國際商務(wù)及貿(mào)易系列知識體系

課程背景：

國際商務(wù)及貿(mào)易系列知識體系

課程收獲：

企業(yè)國際商務(wù)管理的通用課程，通過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握：

1. 國際商務(wù)的全球化環(huán)境
2. 國際商務(wù)項(xiàng)目調(diào)研與評估
3. 國際商務(wù)談判
4. 國際商務(wù)合同的簽訂與履行
5. 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)與國際貿(mào)易術(shù)語
6. 國際技術(shù)引進(jìn)
7. 國際商務(wù)競爭戰(zhàn)略
8. 國際營銷管理
9. 國際生產(chǎn)管理
10. 國際商務(wù)財務(wù)管理
11. 海關(guān)通關(guān)法規(guī)規(guī)范解讀

課程時間：6小時/天，2天

課程對象：企業(yè)決策層、高管層、總裁班、供應(yīng)鏈及關(guān)務(wù)相關(guān)人員

第一章：國際商務(wù)管理概論

1. 國際商務(wù)管理的內(nèi)涵與特征
2. 國際商務(wù)管理的內(nèi)涵

1. 國際商務(wù)的含義
2. 國際商務(wù)活動的形式
3. 國際貿(mào)易

1. 貨物貿(mào)易
2. 服務(wù)貿(mào)易

1. 對外直接投資
2. 技術(shù)貿(mào)易
3. 國際商務(wù)管理的內(nèi)涵
4. 國際商務(wù)管理的內(nèi)涵
5. 國際商務(wù)管理的分類

1. 國際商務(wù)管理與國內(nèi)商務(wù)管理的異同

1. 國際商務(wù)與國內(nèi)商務(wù)的相似點(diǎn)
2. 國際商務(wù)與國內(nèi)商務(wù)的不同點(diǎn)
3. 困難
4. 復(fù)雜
5. 風(fēng)險

1. 國際商務(wù)發(fā)展的歷程與當(dāng)代國際商務(wù)的特征
2. 國際商務(wù)發(fā)展的歷程

1. 貿(mào)易主導(dǎo)階段
2. 投資主導(dǎo)階段
3. 全球商務(wù)階段

1. 當(dāng)代國際商務(wù)的特征

1. 生產(chǎn)活動國際化
2. 國際貿(mào)易對企業(yè)經(jīng)營的重要性空前增長
3. 國際商務(wù)活動中所需要的需求環(huán)境逐漸形成
4. 無形商品何無形貿(mào)易在國際商務(wù)活動中越顯重要
5. 生產(chǎn)經(jīng)營跨國公司化
6. 世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化
7. 貿(mào)易和投資壁壘逐漸拆除

第二章：國際商務(wù)的全球化環(huán)境

1. 經(jīng)濟(jì)全球化
2. 含義
3. 發(fā)展歷程

1. 第一階段，15-16世紀(jì)
2. 第二階段，19世紀(jì)后半期到20世紀(jì)初期
3. 第三階段，20世紀(jì)50年代到70年代
4. 第四極端，20世紀(jì)80年代以后

1. 表現(xiàn)

1. 生產(chǎn)全球化
2. 貿(mào)易全球化
3. 金融全球化
4. 科技全球化
5. 經(jīng)濟(jì)信息化

1. 推動力

1. 科技發(fā)展
2. 信息技術(shù)的發(fā)展
3. 運(yùn)輸技術(shù)的發(fā)展
4. 跨國公司的發(fā)展

跨國公司的影響

1. 貿(mào)易和投資自由化
2. 貿(mào)易自由化
3. 投資自由化

1. 對世界經(jīng)濟(jì)的影響

1. 總體影響
2. 對發(fā)達(dá)國家的影響
3. 對發(fā)展中國際的影響
4. 對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

1. 支持經(jīng)濟(jì)全球化的主要國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織
2. 世界貿(mào)易組織（WTO）

