DFMA面向制造和裝配的精益產(chǎn)品設(shè)計

  培訓(xùn)講師:歐陽光遠

講師背景:
歐陽光遠老師生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家研發(fā)管理實戰(zhàn)專家25年500強和外資上市企業(yè)的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任:浙江野牛工具有限公司丨生產(chǎn)副總曾任:美國米拉克龍塑料機械(上市)丨質(zhì)量總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)曾任:德國博世電動工具(世界500強)丨產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理曾任:美 詳細>>

歐陽光遠
    課程咨詢電話:

DFMA面向制造和裝配的精益產(chǎn)品設(shè)計詳細內(nèi)容

DFMA面向制造和裝配的精益產(chǎn)品設(shè)計

課程背景:

隨著市場競爭的加劇和客戶需求的多樣化,產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。然而,傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計方法往往只關(guān)注功能和性能,而忽略了制造和裝配過程中的實際需求和限制。這導(dǎo)致了產(chǎn)品開發(fā)周期延長、制造成本增加、裝配效率低下等一系列問題。為了解決這些問題,企業(yè)需要引入一種新的設(shè)計方法——DFMA(面向制造和裝配的精益設(shè)計)。

DFMA是一種系統(tǒng)化的產(chǎn)品設(shè)計方法,它強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)初期就考慮制造和裝配的需求和限制,以確保產(chǎn)品具有良好的可制造性和裝配性。通過應(yīng)用DFMA,企業(yè)可以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,減少制造和裝配過程中的問題和成本,提高產(chǎn)品的可靠性和性能。

本課程將深入探討DFMA的核心理念和實踐方法,包括:

  • DFMA的基本概念和原則:介紹DFMA的定義、目的和應(yīng)用范圍,闡述DFMA在產(chǎn)品設(shè)計中的重要性。
  • DFMA的設(shè)計原則:詳細介紹DFMA的設(shè)計原則,包括消除冗余、減少特殊工藝需求、降低裝配難度等。通過案例分析和實際操作,使學(xué)員深入理解這些原則的應(yīng)用方法和實際效果。
  • DFMA在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用:從塑料件、鈑金件、壓鑄和機加工零件以及公差分析切入,充分結(jié)合實際案例,介紹如何在產(chǎn)品開發(fā)過程中實施DFMA,包括設(shè)計評審、優(yōu)化改進、可制造性分析等環(huán)節(jié)。同時,分享企業(yè)在實施DFMA過程中遇到的問題和解決方法。

課程收益:

  1. 掌握DFMA(面向制造與裝配的精益設(shè)計)的核心概念和原則,了解如何在產(chǎn)品開發(fā)過程中應(yīng)用DFMA以降低制造成本和改進產(chǎn)品上市時間。
  2. 了解如何分析產(chǎn)品設(shè)計以識別潛在的制造和裝配問題,并掌握相應(yīng)的解決方法和技巧。
  3. 掌握如何使用塑料件、壓鑄件、鈑金件及機加工零件的可制造性設(shè)計技巧,進行產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)化,提高產(chǎn)品的可制造性和裝配性。
  4. 掌握基于產(chǎn)品功能與可制造性結(jié)合的公差分析技巧, 利用公差分析工具對產(chǎn)品進行優(yōu)化,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)工程師、新品導(dǎo)入經(jīng)理、主管和工程師、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、工藝經(jīng)理、工藝主管、工藝師、品質(zhì)管理相關(guān)人員

課程方式:理論講授+案例分析+小組研討

課程模型:

課程大綱

課程破冰:學(xué)習(xí)型團隊組建

一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計總論 -?核心理念與原則

1.設(shè)計的重要性

1)設(shè)計決定了產(chǎn)品成本

2)產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品質(zhì)量

3)產(chǎn)品設(shè)計決定了產(chǎn)品的開發(fā)周期

2.DFMA概念

1)產(chǎn)品設(shè)計的定義

2)面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(Design for Manufacturing and Assembly?簡稱DFMA):

