《從校園人到職業(yè)人沉浸式劇本殺—轉(zhuǎn)正不能停!》

  培訓(xùn)講師:張毓嵐

講師背景:
張毓嵐老師——實戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)管理專家/經(jīng)驗萃取專家曾任港股上市公司(02165.HK)集團培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長曾任房產(chǎn)代理咨詢機構(gòu)(西南區(qū)頭部834209)集團培訓(xùn)負責(zé)人曾任企服行業(yè)TOP1集團培訓(xùn)總監(jiān)/商學(xué)院特聘專家講師上海濟聯(lián)數(shù)字平臺濟聯(lián) 詳細>>

張毓嵐
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《從校園人到職業(yè)人沉浸式劇本殺—轉(zhuǎn)正不能停!》詳細內(nèi)容

《從校園人到職業(yè)人沉浸式劇本殺—轉(zhuǎn)正不能停!》

《從校園人到職業(yè)人》
沉浸式劇場/劇本殺—《轉(zhuǎn)正不能停!??》
主講&DM:張毓嵐老師
【課程背景】
對于初入職場的大學(xué)生,作為企業(yè)的管理者是否有這樣的困擾:
?大學(xué)生步入職場,社會角色轉(zhuǎn)變緩慢?
?工作和交際被動,不能主動探索?
?心態(tài)脆弱,容易產(chǎn)生負面情緒?
?個人的不良習(xí)慣帶到職場,影響工作效能和人際關(guān)系?
?基礎(chǔ)性的工作技能缺失,疲于應(yīng)對,工作成就感和幸福感低?
?90、00后新生代員工,抵觸傳統(tǒng)式強灌輸培訓(xùn)?
Z世代從學(xué)習(xí)走向工作,95后、00后大軍涌入職場,自主、自我意識超強的他們,對管理工作和培訓(xùn)工作都帶來了更多挑戰(zhàn)。
本課程首創(chuàng)“沉浸式劇場”體驗式培訓(xùn)課,設(shè)計“經(jīng)驗體驗-反思觀察-抽象概念-主動實踐”的學(xué)習(xí)流程,讓學(xué)員從“學(xué)后做”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鲋袑W(xué)”,兼具了理論知識的深刻性,和學(xué)習(xí)模式的趣味性。
課程結(jié)合風(fēng)靡Z世代的“劇本殺”游戲模式,通過游戲化沉浸式體驗,圍繞“新員工角色轉(zhuǎn)型”這一課程主題,通過知識講解、角色扮演、實戰(zhàn)模擬等教學(xué)形式,打造了一段奇妙的學(xué)習(xí)旅程,讓學(xué)員深刻理解職業(yè)化的意義及方法,并在過程中收獲團隊的意義。
【課程收益】
能夠快速擺正職場定位,了解校園與職場的不同,做好身份角色的轉(zhuǎn)換
能夠正確認知職業(yè)生涯的五個周期,職場人的五力模型
能夠擺脫浮躁心態(tài),認知如何快速培養(yǎng)適應(yīng)能力,如何從被動適應(yīng)到主動經(jīng)營
能夠正確認知如何在職場中培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,讓自己快速適應(yīng)崗位的需要
能夠正確理解如何將個性融入共性,懂得團隊溝通與協(xié)作
能夠認知個人職業(yè)化品牌打造的重要性,成為主動發(fā)光的金子
【課程特色】
游戲化培訓(xùn):好玩有趣;沉浸式參與:從做中學(xué);引導(dǎo)式教學(xué):學(xué)以致用
【課程對象】
適用全員
【課程人數(shù)】
50人以內(nèi)
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
Check in:培訓(xùn)準備與學(xué)習(xí)目標(biāo)
分組準備
分組規(guī)則
建立PK機制
制定獎懲規(guī)則
職責(zé)分配與團隊組建
角色分配
挑選角色
隱藏任務(wù)觸發(fā)
隱藏劇本發(fā)放
學(xué)員彩排
沉浸式劇場/劇本殺(半天):《轉(zhuǎn)正不能停!??》
1、規(guī)則介紹
課程安排介紹
積分規(guī)則介紹
劇本帶入介紹
劇本開啟
27876567945任務(wù)啟動
國內(nèi)有名的大型能源化工集團L集團,即將迎來一年一度的校招大學(xué)生批量入職。半個月集中培訓(xùn)之后,大學(xué)生們紛紛回到自己的工作崗位,僅留下六名管培生繼續(xù)在總部進行培訓(xùn)和輪崗計劃。
技術(shù)管培生:鐘宇晨(男),26歲,成績亮眼,學(xué)歷好,名校畢業(yè)的學(xué)霸
技術(shù)管培生:劉 璃(女),25歲,家境優(yōu)渥,海外歸來的留學(xué)生
營銷管培生:任 欣(男),25歲,性格直率,外向灑脫的社交達人
營銷管培生:李梓涵(女),25歲,長相漂亮,喜歡用追星治愈生活的追星女孩
綜合管培生:陸 濤(男),25歲,拒絕擺爛,一馬當(dāng)先的職場卷王
綜合管培生:田夢婷(女),25歲,看似佛系,不愛與別人接觸的內(nèi)向星人