1. 由來
2. 宗旨、目標(biāo)及法律地位
3. 職能
4. 組織機(jī)構(gòu)
5. 基本原則

1. 國際貨幣基金組織

1. 由來
2. 宗旨和業(yè)務(wù)活動
3. 組織機(jī)構(gòu)
4. 資金來源和成員國權(quán)利
5. 中國與之的合作

1. 世界銀行

1. 由來和構(gòu)成
2. 宗旨和業(yè)務(wù)范圍
3. 組織機(jī)構(gòu)
4. 資金來源
5. 中國與之的合作

1. 經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織

1. 由來和成員國
2. 宗旨
3. 組織及其附屬機(jī)構(gòu)的職能
4. 中國與之的政策對話合作

1. 國際商會

1. 由來和宗旨
2. 組織機(jī)構(gòu)
3. 地位和作用
4. 中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會與之的合作

1. 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織和其他主要國際性標(biāo)準(zhǔn)組織

1. 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）
2. 其他主要國際性標(biāo)準(zhǔn)化組織
3. 標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的作用

1. 政治全球化
2. 含義
3. 表現(xiàn)
4. 障礙因素
5. 技術(shù)全球化
6. 含義
7. 基本內(nèi)容
8. 技術(shù)全球化與技術(shù)民族主義的關(guān)系

1. 技術(shù)民族主義的含義
2. 技術(shù)的本土化特征
3. 技術(shù)全球化與技術(shù)民族主義的關(guān)系

1. 文化全球化
2. 含義
3. 發(fā)展歷程
4. 主要推動力量
5. 文化全球化與民族文化的沖突和整合

1. 沖突
2. 整合

第三章：國際商務(wù)管理的國別環(huán)境

1. 國際商務(wù)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2. 經(jīng)濟(jì)體制的不同類型

1. 市場經(jīng)濟(jì)
2. 指令經(jīng)濟(jì)
3. 混合經(jīng)濟(jì)
4. 國家指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)
5. 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)

1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異

1. 國家或地區(qū)市場容量
2. 人口
3. 收入
4. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
5. 國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)特征
6. 自然條件
7. 基礎(chǔ)設(shè)施
8. 商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)能力
9. 城市化
10. 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性
11. 對外經(jīng)濟(jì)活動的基本特征
12. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展
13. 含義
14. 形式

1. 優(yōu)惠貿(mào)易安排
2. 自由貿(mào)易區(qū)
3. 關(guān)稅同盟
4. 共同市場
5. 經(jīng)濟(jì)同盟
6. 完全經(jīng)濟(jì)一體化

1. 國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟組織對國際商務(wù)的重大影響

1. 創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會
2. 增加競爭的激烈程度
3. 增加市場的復(fù)雜性
4. 改變市場壁壘的結(jié)構(gòu)

1. 全球國際區(qū)域市場和主要經(jīng)濟(jì)體
2. 北美市場
3. 歐盟市場
4. 亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（APEC）
5. 日本市場
6. 東盟
7. 南美市場
8. 非洲市場

1. 國際商務(wù)的文化環(huán)境
2. 文化及其基本構(gòu)成因素

1. 文化的含義
2. 文化的構(gòu)成要素

1. 社會結(jié)構(gòu)和文化差異
2. 霍夫施泰德文化差異理論

1. 權(quán)力距離
2. 回避不確定性
3. 個人主義與集體主義
4. 男性化與女性化

1. 商業(yè)文化的構(gòu)成因素

1. 工作態(tài)度
2. 激勵動機(jī)
3. 時間觀念
4. 同僚文化
5. 空間文化
6. 著裝文化

1. 國際商務(wù)的政治法律環(huán)境
2. 國際商務(wù)活動所面臨的政治環(huán)境

1. 政府的作用
2. 政治環(huán)境穩(wěn)定性
3. 國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系
4. 政治環(huán)境的評估

1. 國際商務(wù)活動所面臨的法律環(huán)境

1. 各國法律制度差異
2. 國際商務(wù)管理面臨的法律體系
3. 國際貿(mào)易政策
4. 政府鼓勵出口的行政措施
5. 國際商務(wù)活動的政府間協(xié)調(diào)

1. 國際商務(wù)的技術(shù)環(huán)境

1. 技術(shù)環(huán)境的一般影響
2. 技術(shù)環(huán)境與國際商務(wù)模式
3. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
4. 產(chǎn)生環(huán)境及其特點(diǎn)
5. 發(fā)展趨勢

