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化重要嗎C為什么要有企業(yè)文化？企業(yè)文化會為我們帶來什么經(jīng)營上優(yōu)勢我們的企業(yè)價值、我們企業(yè)靈魂是什么？A在我們過去積累了什么樣的企業(yè)文化資產(chǎn)？B面對未來市場，我們企業(yè)文化需要注入哪些元素？C我們期望帶給顧客什么樣的企業(yè)文化價值？D我們目前做的如何...
講師：丁遠峙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)發(fā)展為什么離不開企業(yè)文化建設？5、大型企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭二、企業(yè)文化的價值體系——理念識別系統(tǒng)（MIS）1、企業(yè)經(jīng)營哲學2、企業(yè)核心價值觀3、企業(yè)宗旨4、企業(yè)理念（經(jīng)營理念、服務理念）5、企業(yè)精神三、企業(yè)文化的主要展現(xiàn)形式與管理...
講師：劉碩斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．方法1．1領導者企業(yè)文化傾向評估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價值量表1．4員工的4S調(diào)查法1．5工作描述指數(shù)評估法練習：運用專業(yè)方法測試企業(yè)文化現(xiàn)狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調(diào)研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評估練習：搭建企業(yè)文化建...
講師：楊思卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、傳統(tǒng)文化 “文化”的定義 中國的飲食文化 中國人的“泛食文化” 中西方觀念的差異 中西方文化的差異 個人與群體 羞恥文化與內(nèi)疚文化 重羞恥的結果 中國人的尊卑等級 尊卑等級的影響 兩種文化的分別 法、理、情 中庸之道 中西方文化的差異 二、企業(yè)文化 “文化”的定義 什么是“文化”： “企業(yè)文化”的定義 企業(yè)文化的...
講師：周坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 期待激勵- 學會思考- 一、文化的力量 資源會枯竭，唯有文化才生生不息?！ 《?、第三代管理——企業(yè)文化 １．代管理——經(jīng)驗管理（1769－1911年） ?。玻诙芾怼茖W管理（1911－1980年） ３．第三代管理——企業(yè)文化（1981年至今） 三、企業(yè)文化的誤區(qū) 四、企業(yè)文化是什么 五、人本管理 企業(yè)無法買到忠誠，只能...
講師：丁遠峙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 節(jié)企業(yè)文化 1、何謂企業(yè)文化 2、企業(yè)文化精典 3、企業(yè)文化定義 4、中國企業(yè)文化定義 5、宏略的觀點 第二節(jié)企業(yè)文化的啟示 1、企業(yè)文化的特征 2、企業(yè)文化的特性 3、企業(yè)文化的作用 4、企業(yè)文化三層次說 ?。?）企業(yè)精神文化建設 ?。?）企業(yè)行為文化建設 （3）企業(yè)形象文化建設 第三節(jié)中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化啟示 1...
講師：丁遠峙咨詢電話：010-82593357下載需求表
第三代管理——企業(yè)文化建設 課時：12H
天企業(yè)文化基礎知識、建設方法一、文化的力量二、企業(yè)文化是什么三、企業(yè)文化的興起和發(fā)展（根源）四、第三代管理—企業(yè)文化五、企業(yè)文化的作用六、建設有中國特色的企業(yè)文化七、中國企業(yè)文化建設的重點八、人本管理九、企業(yè)文化的誤區(qū)十、企業(yè)文化布道第二天實戰(zhàn)、案例一、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化二、文化與管理如何融洽三、企業(yè)文化如何落地四、企業(yè)文化的操作實踐
講師：丁遠峙咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化(吳建國) 課時：3H
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用（2小時）什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的基本層次企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的特點企業(yè)文化的作用二、打造高績效的企業(yè)文化（2小時）高績效文化的六個基本要素案例分析企業(yè)文化建設管理者在企業(yè)文化建設中的責任三、某企業(yè)的企業(yè)文化的形成和發(fā)展（3小時）創(chuàng)業(yè)期的特征文化高速發(fā)展期文化穩(wěn)定發(fā)展期的文化企業(yè)文化建設的四大法寶企業(yè)文化的發(fā)展趨勢
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化 課時：3H
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用（2小時）什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的基本層次企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的特點企業(yè)文化的作用二、打造高績效的企業(yè)文化（2小時）高績效文化的六個基本要素案例分析企業(yè)文化建設管理者在企業(yè)文化建設中的責任三、某企業(yè)的企業(yè)文化的形成和發(fā)展（3小時）創(chuàng)業(yè)期的特征文化高速發(fā)展期文化穩(wěn)定發(fā)展期的文化企業(yè)文化建設的四大法寶企業(yè)文化的發(fā)展趨勢
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： ?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化與企業(yè)管理 1、企業(yè)管理的基本含義 2、企業(yè)文化的幾種解讀 ?。?）從“人”說起的文化 ?。?）對日本經(jīng)濟神秘的探究 （3）“文化”的本質與核心 ?。?）管理理論的新發(fā)展 a．企業(yè)文化理論的興起 b、企業(yè)文化的中國特色 ?。ǘ┢髽I(yè)管理與管理文化 1、企業(yè)管理的兩個輪子 ?。?）管理哲學 ?。?）管理科學 a．科學管...
講師：丁遠峙咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、正確認識企業(yè)文化 1.什么是企業(yè)文化 思考：你的企業(yè)有企業(yè)文化嗎？如果有是什么樣的文化？ 2.企業(yè)文化的三層結構. 企業(yè)精神文化 企業(yè)物質文化 企業(yè)行為文化 3．現(xiàn)代企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化 4.為什么企業(yè)文化只是被“貼”在墻上？ 第二講、如何策劃“活”的企業(yè)文化 1．“活”的企業(yè)文化的特點 2．企業(yè)文化的作用 3．不同成長階...
講師：周海平咨詢電話：010-82593357下載需求表
．方法1．1領導者企業(yè)文化傾向評估法1．2D型組織文化模型診斷法1．3C型企業(yè)價值量表1．4員工的4S調(diào)查法1．5工作描述指數(shù)評估法練習：運用專業(yè)方法測試企業(yè)文化現(xiàn)狀2．技巧2．1企業(yè)文化整合法2．2企業(yè)文化審慎法2．3企業(yè)文化沖擊法2．4企業(yè)文化推動法2．5企業(yè)文化漂移法3．步驟3．1調(diào)研取證3．2文件回顧與分析3．3基本組織特征評估練習：搭建企業(yè)文化建設...
講師：高巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵 1.前言 2.企業(yè)成長的主要因素 3.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 4.執(zhí)行力對企業(yè)組織的影響 第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 1.引言 2.決策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.機制因素 第三講執(zhí)行力的核心要素 1.心態(tài)要素 2.教育要素 3.角色要素 第四講如何構建超級的執(zhí)行性組織 ...
