供應鏈金融

  培訓講師:陳飚

講師背景:
陳飚老師——采購供應鏈管理專家24年采購供應鏈實戰(zhàn)經驗香港浸會大學碩士(亞洲50強大學)中英雙語授課CFLP注冊采購師(全國首批)霍尼韋爾六西格瑪(綠帶認證)ITC(國際貿易中心)采購師培訓客座講師曾任:代傲電子控制有限公司(德資)|采購總 詳細>>

陳飚
    課程咨詢電話:

供應鏈金融詳細內容

供應鏈金融

課程背景

供應鏈金融模式以應收賬款融資、庫存融資以及預付款項融資三種模式為主,供應鏈企業(yè)通過直接提供金融類服務(作為保理商、貸款平臺的類金融機構)或者以經營貿易業(yè)務的間接方式(墊付+賒銷)為供應鏈上中小企業(yè)提供融資服務。

課程收益

使學員掌握供應鏈金融的概述(定義、產生背景、操作模式、特點)、供應鏈融資模式(應收賬款融資、存貨融資、預付款融資)及供應鏈金融風險環(huán)節(jié)。

供應鏈金融新模式——從“應收賬款保理”到“區(qū)塊鏈+”

課程時間

1天,6小時/天

課程對象

公開課,供應鏈中從業(yè)人員及各級企業(yè)家

課程方式

專題講授+案例分享+問題思考+總結提煉

課程大綱

第一講:供應鏈金融概述

  1. 定義
  2. 國外:一般認為供應鏈上的參與方與為其提供金融支持的供應鏈外部的金融服務機構可建立協(xié)作,旨在實現(xiàn)供應鏈貿易的目標,同時結合物流、信息流和資金流及進程、全部資產和供應鏈上參與經營的主體,這一過程稱為供應鏈金融
  3. 國內:一般認為是一種針對中小企業(yè)的新型融資模式,將資金流有效整合到供應鏈管理的過程中,既為供應鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)提供貿易資金服務,又為供應鏈弱勢企業(yè)提供新型貸款融資服務,以核心客戶為依托,以真實貿易背景為前提,運用自償性貿易融資方式。
  4. 供應鏈金融與傳統(tǒng)貿易融資區(qū)別
  5. 產生背景

供應鏈企業(yè)資金運營情況

  1. 操作模式
  2. 延長支付
  3. 提前支付獲得折扣
  4. 合作性倉儲管理
  5. 特點
  6. 不單純依賴客戶企業(yè)的基本面資信狀況來判斷是否提供金融服務,而是依據(jù)供應鏈整體運作情況,以真實貿易背景為出發(fā)點。
  7. 閉合式的資金運作,即注入的融通資金運用限制在可控范圍之內,按照具體業(yè)務逐筆審核放款,資金鏈、物流運作需按照合同預定的模式流轉。
  8. 供應鏈金融可獲得渠道及供應鏈系統(tǒng)內多個主體信息,可制定個性化的服務方案,尤其對于成長型的中小企業(yè),資金流得到優(yōu)化的同時提高了經營管理能力。
  9. 流動性較差的資產是供應鏈金融服務的針對目標,在眾多資金沉淀環(huán)節(jié)來提高資金效率,但前提為該部分資產具有良好的自償性。
  10. 供應鏈金融框架

第二講:供應鏈金融模式

  1. 應收賬款融資
  2. 保理
  3. 保理池
  4. 反向保理
  5. 存貨融資
  6. 靜態(tài)抵質押
  7. 動態(tài)抵質押
  8. 倉單質押
  1. 標準倉單質押
  2. 普通倉單質押
  1. 預付款融資

第三講:供應鏈金融風險環(huán)節(jié)