第四章：國際商務(wù)交易對象的尋找和評估

1. 尋找國際商務(wù)交易對象的途徑
2. 尋找國際商務(wù)交易對象

1. 尋找客戶的重要性
2. 尋找交易對象的主要途徑

1. 交易對象的考察和評估

1. 資信調(diào)查的必要性
2. 資信調(diào)查的內(nèi)容和范圍
3. 國外企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)背景
4. 政治背景
5. 資產(chǎn)狀況
6. 經(jīng)營能力
7. 經(jīng)營范圍
8. 商業(yè)經(jīng)營歷史及經(jīng)營記錄
9. 考察對象的主要途徑

第五章：國際商務(wù)項(xiàng)目調(diào)研與評估

1. 國際商務(wù)項(xiàng)目調(diào)研
2. 國際商務(wù)調(diào)研的含義和重要性
3. 國際商務(wù)調(diào)研的內(nèi)容

1. 國際商務(wù)宏觀環(huán)境調(diào)研
2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研
3. 政治法律環(huán)境調(diào)研
4. 社會文化環(huán)境
5. 技術(shù)環(huán)境調(diào)研
6. 國際市場產(chǎn)品需求調(diào)研
7. 消費(fèi)品需求調(diào)研
8. 產(chǎn)業(yè)用品需求調(diào)研
9. 國際市場競爭環(huán)境調(diào)研
10. 產(chǎn)品信息調(diào)研
11. 價格信息調(diào)研
12. 分銷渠道調(diào)研
13. 促銷調(diào)研
14. 競爭調(diào)研

1. 國際商務(wù)調(diào)研步驟

1. 確定課題與任務(wù)
2. 確定信息來源和調(diào)研方案
3. 確定信息來源

1. 二手資料
2. 一手資料

1. 確定市場調(diào)研方案
2. 實(shí)施調(diào)研方案
3. 整理、評估與分析資料
4. 資料的整理、評估與分析
5. 資料的分析

1. 國際商務(wù)調(diào)研代理

1. 利用國際商務(wù)調(diào)研代理的優(yōu)勢
2. 國際商務(wù)調(diào)研代理公司的類型
3. 國際商務(wù)調(diào)研代理合同的簽訂和執(zhí)行

1. 國際商務(wù)項(xiàng)目評估
2. 國際商務(wù)項(xiàng)目評估的含義和重要性
3. 項(xiàng)目評估的主要內(nèi)容

1. 項(xiàng)目技術(shù)可行性評估
2. 項(xiàng)目商業(yè)可行性評估

1. 項(xiàng)目評估流程
2. 項(xiàng)目評估應(yīng)遵循的原則
3. 國際商務(wù)項(xiàng)目計劃書
4. 項(xiàng)目評估報告和商業(yè)計劃書的用途
5. 項(xiàng)目評估報告的內(nèi)容

1. 摘要
2. 正文

1. 商業(yè)計劃書的內(nèi)容

1. 項(xiàng)目概念的簡要介紹
2. 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持
3. 市場和銷售安排
4. 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境
5. 投資預(yù)算、融資計劃和效益分析
6. 政府支持、管理和審批

1. 起草商業(yè)計劃書中應(yīng)注意的事項(xiàng)
2. 國際商務(wù)項(xiàng)目的管理和執(zhí)行
3. 國際商務(wù)項(xiàng)目管理的特殊性
4. 建立健全的管理組織
5. 明確管理程序
6. 建立健全管理體系
7. 實(shí)施嚴(yán)格的專項(xiàng)管理制度
8. 國際商務(wù)項(xiàng)目的招投標(biāo)業(yè)務(wù)
9. 招標(biāo)和投標(biāo)的概念
10. 招標(biāo)的分類
11. 招標(biāo)投標(biāo)程序
12. 聯(lián)合投標(biāo)
13. 國際招投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性

第六章：國際商務(wù)談判

1. 國際商務(wù)項(xiàng)目談判概述
2. 國際商務(wù)談判的內(nèi)涵和特點(diǎn)

1. 國際商務(wù)談判的內(nèi)涵
2. 國際商務(wù)項(xiàng)目談判的特點(diǎn)

1. 國際商務(wù)談判的種類

1. 按照談判的目標(biāo)劃分
2. 不求結(jié)果的談判
3. 意向書與協(xié)議書的談判
4. 準(zhǔn)合同與合同的談判
5. 索賠談判
6. 按照參與者地位的不同劃分
7. 買方談判
8. 賣方談判
9. 代理談判
10. 合作談判
11. 按照舉行地點(diǎn)的不同劃分
12. 主場談判
13. 客場談判
14. 主客場輪流談判
15. 中立地談判
16. 按照內(nèi)容的不同劃分