六位管培生將如何度過三個月試用期,能否順利轉(zhuǎn)正?試用期間,各類狀況應(yīng)接不暇,他們?nèi)绾斡觼碜孕膽B(tài)、能力、人際關(guān)系的重重考驗?一月一度的優(yōu)秀新人評選,誰才能在KPI比拼中獲得勝利,為轉(zhuǎn)正獲取優(yōu)勢?意外發(fā)生,誰將面臨職業(yè)道德的艱難考驗?千鈞一發(fā),他們能否通過合作扭轉(zhuǎn)乾坤,明白團隊的意義?機制+推理本雙重設(shè)計,在歡笑中引發(fā)反思。
3、推本階段
閱讀劇本
熟悉規(guī)則
推進劇情
暴露問題
得出結(jié)論
4、復(fù)盤總結(jié)
小組匯報
各個角色在試用期中遇到了哪些問題?
如果再來一次,將如何調(diào)整應(yīng)對?
項目帶來的體驗與反思
老師總結(jié)+引導(dǎo)
課程(半天):《從校園人到職業(yè)人》
1、課程導(dǎo)入
大學(xué)生進入職場的常見問題
不能適應(yīng)工作節(jié)奏
專業(yè)技能與實際應(yīng)用的差距
職場人際關(guān)系處理
缺乏自我管理意識
抗壓性不足
容易自我內(nèi)耗
自我需求不清晰
認知職業(yè)生涯的五個周期
探索期
成長期
成熟期
繁華期
衰退期
思考:每個周期的重點是什么?該用什么樣的心態(tài)去應(yīng)對?
職場人的五力模型
適應(yīng)力
學(xué)習(xí)力
執(zhí)行力
溝通力
品牌力
2、第一重轉(zhuǎn)型:從校園人到職場人
三個重要區(qū)別
學(xué)校和企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別
學(xué)生和職場人的本質(zhì)區(qū)別
學(xué)習(xí)和工作的本質(zhì)區(qū)別
四個根本轉(zhuǎn)變
從個性導(dǎo)向到共性導(dǎo)向
從性情導(dǎo)向到責(zé)任導(dǎo)向
從思想導(dǎo)向到行動導(dǎo)向
從成長導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向
修煉一:適應(yīng)力
主動適應(yīng)工作
要想改變世界,必須適應(yīng)世界
不是工作適應(yīng)你,而是你適應(yīng)工作
適應(yīng)“不合理”
警惕“猴子”效應(yīng)
練習(xí)空杯心態(tài)
告別職場“草莓族”
不愿意長大,總希望被哄
總希望別人包容
受不了否定
怕承擔(dān)責(zé)任
從被動適應(yīng)到主動經(jīng)營
滿足市場需求
打造核心競爭力
建立職場人際關(guān)系
拒絕盲目跳槽
盲目跳槽的四大坑
盲目跳槽不如崗位跳高
小組討論:劇本殺中,哪些角色存在適應(yīng)性的問題?
3、第二重轉(zhuǎn)型:從知識人到能力人
修煉二:學(xué)習(xí)力
看淡學(xué)歷,看重學(xué)力
培養(yǎng)學(xué)力,實現(xiàn)職場的彎道超車
不抱怨外界,只解決問題
拒絕內(nèi)耗,科學(xué)揚長避短
按工作的要求學(xué)習(xí)
梳理基于崗位的ASK模型
規(guī)劃屬于自己的學(xué)習(xí)地圖
學(xué)習(xí)的三大渠道
為學(xué)習(xí)設(shè)立目標(biāo)
從職業(yè)目標(biāo)到學(xué)習(xí)目標(biāo)
為了創(chuàng)新去學(xué)習(xí)
作業(yè):制定你的學(xué)習(xí)地圖
修煉三:執(zhí)行力
會讀書,也要會辦事
一個簡單的處理任務(wù)的工具:6W3H
What(做什么)
Why(為什么)
Who(誰來做)
When(時間)
Where(在哪里)
Whom(交集人)
How(如何做)
How many(標(biāo)準)
How much(預(yù)算)
4、第三重轉(zhuǎn)型:從個體人到單位人
從個體人到單位人的三重轉(zhuǎn)變
走出自我
不要以自我為中心
弱化自我,才能完善自我
融入團隊
換位思考
個性融入共性
重視制度規(guī)則
成為標(biāo)桿
做好小事,讓機會靠近
在考驗中獲得肯定與信任
在反思與總結(jié)中讓自己成長
聰明的金子懂得主動發(fā)光
修煉四:溝通力
溝通能解決工作中80%的問題
一個萬能的溝通的三角模型
005、第四重轉(zhuǎn)型:從自然人到職業(yè)人
修煉四:品牌力
職業(yè)化的三個維度
職業(yè)化的形象
職業(yè)化的技能
職業(yè)化的態(tài)度
塑造個人品牌,提升職場能見度
品牌定位:希望留給別人的印象
制定策略:如何突出,讓別人感知?
影響傳播:認真完成每項工作,利用工作交集證明自己
堅實口碑:持續(xù)豐富自己的內(nèi)涵與能力,堅實口碑
養(yǎng)成良好習(xí)慣,以行修心
以終為始
積極主動
要事第一
雙贏思維
知彼解己
統(tǒng)合綜效
不斷更新
——史蒂芬.科維
作業(yè):制定你的個人品牌

 

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