《決勝制高點：品牌營銷學(xué)》   08.19

決勝制高點：品牌營銷學(xué)基業(yè)長青，天長地久的企業(yè)經(jīng)營智慧楊玉喜【課程時間】6-12小時課前思考：一個企業(yè)為什么可以生存？一個企業(yè)為什么可以發(fā)展？第一章：品牌解讀1.1從理論上看品牌：品牌=商標(biāo)＋商譽品牌CRS系統(tǒng)的設(shè)計與執(zhí)行商標(biāo)法律上的所有權(quán)，決定了商標(biāo)最終的所有權(quán)案例：健力寶王老吉加多寶KAPPA1.2從企業(yè)的角度看品牌：品牌=品類+品質(zhì)+品味消費者以品類來

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《營銷管理：營銷機會的識別界定與利用》   08.19

營銷管理：營銷機會的識別、界定與利用楊玉喜老師【課程背景】沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？行業(yè)競爭的激烈性，企業(yè)資源的有限性和消費需求的多樣性要求企業(yè)必須進(jìn)行深入的市場調(diào)查，進(jìn)行市場細(xì)分，尋找市場機會，評估市場機會，把握市場機會才能在激烈的市場競爭中戰(zhàn)勝對手脫穎而出。楊玉喜老師通過多年營銷管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合營銷戰(zhàn)略五項分析、

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《營銷管理：營銷團(tuán)隊建設(shè)與激勵機制設(shè)計》   08.19

營銷管理：營銷團(tuán)隊建設(shè)與激勵機制設(shè)計楊玉喜老師【課程背景】沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？高效的營銷團(tuán)隊可以凝聚組織力量,提高工作效率,實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),提升營銷技能,是現(xiàn)代企業(yè)的核心組成部分.當(dāng)前,中國企業(yè)營銷團(tuán)隊建設(shè)普遍面臨著營銷理念滯后,營銷文化欠缺;管理體制滯后,組織架構(gòu)虛化;成員素質(zhì)不佳,團(tuán)隊協(xié)作不強;業(yè)務(wù)培訓(xùn)不力,創(chuàng)新能

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冠軍營銷：成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論   08.19

冠軍營銷成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論主講：楊玉喜老師【課程特色】全球視野，問題導(dǎo)向；基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考；學(xué)之能用，用之有效；【學(xué)員對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員【課程時間】1-2天，6-12小時【授課形式】專家團(tuán)隊+企業(yè)中高層管理人員閉門會議（專家下午茶+營銷私董會）【課程大綱】第一講：冠軍營銷的核心：冠軍精神，冠軍目標(biāo)冠軍精神

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的營銷智慧   08.19

不破不立企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的營銷智慧主講：楊玉喜老師【課程背景】為什么曾經(jīng)的成功經(jīng)驗與模式不能幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的增長？為什么曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢逐漸消失，不足以應(yīng)對新的競爭形式？越來越多的企業(yè)家開始陷入迷茫之中，不知道企業(yè)下一步該往何處去，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為大多數(shù)中國企業(yè)生死存亡的必然選擇。楊玉喜老師轉(zhuǎn)型升級課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法

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《銷售管理：企業(yè)年度銷售計劃的制定與實施》   08.19

銷售管理：企業(yè)年度銷售計劃的制定與實施楊玉喜老師【課程背景】沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？企業(yè)年度銷售計劃制定與實施常見的七宗罪，您和您的企業(yè)是否都感同身受：1.拍腦袋決策：企業(yè)年度銷售計劃的制定是“自上而下”的，是高層“拍腦袋”制定的。不考慮市場真實的情況，增加了很多程序，不解決問題。2.沒有系統(tǒng)性：簡單粗暴的認(rèn)為企業(yè)年度銷

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《營銷管理：品牌營銷策劃與整合營銷傳播》   08.19

營銷管理：品牌營銷策劃與整合營銷傳播楊玉喜老師【課程背景】沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？作為企業(yè)家的您是否知道：未來的營銷，是品牌的營銷，是以品牌去贏得市場；作為企業(yè)家的您是否知道：品牌不僅事關(guān)產(chǎn)品與銷量，更是關(guān)乎企業(yè)能否躋身一流，并且基業(yè)長青的關(guān)鍵；作為企業(yè)家的您是否知道：品牌已經(jīng)成為企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)和核心競爭力，是企業(yè)競

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《營銷管理：企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃與銷售模式設(shè)計》   08.19

營銷管理：企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃與分銷模式設(shè)計楊玉喜老師【課程背景】沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？您和您的企業(yè)是否遭遇以下的難題:產(chǎn)品創(chuàng)新越來越快，基礎(chǔ)產(chǎn)品很難保持持續(xù)的競爭力；新產(chǎn)品銷量的增長和老產(chǎn)品銷量的穩(wěn)定，更多依賴于廣告和打折促銷，營銷費用增長的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過利潤增長的速度，企業(yè)健康經(jīng)營難以為繼；定位不清，導(dǎo)致企業(yè)自身產(chǎn)品自相殘

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《目標(biāo)必達(dá)：卓越銷售人員訓(xùn)練營》   08.19

【目標(biāo)必達(dá)，公司必勝：卓越銷售人員訓(xùn)練營】初稿（根據(jù)實際培訓(xùn)需求可再調(diào)整）第一篇：目標(biāo)篇（目標(biāo)設(shè)計是藝術(shù)，目標(biāo)分解是技術(shù)。目標(biāo)管理是藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合體）目標(biāo)設(shè)計1、企業(yè)成功=目標(biāo)設(shè)計+目標(biāo)實現(xiàn)2、目標(biāo)是總要求，目標(biāo)是總方向3、目標(biāo)要求方向統(tǒng)一，進(jìn)度統(tǒng)一4、目標(biāo)設(shè)計自上而下，目標(biāo)實現(xiàn)自下而上課程收益：掌握目標(biāo)設(shè)計的原則、方法和技巧目標(biāo)分解1、千斤重?fù)?dān)人人挑，人

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《新營銷，新理念：3天2夜企業(yè)中高層管理人員營銷訓(xùn)練營》   08.19

新營銷，新理念3天2夜企業(yè)中高層管理人員營銷訓(xùn)練營楊玉喜【課程背景】沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？營銷是企業(yè)的命脈，您和您的企業(yè)是不是出現(xiàn)以下情況？銷售額下降，企業(yè)增長緩慢，行業(yè)競爭加劇，企業(yè)銷售成本居高不下等等營銷問題，是否思考這些問題背后深層次的原因，營銷環(huán)境變了，企業(yè)的營銷觀念卻沒有得到根本的改變；大多數(shù)企業(yè)只注重短期的

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