1. 國際商務(wù)談判的組織
2. 談判班子的組織

1. 談判班子的構(gòu)成
2. 談判班子的規(guī)模

1. 談判過程的組織
2. 談判禮儀

1. 談判場所的安排
2. 談判人員安排
3. 談判著裝
4. 談判語言
5. 談判舉止

1. 國際商務(wù)談判的策略

1. 強(qiáng)硬型
2. 心理型
3. 拖延型
4. 虛實(shí)結(jié)合型

1. 談判的報價策略

1. 基本原則
2. 報價策略

1. 談判的還價策略

1. 基本原則
2. 還價的起點(diǎn)、次數(shù)和時間
3. 還價策略

1. 談判中的讓步策略

1. 基本原則
2. 讓步策略

第七章：國際商務(wù)合同的簽訂與履行

1. 國際商務(wù)合同的磋商與成立
2. 國際商務(wù)合同的含義和范圍

1. 含義
2. 范圍

1. 國際商務(wù)合同的磋商

1. 要約
2. 承諾

1. 合同的形式

1. 書面
2. 口頭
3. 行為
4. 書面合同的特殊形式
5. 公證
6. 鑒證
7. 批準(zhǔn)
8. 登記

1. 合同成立的方式和成立條件

1. 三種方式
2. 自動成立
3. 經(jīng)確認(rèn)成立
4. 批準(zhǔn)成立
5. 合同成立的條件

1. 訂立合同的原則

1. 平等
2. 公平
3. 誠實(shí)信用
4. 合法

1. 合同的履行、轉(zhuǎn)讓、變更、終止、解除和違約責(zé)任
2. 合同的履行
3. 合同的轉(zhuǎn)讓
4. 合同的變更
5. 合同的終止
6. 合同的解除
7. 違約責(zé)任與損害賠償

1. 違約責(zé)任和救濟(jì)措施
2. 中止權(quán)的行使
3. 損害賠償?shù)臄?shù)額
4. 不可抗力與免責(zé)條款
5. 索賠條款

1. 國際商務(wù)合同的主要條款
2. 主要條款
3. 格式條款
4. 限制性條款

1. 含義
2. 種類

1. 應(yīng)注意的問題

第八章：國際商務(wù)糾紛的處理

1. 國際商務(wù)爭議產(chǎn)生的原因和類型
2. 產(chǎn)生的原因

1. 過失
2. 欺詐
3. 情境變遷
4. 不可抗力

1. 類型（11種爭議）
2. 解決國際商務(wù)爭議的原則
3. 合法性
4. 正確判斷當(dāng)事人意旨
5. 尊重習(xí)慣和慣例
6. 公平
7. 當(dāng)事人意思自治
8. 解決國際商務(wù)爭議的方法
9. 協(xié)商
10. 調(diào)解
11. 仲裁
12. 訴訟

第九章國際貿(mào)易業(yè)務(wù)

1. 國際貨物銷售合同的基本內(nèi)容
2. 品質(zhì)條款
3. 數(shù)量條款
4. 包裝條款
5. 價格條款
6. 支付條款
7. 運(yùn)輸條款
8. 保險條款
9. 檢驗(yàn)條款
10. 違約條款
11. 不可抗力條款
12. 貿(mào)易術(shù)語
13. E組術(shù)語
14. F組術(shù)語
15. C組術(shù)語
16. D組術(shù)語
17. 進(jìn)出口合同的履行
18. 出口合同的履行

1. 備貨
2. 催證、審證和改證
3. 租船訂艙
4. 報驗(yàn)
5. 報關(guān)
6. 投保
7. 制單結(jié)匯

1. 進(jìn)口合同的履行

1. 開信用證
2. 租船、訂艙和裝運(yùn)
3. 保險
4. 審單付款
5. 接貨報關(guān)、檢驗(yàn)、撥交
6. 索賠

1. 國際貿(mào)易融資
2. 出口信貸
3. 國際保理
4. 福費(fèi)庭業(yè)務(wù)
5. 他貿(mào)易方式
6. 加工裝配貿(mào)易