(1)可制造性:制造工藝對零什的設(shè)計要求

(2)可裝配性:裝配工藝對產(chǎn)品的設(shè)計要求

3.DFMA的價值

1)宏觀方面:(1)社會價值;(2)經(jīng)濟價值;(3)生態(tài)價值;(4)文化價值

2)微觀方面:充分考慮部件制造和整機裝配的要求,第一次就把事情作對

案例:某品牌同一系列的產(chǎn)品共規(guī)劃了2款外觀,4個型號的產(chǎn)品,一款最終產(chǎn)品順利量產(chǎn),另一款模具報廢,重新設(shè)計開模。

(1)減少設(shè)計修改:產(chǎn)品開發(fā)后期,設(shè)計修改越難、靈活性越低、成本越高

(2)縮短產(chǎn)品開發(fā)周期:相比傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)周期縮短39%

(3)降低成本:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是卓有成效的競爭戰(zhàn)略

案例1:在20世紀世界最有影響力汽車(英文)的全球性投票,憑借福特汽車在美國的市占率超過60%,累計銷量1500萬輛,其中福特T型車榮登榜首。

案例2:特斯拉汽車一體壓鑄技術(shù)使原本需要70個零部件集成為1個,同時依靠簡約、多功能集成化設(shè)計,將汽車零部件數(shù)量由傳統(tǒng)的3萬多個壓縮到了1萬多個,而且還在持續(xù)下降,特斯拉才可以持續(xù)降價

(4)提高產(chǎn)品質(zhì)量

案例:在設(shè)計階段充分考慮注射工藝對零件的設(shè)計要求。

4.DFMA的實施

1)實施DFMA的關(guān)鍵? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

(1)轉(zhuǎn)變思想:我們設(shè)計,你們制造?→?我們設(shè)計+你們制造+設(shè)計充分考慮制造的要求

(2)組建DFMA團隊:隊長、設(shè)計工程師、制造工程師、服務(wù)經(jīng)理、裝配工程師、操作人員、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理

(3)實施DFMA開發(fā)流程:概念設(shè)計 → 制造和裝配設(shè)計 → 詳細設(shè)計

(4)開展DFMA培訓(xùn)

(5)使用DFMA檢查表

(6)瀑布式開發(fā)流程 VS. DFMA開發(fā)流程

(7)DFMA檢查表詳解

2)DFMA -?功能分析:構(gòu)建功能部件及相互之間關(guān)系的完整視圖

案例:圓珠筆功能分析示例。

3)DFMA -?確定功能需求,減少零件數(shù)量,并確認

(1)部件是否必須相對于已安裝在組件中的其他部件移動?

(2)零件必須由不同的材料制成嗎?

(3)零件必須與其他零件分開嗎?

4)DFMA -?減少緊固件的數(shù)量和類型

(1)選用同一種類型的緊固件

(2)使用卡扣、折邊等代替緊固件

(3)避免緊固件過于分散,提高裝配銷量

(4)使用自攻螺釘代替機械螺釘

(5)把螺柱和螺母作為最后的選項

5)DFMA -?確定零部件最理想的裝配方式

(1)疊放和卡位設(shè)計,避免零件纏繞、卡住

(2)避免太大或太小

(3)對稱性設(shè)計,降低定位難度

6)DFMA -?零件容易被抓取

(1)避免零件太小、太重、太滑、太黏、太熱或太柔弱

(2)設(shè)計適當(dāng)?shù)淖ト√卣?/p>

(3)避免零件的鋒利邊角

7)DFMA -?減少裝配方向

(1)零件裝配方向越少越好

(2)避免自下向上裝配

8)DFMA -?防錯設(shè)計

(1)防錯設(shè)計的好處:防止用錯部件、漏裝;減少時間浪費、不必要檢查

(2)好的防錯設(shè)計:具有唯一正確的裝配位置、相似零件具備醒目的防錯特征

9)DFMA -?導(dǎo)向與定位

(1)導(dǎo)向特征:斜角、圓角、導(dǎo)向柱、導(dǎo)向槽

(2)導(dǎo)向特征應(yīng)先于零件的其它部分與對應(yīng)的裝配件接觸

(3)先定位后固定

10)DFMA -?裝配干涉

(1)設(shè)計階段,在三維設(shè)計軟件中進行裝配過程、運動部件動態(tài)模擬,避免出現(xiàn)干涉

(2)了解輔助工具的尺寸及其工作原理,為其提供足夠的空間

11)DFMA -?公差設(shè)計

(1)嚴格的公差設(shè)計意味:更高成本、更長的生產(chǎn)周期、更高的操作技能

(2)在滿足功能和質(zhì)量的前提下,應(yīng)采用寬松的零件公差、裝配公差

(3)簡化產(chǎn)品裝配關(guān)系:減少尺寸鏈中的尺寸數(shù)量,減小累積公差

(4)運用特征定位:如對定位柱、止位槽等的公差進行管控

(5)可以使用點或線與局部平面配合的方式,代替大面積的平面與平面配合

12)DFMA -?裝配中的人機工程學(xué)