  1. 供應鏈金融外生風險
  2. 宏觀經濟周期
  3. 政策監(jiān)管環(huán)境
  4. 金融環(huán)境
  5. 供應鏈金融內生風險
  6. 經營風險
  1. 供應鏈關聯(lián)度風險
  2. 供應鏈上下游企業(yè)信用風險
  3. 供應鏈貿易背景風險
  4. 供應鏈管理及運營風險
  1. 財務風險
  1. 資產流動性風險
  2. 債務融資風險
  3. 現(xiàn)金流風險

第四講:實際案例:代傲電子Supplier Finance Program

第五講:從“應收賬款保理“到”區(qū)塊鏈+”:供應鏈金融新模式

  1. 什么是供應鏈金融
  2. 中國供應鏈金融的發(fā)展歷程:1.0到4.0
  3. 1.0:傳統(tǒng)線下”1+N”模式
  4. 2.0:線上“1+N”模式
  5. 3.0:互聯(lián)網+供應鏈金融“N+1+N”模式
  6. 4.0:區(qū)塊鏈+供應鏈金融
  7. 企業(yè)如何切入供應鏈金融
  8. 供應鏈融資三大基礎模式
  1. 應收賬款融資
  2. 庫存融資
  3. 預付款融資
  1. 供應鏈金融融資渠道
  1. 商業(yè)保理
  2. 小貸公司
  3. 融資租賃公司
  4. P2P網貸平臺
  5. 信托公司
  6. 私募基金
  7. 證券公司
  1. 核心企業(yè)如何切入供應鏈金融
  2. 什么是區(qū)塊鏈
  3. 比特幣與區(qū)塊鏈的誕生及發(fā)展
  4. 區(qū)塊鏈的技術優(yōu)勢
  1. 去中心化
  2. 共識機制
  3. 可追溯性
  4. 職能合約
  1. 區(qū)塊鏈的應用
  1. 在金融行業(yè)中的應用
  2. 數(shù)字貨幣
  3. 數(shù)字票據(jù)
  4. 供應鏈金融
  5. 在醫(yī)療行業(yè)中的應用
  6. 在公共服務行業(yè)中的應用
  1. 供應鏈金融2025:區(qū)塊鏈+供應鏈金融
  2. 供應鏈金融的瓶頸
  3. 區(qū)塊鏈應用于供應鏈金融的三大價值
  1. 大幅提高供應鏈透明度
  2. 大幅降低供應鏈金融交易成本
  3. 催生新的供應鏈金融商業(yè)模式
  1. 區(qū)塊鏈+供應鏈金融三大模式
  1. 核心企業(yè)自建區(qū)塊鏈底層
  2. 供應鏈金融平臺內嵌區(qū)塊鏈底層
  3. 塊鏈供應鏈生態(tài)圈模式
  1. 企業(yè)開展區(qū)塊鏈+供應鏈金融的建議


 

陳飚老師的其它課程

課程背景:MBA?系列課程:《國際商務管理》課程收獲:企業(yè)國際商務管理的通用課程,通過學習,幫助學員掌握:國際商務的全球化環(huán)境國際商務競爭戰(zhàn)略國際營銷管理國際商務財務管理課程時間:6小時/天,2?天課程對象:企業(yè)決策層、高管層、總裁班第一章:國際商務管理概論國際商務管理的內涵與特征國際商務管理的內涵國際商務的含義國際商務活動的形式國際貿易貨物貿易服務貿易對外

 講師:陳飚詳情


課程背景:國際商務及貿易系列知識體系課程收獲:企業(yè)國際商務管理的通用課程,通過學習,幫助學員掌握:國際商務的全球化環(huán)境國際商務項目調研與評估國際商務談判國際商務合同的簽訂與履行國際貿易業(yè)務與國際貿易術語國際技術引進國際商務競爭戰(zhàn)略國際營銷管理國際生產管理國際商務財務管理海關通關法規(guī)規(guī)范解讀課程時間:6小時/天,2天課程對象:企業(yè)決策層、高管層、總裁班、供應鏈

