冠軍營銷:成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論
冠軍營銷:成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論詳細(xì)內(nèi)容
冠軍營銷:成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論
冠軍營銷
成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論
主講:楊玉喜老師
【課程特色】全球視野,問題導(dǎo)向;基于戰(zhàn)略,系統(tǒng)思考;學(xué)之能用,用之有效;
【學(xué)員對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
【課程時間】1-2天,6-12 小時
【授課形式】專家團(tuán)隊+企業(yè)中高層管理人員閉門會議(專家下午茶+營銷私董會)
【課程大綱】
第一講:冠軍營銷的核心:冠軍精神,冠軍目標(biāo)
冠軍精神如何挖掘?
冠軍目標(biāo)在企業(yè)中如何貫徹?
第二講:冠軍營銷的原則:不做第一,就作為一
為什么必須成為第一?
如何成為第一?
案例解析:萬科住宅地產(chǎn)的發(fā)展之路及背后的經(jīng)營思維
第三講:冠軍營銷公司理念:母公司做大,子公司做強(qiáng)
提升企業(yè)市場競爭力
提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力
案例解析:復(fù)星集團(tuán)發(fā)展之路及背后的經(jīng)營思維
第四講:冠軍營銷企業(yè)增長策略:價值增長(做強(qiáng)),規(guī)模增長(做大)
價值增長(做強(qiáng))常用的手段:品牌營銷
規(guī)模增長(做大)常用的手段:資本運(yùn)營
案例解析:清華紫光集團(tuán)發(fā)展之路及背后的經(jīng)營思維
第五講:冠軍營銷企業(yè)兩大建設(shè):組織結(jié)構(gòu)建設(shè)(結(jié)構(gòu)力學(xué)),人才梯隊建設(shè)(材料力學(xué))
整體營銷組織如何建設(shè)?
人才梯隊又該如何建設(shè)?
課間作業(yè):企業(yè)“研產(chǎn)銷”一體化營銷組織設(shè)計,營銷中心設(shè)計
第六講:冠軍營銷組織原則:組織最高目標(biāo)的唯一性,組織利益高于一切
股份企業(yè)三會一層治理模式如何設(shè)計?
創(chuàng)始人及其團(tuán)隊如何實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的絕對控制?
結(jié)論:天下無難事,只要股份制
第七講:冠軍營銷的產(chǎn)業(yè)觀:產(chǎn)業(yè)為本,金融為器
產(chǎn)業(yè)價值鏈如何打造?
資本運(yùn)營體系如何搭建?
案例解析:德隆國際、蒙牛乳業(yè)、碧桂園地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、等
整體課程結(jié)束:現(xiàn)場收集學(xué)員問題并解答
通常答題時間為0.5-1小時(兩天以上課程最后半天以現(xiàn)場企業(yè)為對象做診斷分析)
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銷售管理:企業(yè)年度銷售計劃的制定與實(shí)施楊玉喜老師【課程背景】沒有市場何以生存?沒有人才何以競爭?沒有企業(yè)管理何以立足市場?企業(yè)年度銷售計劃制定與實(shí)施常見的七宗罪,您和您的企業(yè)是否都感同身受:1.拍腦袋決策:企業(yè)年度銷售計劃的制定是“自上而下”的,是高層“拍腦袋”制定的。不考慮市場真實(shí)的情況,增加了很多程序,不解決問題。2.沒有系統(tǒng)性:簡單粗暴的認(rèn)為企業(yè)年度銷
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營銷管理:企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃與分銷模式設(shè)計楊玉喜老師【課程背景】沒有市場何以生存?沒有人才何以競爭?沒有企業(yè)管理何以立足市場?您和您的企業(yè)是否遭遇以下的難題:產(chǎn)品創(chuàng)新越來越快,基礎(chǔ)產(chǎn)品很難保持持續(xù)的競爭力;新產(chǎn)品銷量的增長和老產(chǎn)品銷量的穩(wěn)定,更多依賴于廣告和打折促銷,營銷費(fèi)用增長的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過利潤增長的速度,企業(yè)健康經(jīng)營難以為繼;定位不清,導(dǎo)致企業(yè)自身產(chǎn)品自相殘
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【目標(biāo)必達(dá),公司必勝:卓越銷售人員訓(xùn)練營】初稿(根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求可再調(diào)整)第一篇:目標(biāo)篇(目標(biāo)設(shè)計是藝術(shù),目標(biāo)分解是技術(shù)。目標(biāo)管理是藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合體)目標(biāo)設(shè)計1、企業(yè)成功=目標(biāo)設(shè)計+目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2、目標(biāo)是總要求,目標(biāo)是總方向3、目標(biāo)要求方向統(tǒng)一,進(jìn)度統(tǒng)一4、目標(biāo)設(shè)計自上而下,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自下而上課程收益:掌握目標(biāo)設(shè)計的原則、方法和技巧目標(biāo)分解1、千斤重?fù)?dān)人人挑,人
講師:楊玉喜詳情
新營銷,新理念3天2夜企業(yè)中高層管理人員營銷訓(xùn)練營楊玉喜【課程背景】沒有市場何以生存?沒有人才何以競爭?沒有企業(yè)管理何以立足市場?營銷是企業(yè)的命脈,您和您的企業(yè)是不是出現(xiàn)以下情況?銷售額下降,企業(yè)增長緩慢,行業(yè)競爭加劇,企業(yè)銷售成本居高不下等等營銷問題,是否思考這些問題背后深層次的原因,營銷環(huán)境變了,企業(yè)的營銷觀念卻沒有得到根本的改變;大多數(shù)企業(yè)只注重短期的
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