(1)避免視線受阻

(2)避免裝配受阻

(3)避免操作人員受到傷害

(4)減少工具的使用種類,避免使用特殊工具

13)DFMA -?線纜的布局

(1)優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)、使用板對板連接、合并印刷電路板等減少線纜

(2)合理布局線纜走向,減少線纜種類、數(shù)量和長度

(3)對線纜進行保護,風(fēng)險區(qū)域增加塑膠護線套

(4)線纜防錯:應(yīng)用防呆型連接器接口

(5)為線纜裝配提供充足空間

14)DFMA -?零件標準化

(1)零部件標準化的好處:縮短開發(fā)周期、成本優(yōu)勢、質(zhì)量可靠

(2)如何實現(xiàn)標準化?

15)DFMA -?模塊化

(1)定義:把產(chǎn)品中多個相鄰的零件合并成一個子組件或模塊

(2)模塊化產(chǎn)品設(shè)計的好處:縮短開發(fā)周期,提高裝配效率;容易替換,利于維護

二、塑料件的設(shè)計

1.塑料的定義:可以籍加熱使其熔化、加壓力使其流動、冷卻使其固化,而形成各種形狀

2.塑料的特性:低強度與低韌性、原料豐富,價格低廉、成型容易,易加工成復(fù)雜形狀等等

3.塑料分類:

1)從物理特性上分:

(1)非結(jié)晶塑料、

(2)結(jié)晶塑料

2)從應(yīng)用上分:

(1)通用塑料;

(2)工程塑料;

(3)高性能工程塑料

4.材料的選擇:

1)塑料材料的分類;

2)物性表;

3)零件的功能要求;

4)使用環(huán)境要求;

5)價格;

6)裝配要求;

7)尺寸穩(wěn)定性;

8)外觀;

9)安規(guī)要求

5. DFMA -?零件壁厚設(shè)計:

1)零件壁厚必須適中;

2)盡量減小零件壁厚

6. DFMA -?避免尖角設(shè)計:

1)避免零件外部尖角;

2)避免在塑膠熔料流動方向上產(chǎn)生尖角;

3)避免在零件連接處產(chǎn)生尖角

7. DFMA -?脫模斜度設(shè)計:

1)決定脫模斜度的因素:

(1)收縮率

(2)尺寸精度

(3)咬花面與復(fù)雜面等等

2)脫模斜度的大小和方向不能影響零件的功能實現(xiàn)

8. DFMA -?加強筋的設(shè)計:

1)加強筋的尺寸:

(1)筋的厚度

(2)筋的高度

(3)筋的根部圓角

(4)脫模斜度

(5)筋的間距

2)加強筋的設(shè)計原則:

(1)壁厚均勻

(2)筋的方向與塑膠熔料方向一致

9. DFMA -?支柱的設(shè)計:

1)支柱的尺寸:

(1)外徑與內(nèi)徑

(2)厚度

(3)高度

(4)根部圓角

(5)根部厚度

(6)脫模斜度

2)支柱的設(shè)計原則:

(1)壁厚均勻

(2)保持與零件壁的連接

(3)單獨支柱四周增加加強筋補強

10. DFMA -?孔的設(shè)計:

1)孔的深度尺寸:不能太深(若太深,采用階梯孔成型)

2)孔與孔的間距及孔與零件邊緣的尺寸:大于孔徑或零件壁厚的1.5倍以上

3)避免盲孔根部太薄

4)零件上的孔盡量遠離受載荷部位

5)孔的邊緣增加凸緣以增加強度:增加強度、防止變形

6)避免與零件脫模方向垂直的側(cè)孔:簡化模具結(jié)構(gòu)

