如何打造狼性銷售團(tuán)隊

  培訓(xùn)講師:徐良柱

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徐良柱資歷背景華人頂尖實戰(zhàn)營銷策劃導(dǎo)師天下國際教育集團(tuán)金牌講師2013年度中國500強講師2016年度中國名牌講師稱號(IPTS)國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師2MT演講教學(xué)創(chuàng)始人旅游式培訓(xùn)第一人市場營銷學(xué)學(xué)士,物流工程碩士斯博達(dá)(合肥)教育咨詢有限公 詳細(xì)>>

徐良柱
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如何打造狼性銷售團(tuán)隊詳細(xì)內(nèi)容

如何打造狼性銷售團(tuán)隊

開篇案例:華為的狼性銷售文化

一、 企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與營銷隊伍管理的常見問題

1.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位

2.團(tuán)隊精神與團(tuán)隊合作

3.中國企業(yè)銷售管理的困境

4.如何評判你的團(tuán)隊價值

5.銷售團(tuán)隊的常見的7個病癥及原因剖析


二、狼性營銷團(tuán)隊的團(tuán)隊精神打造

1.狼性營銷團(tuán)隊的團(tuán)隊精神體系模型介紹

一個統(tǒng)一;兩種成員;三個認(rèn)同;四套平臺

2.狼性團(tuán)隊精神的高境界-團(tuán)隊執(zhí)行力

3.狼性營銷團(tuán)隊的責(zé)任感恩忠誠

4.互動游戲—領(lǐng)袖風(fēng)采,幫助學(xué)員重塑團(tuán)隊精神

5.狼性團(tuán)隊精神打造的硬件與軟件同時開展

6.李云龍和其獨立團(tuán)的團(tuán)隊精神—視頻教學(xué)


三、狼性銷售團(tuán)隊成員的自我修煉

1.需要有狼性和野性,凡事必爭取

2.心態(tài)要平和,在問題面前不退縮

3.停止抱怨與牢騷,停止等待與消極

4.敢于擔(dān)當(dāng)和接受挑戰(zhàn)

5.和團(tuán)隊一起并肩作戰(zhàn),為團(tuán)隊付出

6.向李云龍學(xué)亮劍精神


四、狼性銷售團(tuán)隊客戶開拓

1.建立資源庫:從認(rèn)識的人開始慢慢積累

2.挖掘還沒有介入的新市場

3.與競爭對手博弈,從競爭對手處搶單

4.個人銷售員開拓市場技能提升

1)陌生拜訪:目的不是尋求客戶

2)抓住高端客戶:目的不是尋求利潤

3)抓住大客戶:目的是服務(wù)好顧客,賺取利潤

4)專注的精神:專注行業(yè),專注產(chǎn)品,專注領(lǐng)域

5)關(guān)注資源共享(人力協(xié)助)

6)交圈—2015年相聲詞語:幫助過濾顧客

7)產(chǎn)品發(fā)布會 咨詢酬謝活動

8)顧客轉(zhuǎn)介紹


五、狼性銷售團(tuán)隊溝通與逼單談判技巧訓(xùn)練

1. 成功電話營銷中溝通七大步驟

1)步驟一、良好的心態(tài)

2)步驟二、充分的準(zhǔn)備(有備而來)

3)步驟三、信任感=成交

4)步驟四、找對需求賣產(chǎn)品

5)步驟五、介紹到心里,不是耳朵里

6)步驟六、解除顧客的任何抗拒

7)步驟七、死了都要“成交”

2.超級逼單商務(wù)談判技巧

1)談判的核心是需求與滿足需求,

2)其三大要素是力量、信息、時間。

3)逼單談判的原則是什么

4)談判中的說服與溝通模式

互動:荒島求生的游戲

5)逼單談判策略與技巧

時間鎖、紅白臉、抽象商量法、步步為營法等



 

徐良柱老師的其它課程

《卓越銷售溝通與談判技巧》主講:徐良柱培訓(xùn)背景:通信運營商的寡頭競爭愈演愈烈,未來還要有更多的新生力量的誕生,我們的市場就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,誰都想擁有一個能打硬仗的營銷團(tuán)隊!然而很多時候,我們在戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到位的情況下,對終端的把控,對銷售業(yè)績的增長,還是感覺到束手無策,究竟是哪里出現(xiàn)問題?其實我們再往下看一看,就會發(fā)現(xiàn),我們通信運營商的業(yè)務(wù)早就已

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《卓越銷售技能提升訓(xùn)練》主講:徐良柱培訓(xùn)背景:您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...?不知道如何去拜訪客戶,商務(wù)拜訪流程不清晰?見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購買欲望;?不懂如何促成成交的技巧;?無法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶;?不知道如何對自