1. 形式和特點(diǎn)
2. 合同的主要內(nèi)容
3. 我國對此的管理

1. 對銷貿(mào)易

1. 形式
2. 易貨貿(mào)易
3. 反購或互購貿(mào)易
4. 補(bǔ)償貿(mào)易
5. 轉(zhuǎn)手貿(mào)易
6. 利弊

1. 代理
2. 寄售
3. 拍賣

第十章國際技術(shù)引進(jìn)業(yè)務(wù)

1. 國際技術(shù)貿(mào)易概述
2. 技術(shù)貿(mào)易的含義、對象

1. 含義
2. 對象

1. 技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn)（六個特點(diǎn)）
2. 國際技術(shù)貿(mào)易的含義和特點(diǎn)

1. 含義
2. 特點(diǎn)

1. 國際技術(shù)貿(mào)易的形式（六種形式）
2. 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓立法及限制性條款
3. 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的國際立法

1. 有關(guān)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的國際公約
2. 有關(guān)國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的國際條約

1. 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的限制性條款

1. 含義
2. 不合理性
3. 種類
4. 法律調(diào)整
5. 我國對限制性條款的規(guī)定

1. 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略與策略
2. 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的動機(jī)（五個動機(jī)）
3. 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的戰(zhàn)略（三個戰(zhàn)略）
4. 技術(shù)生命周期與國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略

1. 生命周期
2. 生命周期不同階段的轉(zhuǎn)讓策略

1. 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的環(huán)境分析與對象選擇

1. 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的國際制約環(huán)境
2. 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的對象選擇

1. 國際技術(shù)商品定價策略

1. 技術(shù)商品價格決定的特點(diǎn)
2. 技術(shù)商品價格構(gòu)成
3. 技術(shù)商品計價方式
4. 擴(kuò)大技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益的辦法

第十一章國際工程承包業(yè)務(wù)

1. 國際工程承包的基本概念與特點(diǎn)
2. 國際工程承包的基本概念
3. 國際工程承包的特點(diǎn)（七個特點(diǎn)）
4. 國際工程承包項(xiàng)目的程序
5. 國際工程承包項(xiàng)目的發(fā)包程序
6. 國際工程承包合同的類型
7. 按照承包項(xiàng)目的技術(shù)含量劃分
8. 按照承包項(xiàng)目的定價方式劃分

1. 總價合同
2. 單價合同
3. 成本補(bǔ)償合同

1. 按照承包方式劃

1. 總包合同
2. 分包合同
3. 轉(zhuǎn)包合同

1. 按照項(xiàng)目性質(zhì)
2. 國際工程承包合同的基本內(nèi)容
3. 一般性條款
4. 法律條款
5. 商務(wù)條款
6. 技術(shù)條款
7. 權(quán)利與義務(wù)條款
8. 違約懲罰與索賠條款
9. 附件和補(bǔ)充條款
10. 國際工程承包行業(yè)和中國對外工程承包發(fā)展概況
11. 國際工程承包行業(yè)和區(qū)域市場概覽
12. 國際工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢
13. 中國對外承包發(fā)展概況

第十二章國際市場進(jìn)入模式和組織決策

1. 國際市場進(jìn)入模式
2. 進(jìn)入國際市場策略的要素（五大要素）
3. 進(jìn)入國際市場的主要模式

1. 出口打入模式
2. 合同打入模式
3. 投資打入模式

1. 進(jìn)入國際市場模式的選擇
2. 國際商務(wù)組織決策
3. 國際商務(wù)組織結(jié)構(gòu)的主要類型

1. 出口部
2. 國際部
3. 區(qū)域部
4. 全球組織

1. 國際商務(wù)組織決策的類型

1. 集權(quán)與分權(quán)決策
2. 組織機(jī)構(gòu)類型決策
3. 組織協(xié)調(diào)與控制決策

1. 國際商務(wù)組織的建立步驟（五個步驟）
2. 國際商務(wù)人員管理

1. 人員配備決策
2. 人員培訓(xùn)
3. 績效評估與薪酬策略

第十三章國際商務(wù)競爭戰(zhàn)略

1. 企業(yè)競爭戰(zhàn)略概述
2. 企業(yè)競爭戰(zhàn)略的含義（四個特征）
3. 戰(zhàn)略適應(yīng)（strategic fit）（五個要求）
4. 核心競爭力與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
5. 邁克爾·波特的競爭優(yōu)勢理論

