績效考核指標為何扎錯了“穴道”?

 作者:肖陽    1299

績效考核體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營思想,承載了企業(yè)的文化理念,代表了企業(yè)的管理水平,幾乎就是反映企業(yè)全貌的一個微縮版。

從實踐到理論再到實踐,這是一個不斷進步的過程,也是一個不斷學習的過程。

中國的管理者們正在探索中前行,用實踐與思考點燃一盞盞燈火,為我們帶來光明、驅除黑暗。
肖陽
 績效考核 考核指標 穴道 績效 錯了 考核 指標 為何

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若是員工都是高度自覺的,老板發(fā)錢也痛快。但這樣的神仙員工實在不好找,只有通過設置考核的辦法,來量化每位員工的工作內容及產(chǎn)出價值。理論上來說,員工若是認真工作,完成各項考核指標,收入自然不會少。但員工對

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民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時間,但通過長期對民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個怪胎——電視與報

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