 講師:陳飚詳情


課程背景:面對數(shù)字化時代,很多采購人在焦慮:采購的路還能走多久?面對轉型升級,很多企業(yè)家在思考:采購管理有哪些可以創(chuàng)新?互聯(lián)網環(huán)境下,采購如何協(xié)調端到端的價值鏈?數(shù)字化采購如何轉型?小批量多品種問題,數(shù)字化是否有解決方案?本課程為即將到來的未來(2025)畫一幅像,為今天找到一個發(fā)展路徑。制造業(yè)的發(fā)展:美國:AMP(先進制造計劃)德國:工業(yè)4.0中國:中國制

 講師:陳飚詳情


課程背景:數(shù)字經濟浪潮席卷全球,隨著德國“工業(yè)4.0”、美國先進制造、英國工業(yè)2050、中國制造2025等全球國家級戰(zhàn)略部署,驅動傳統(tǒng)產業(yè)加快推動新一輪產業(yè)革命,”智能制造“已經成為新的戰(zhàn)略制高點,以智能制造為主攻方向,推動制造業(yè)數(shù)字化轉型已成時代發(fā)展趨勢。中國“十四五“規(guī)劃綱要為制造業(yè)指明了方向:要加快補齊基礎零部件及元器件、基礎軟件等瓶頸短板,推進制造業(yè)

 講師:陳飚詳情


課程背景:TWI(TrainingWithinIndustry)一線管理者技能訓練,精益生產的基礎,企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣。起源于20世紀20年代的英國,二戰(zhàn)期間被美國軍方采用,1950年TWI首次日本,率先在豐田,日產,東芝,三菱等企業(yè)全面展開。至今在日本已有超過1200萬名現(xiàn)場管理者接受了TWI培訓。如今,TWI已經成為日、歐、美、韓、臺等各國及地區(qū)

 講師:陳飚詳情


課程背景:在任何一家公司的管理架構中,一線主管都是處于兵頭將尾這樣一個位置。這些基層的管理者,他們最熟悉工廠現(xiàn)場,他們最熟悉現(xiàn)場的員工,他們最熟悉現(xiàn)場的設備,他們也最了解工廠的現(xiàn)行的產品和工藝。在工廠的高層做出了正確決策以后,如何使這些決策能夠真正落地,真正提升現(xiàn)場的生產力,提升企業(yè)的競爭力,其中有一個很重要的因素,就是這些一線主管要能夠真正起到作用。那么,

 講師:陳飚詳情


課程背景??采購合同是賣方與買方,經過雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關系”的法律性文件,合同雙方都應遵守和履行,并且是雙方聯(lián)系的共同語言基礎。簽訂合同的雙方都有各自的經濟目的,采購合同是經濟合同,雙方受“經濟合同法”保護和承擔責任。課程收益通過本課程的學習,使學員掌握:供應方-采購方關系連續(xù)圖譜與各類合同的關系合同基本條款如何避免合同違約如何針對合同爭議

 講師:陳飚詳情


課程背景市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業(yè)交付、成本、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產供應商陷入整天救火的惡性循環(huán)。設計

 講師:陳飚詳情


課程背景:受物聯(lián)網、RFID、移動互聯(lián)網等新技術與新模式的影響,企業(yè)迎來了以自動化、信息化與網絡化為主的智慧倉儲物流時代,對企業(yè)倉儲物流從業(yè)人員的專業(yè)、高效、精準、協(xié)作提出了新的挑戰(zhàn)。如何提升倉儲物流人員的專業(yè)能力?如何提高倉儲物流績效指標準確率及效率?如何保證倉儲物品的安全性?如何降低倉儲成本?如何順應時代變化的需求提高配送及運輸?shù)姆账??如何保證盤點的

 講師:陳飚詳情


課程背景市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業(yè)交付、成本、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產供應商陷入整天救火的惡性循環(huán)。設計

 講師:陳飚詳情


COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有