1. 成本領(lǐng)先策略
2. 產(chǎn)品差異化策略
3. 集中策略

1. 國際競爭戰(zhàn)略
2. 含義
3. 類型

第十四章國際營銷管理

1. 國際市場產(chǎn)品營銷
2. 整體產(chǎn)品的概念
3. 國際市場產(chǎn)品管理的特殊性（四種特殊性）
4. 國際市場產(chǎn)品開發(fā)的基本策略
5. 國際市場的品牌策略
6. 國際營銷的價格管理
7. 影響定價的主要因素
8. 價格類型
9. 定價目標(biāo)
10. 定價策略
11. 國際市場渠道管理
12. 國際市場銷售渠道概述

1. 三個環(huán)節(jié)
2. 特點(diǎn)
3. 中間商的類型
4. 各國流通渠道的類型

1. 國際市場銷售渠道的區(qū)域特征

1. 美國
2. 西歐
3. 日本
4. 中東

1. 國際市場銷售渠道決策

1. 影響國際市場銷售渠道決策的因素
2. 國際市場銷售渠道決策

1. 國際市場銷售渠道的管理和控制

1. 企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系的管理
2. 渠道成員的評價
3. 協(xié)調(diào)渠道沖突和競爭

1. 國際營銷促銷決策
2. 國際促銷的特殊性（四個特殊性）
3. 國際廣告開發(fā)策略（三個問題的思考）
4. 國際廣告媒介選擇
5. 廣告代理商的選擇（七點(diǎn)考慮）
6. 產(chǎn)品策略與促銷策略的配合（五大策略）

第十五章國際生產(chǎn)管理

1. 內(nèi)部生產(chǎn)與外部采購
2. 企業(yè)生產(chǎn)決策的基本思路
3. 內(nèi)部生產(chǎn)的優(yōu)勢與劣勢
4. 外部采購的優(yōu)勢與劣勢
5. 內(nèi)部生產(chǎn)與外部采購之間的權(quán)衡
6. 生產(chǎn)地點(diǎn)選擇
7. 選擇時要考慮的因素
8. 選擇決策
9. 國際原材料供應(yīng)系統(tǒng)的管理
10. 重要性
11. 復(fù)雜性

第十六章國際商務(wù)財務(wù)管理

1. 國際商務(wù)財務(wù)管理概述
2. 特點(diǎn)
3. 戰(zhàn)略目標(biāo)
4. 國際投資決策
5. 資本預(yù)算
6. 項(xiàng)目現(xiàn)金流量和母公司現(xiàn)金流量
7. 風(fēng)險調(diào)整
8. 國際投資籌資決策
9. 國際投資籌資來源與國際資本市場
10. 國際投資籌資結(jié)構(gòu)
11. 國際投資籌資的障礙
12. 國際貨幣管理決策
13. 全球貨幣管理的目標(biāo)
14. 全球貨幣管理的技術(shù)
15. 跨國資金轉(zhuǎn)移和外匯風(fēng)險管理
16. 跨國資金轉(zhuǎn)移的主要手段
17. 外匯風(fēng)險管理
18. 跨國資金轉(zhuǎn)移的法律后果

第十七章：海關(guān)通關(guān)法規(guī)規(guī)范解讀（2022版）

1. 海關(guān)新發(fā)布法規(guī)簡介
2. 海關(guān)推進(jìn)“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境措施解讀
3. 海關(guān)企業(yè)管理
4. 海關(guān)注冊登記和備案企業(yè)信用辦法介紹
5. 貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管
6. 技術(shù)性貿(mào)易措施與企業(yè)進(jìn)出口合規(guī)及應(yīng)對
7. 知識產(chǎn)權(quán)
8. 關(guān)稅調(diào)整方案
9. 原產(chǎn)地規(guī)則
10. 海關(guān)加工貿(mào)易及保稅監(jiān)管業(yè)務(wù)政策法規(guī)
11. 跨境電子商務(wù)
12. 進(jìn)出口食品檢驗(yàn)管理
13. 出口危險貨物包裝檢驗(yàn)
14. 生物醫(yī)藥企業(yè)特殊物品報關(guān)單自動核銷填報指引
15. 電子口岸業(yè)務(wù)

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