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《引爆大客戶營銷》主講:徐良柱課程背景:眾所周知,企業(yè)的銷售業(yè)績波動80的原因是由20的大客戶引發(fā),大客戶是一項長期的戰(zhàn)略投資,是實現(xiàn)企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,企業(yè)的大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束,需要企業(yè)的銷售者加以足夠的關(guān)注。開發(fā)出企業(yè)的有效大客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關(guān)系,提高公司人員客戶服務(wù)意識、提高企業(yè)的整體客戶服

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《置業(yè)顧問卓越銷售技能提升訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】:當(dāng)今的房地產(chǎn)企業(yè)競爭十分殘酷,已經(jīng)到了白熱化的階段,而限購、限貸調(diào)控政策一直影響著客戶和銷售,對他們產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,導(dǎo)致很多銷售員每天總是在悲觀消極狀態(tài)中,不知道自己每天真正要做什么,每天的行動總是做一天和尚撞一天鐘,讓原本企業(yè)對外推廣營銷不錯的項目而銷售滯后,去化率低,銷售不理想。房地產(chǎn)項目本身

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《卓越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓(xùn)》主講:徐良柱培訓(xùn)收益:1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理2.掌握地產(chǎn)招商的營銷技巧和實戰(zhàn)方法3.提升招商人員的談判技能4.客戶關(guān)系管理與維護(hù)如何在招商過程中完善5.幫助招商人員解決實際招商過程中遇到的困難與實際解決方案6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶8.提升招商人員在現(xiàn)場談判的綜合能力和察言觀色能力

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《企業(yè)營銷策劃與突圍》主講:徐良柱課程收益:1.了解市場策劃與推廣理論與要素;掌握企業(yè)營銷策劃關(guān)鍵技巧和方法;2.學(xué)會市場策劃步驟和營銷流程;學(xué)會企業(yè)市場推廣的步驟與方法。3.提升企業(yè)營銷策劃人員的策劃能力,開拓學(xué)員的策劃與推廣思維,學(xué)會創(chuàng)新營銷策劃,學(xué)會營銷策劃方案的撰寫4.提升企業(yè)營銷策劃人員的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃與推廣的能力,學(xué)會用微信提升企業(yè)的推廣能力,增加

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《如何打造狼性銷售團(tuán)隊》主講:徐良柱課程背景:一個企業(yè)里所有的部門都是支持成本部門,只有銷售部門才能創(chuàng)造利潤。有一個好的銷售隊伍是企業(yè)夢寐以求的事情,因為銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍究竟要怎樣才能體現(xiàn)出強大的力量,究竟要打造成什么樣的團(tuán)隊才能在市場中傲視群雄?答案是建立一支狼性銷售團(tuán)隊。與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀

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《商場超級招商談判技能訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】據(jù)有關(guān)資料調(diào)查表明,商場在招商過程中與投資者的溝通中,談判占據(jù)80的內(nèi)容,一個談判高手往往能夠鎖定客戶,讓客戶體驗到價值營銷的所在。二是企業(yè)在銷售過程中因缺乏商務(wù)談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經(jīng)營成本的68。在現(xiàn)實中,企業(yè)商務(wù)談判更多是建立在以價格和價值為基礎(chǔ)上,因此雙方的合作充滿懸念,從而使企業(yè)高層管理

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《景區(qū)高效渠道開發(fā)與管理》主講:徐良柱前言:面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略?市場渠道下沉,要求精細(xì)化規(guī)范化,渠道商該怎么開發(fā)?在誰掌握了精細(xì)化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,渠道關(guān)系該怎么管控?每月銷量上不去,渠道商信心起不來;銷量上來了又不聽話,該怎么辦?大多銷售經(jīng)理無法與客戶平等溝通,壓銷售任務(wù)方法笨拙,怎么辦?問題不能快速

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《景區(qū)營銷策劃與市場推廣》主講:徐良柱課程收益:1.了解景區(qū)市場策劃與推廣理論與要素;掌握景區(qū)營銷策劃關(guān)鍵技巧和方法;2.學(xué)會市場策劃步驟和旅游營銷流程;學(xué)會景區(qū)市場推廣的步驟與方法。3.提升景區(qū)營銷策劃人員的策劃能力,開拓學(xué)員的策劃與推廣思維,學(xué)會創(chuàng)新營銷策劃,學(xué)會營銷策劃方案的撰寫4.提升景區(qū)營銷策劃人員的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃與推廣的能力,學(xué)會用微信提升景區(qū)的推

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