7)長孔的設(shè)計:應(yīng)該與塑膠熔料的流動方向一致

8)風(fēng)孔的設(shè)計:圓孔時模具型芯為圓柱形,加工容易,模具成本低

11. DFMA -?提高塑膠件強度的設(shè)計:

1)通過添加加強筋而不是增加壁厚來提高零件強度

2)加強筋的方向要考慮載荷的方向

3)多個加強筋比單個較厚或較高的加強筋好

4)設(shè)計零件增強剖面

5)增加側(cè)壁

6)避免零件應(yīng)力集中

7)避免零件在熔接痕區(qū)域承受載荷

8)玻纖增強塑料常用來代替普通塑膠材料來提高塑膠件強度

12. DFMA -?提高塑膠件外觀的設(shè)計:

1)選擇合適的塑膠材料:

(1)合適的零件壁厚:在零件壁厚較厚處所對應(yīng)的零件外表面一般會發(fā)生縮水

(2)通過設(shè)計掩蓋縮水:表面斷差、表面咬花等

(3)“火山口”設(shè)計

2)合理設(shè)置澆口位置

3)預(yù)測零件變形,設(shè)計減少變形

(1)合適的零件壁厚:在零件壁厚較厚處所對應(yīng)的零件外表面一般會發(fā)生縮水

(2)通過設(shè)計掩蓋縮水:表面斷差、表面咬花等

(3)“火山口”設(shè)計

4)在外觀零件之間設(shè)計美工溝

5)避免外觀零件表面出現(xiàn)熔接痕

6)合理選擇分模線,避免零件重要外觀面出現(xiàn)斷差或者毛邊

7)避免將頂針設(shè)計在零件重要外觀面

13. DFMA -?降低塑膠件成本的設(shè)計:

1)設(shè)計多功能零件:多個塑膠件在有些時候也可以合并成一個塑膠件

2)降低零件材料成本:通過加強筋而不是增加壁厚的方法提高零件強度

3)簡化零件設(shè)計,降低模具成本:KISS原則(keep it simple,stupid)

4)避免零件嚴格的公差:公差越嚴格,零件制造成本越高

5)避免倒扣:

(1)外側(cè)倒扣可以通過重新設(shè)計分模線而避免;

(2)減少使用側(cè)向抽芯機構(gòu)

6)降低模具修改成本:

(1)零件的可注塑性設(shè)計;

(2)減少產(chǎn)品設(shè)計修改次數(shù);

(3)避免添加材料的模具修改

7)使用卡扣代替螺釘?shù)裙潭ńY(jié)構(gòu):

14. DFMA -?注塑模具可行性設(shè)計:

1)產(chǎn)品設(shè)計需要考慮注射模具結(jié)構(gòu)的可行性和模具壽命

2)卡扣等結(jié)構(gòu)應(yīng)為斜銷(或滑塊)預(yù)留足夠的退出空間

3)避免模具出現(xiàn)薄鐵以及強度太低的設(shè)計

15. DFMA -?塑膠件的裝配:

1)各種裝配方式的優(yōu)缺點:

(1)卡扣;

(2)機械緊固件;

(3)熱熔;

(4)焊接

2)卡扣裝配:

(1)卡扣的分類:直壁卡扣;圓周卡扣;L型卡扣;U型卡扣

(2)卡扣的尺寸:厚度;根部圓角;高度;裝配導(dǎo)入角;拆卸角度

(3)卡扣根部增加圓角

(4)卡扣均勻分布:均勻在零件的四周,均勻承受載荷

(5)使用定位柱輔助卡扣裝配、提高裝配精度

(6)優(yōu)化卡扣設(shè)計、簡化模具結(jié)構(gòu)

(7)模具修改便利性:卡扣尺寸可先做小,以保證修模的方便性

2)機械固定,自攻螺釘:

(1)自攻螺釘?shù)姆N類:螺紋切削自攻螺釘;螺紋成型自攻螺釘

(2)自攻螺釘支柱設(shè)計注意事項:

-?裝配次數(shù):一般不超過3次

-?支柱的深度至少比螺釘長度高0.5mm

-?支柱頂部增加斜角或沉孔

-?支柱四周增加加強筋、根部添加圓角

-?合理的驅(qū)動扭矩,過大會造成支柱破裂

16. DFMA -?超聲波焊接:

1)導(dǎo)熔線設(shè)計:

(1)無定型塑料;

(2)半結(jié)晶型塑料

2)焊接面設(shè)計:

(1)平面式焊接;

(2)階梯式焊接;

(3)溝槽式焊接

3)設(shè)計定位特征

4)焊接面在同一平面上

5)美工溝設(shè)計

6)增加塑膠焊接面與焊接頭的面積

7)把近程焊接作為第一選擇

工具1:注塑件設(shè)計DFMA檢查表

工具2:塑料件裝配方式設(shè)計DFMA檢查表

三、鈑金件的設(shè)計

1.鈑金概念:用沖壓工藝制成的,依據(jù)鈑金件復(fù)雜程度的不同,通常需要一副到多副模具

2.沖壓工藝:利用沖壓模具,對板材、帶材、管材和型材等施加外力,使之產(chǎn)生塑性變形或分離,從而獲得所需形狀和尺寸的鈑金件的一種成形加工方法

3.沖壓工藝分類:

1)沖裁又叫做分離工序:使坯料的一部分與另一部分沿一定的輪廓線相互分離的工序

2)成形也叫變形工藝:使坯料的一部分相對于另一部分產(chǎn)生位移而不破裂的工序

4.鈑金材料:

1)普通冷軋板SPCC;

2)鍍鋅鋼板SECC;

3)熱浸鍍鋅鋼板SGCC;

4)不銹鋼SUS301;

5)不銹鋼SUS304

5.DFMA -?沖裁:是沖孔、落料、切斷、切口、割切等多種分離工序的總稱,以直接沖制出所需的成品零件,也可以為其他冷沖壓工序制備毛坯

1)避免鈑金外部、內(nèi)部尖角:R≥0.5T,R≥0.8mm

(1)原因一:安全因素,外部尖角很鋒利,容易刮傷手指,造成傷害

(2)原因一:沖壓模具因素,模具凹模上的尖角加工困難,熱處理時易開裂,凸模的尖角處易崩刃和過快磨損,模具壽命顯著降低

2)避免過長的懸臂和狹槽

3)避免孔距離鈑金折彎邊或成形特征距離太近

4)避免沖裁間隙過小或材料干涉

6.DFMA -?折彎:

1)折彎高度:應(yīng)為鈑金厚度的2倍加上折彎半徑

2)折彎半徑:應(yīng)大于材料最小折彎半徑

3)折彎方向:應(yīng)盡量垂直于金屬材料纖維方向

4)避免因折彎根部不能壓料而造成折彎失敗

5)避免折彎干涉:預(yù)留折彎間隙,以防干涉而造成折彎失敗

6)保證折彎強度:折彎附著在較長的邊上

7)減少折彎工序

8)避免復(fù)雜折彎

9)避免多重折彎:孔難對齊,公差較大

7.DFMA -?拉深:

1)淺拉深可以一次成型;深拉深需要多次沖壓

2)拉深形狀:盡量簡單,對稱,避免急劇的輪廓變化

3)拉深轉(zhuǎn)角:相鄰轉(zhuǎn)角預(yù)留適當(dāng)圓弧過渡

4)拉深精度:不宜過高

8.DFMA -?凸包:

1)凸包深度:不超過鈑金厚度的3倍

2)凸包斜度:一般不小于15°

3)凸包轉(zhuǎn)角:應(yīng)以圓角過渡

4)凸包與周圍特征的距離:至少保證2個鈑金厚度以上距離

9.DFMA -?止裂槽:

1)寬度:應(yīng)大于鈑金厚度的1.5倍

2)長度:應(yīng)超過變形區(qū)

10.DFMA -?飛邊:

1)飛邊的高度:≤0.1t

2)飛邊方向及需要壓毛邊的邊:(1)暴露的斷口;(2)經(jīng)常觸摸到的銳邊;(3)過線纜的孔或槽;(4)有相對滑動的部位

11.DFMA -?鈑金件設(shè)計 -?提高強度:

1)避免平板:通過加強筋、折彎、翻邊反折壓平,增加起伏成形的凸包等

2)折彎邊自鉚或者通過拉釘?shù)确绞竭B接成一體

12.DFMA -?鈑金件設(shè)計 -?降低成本:

1)形狀:利于排樣,盡量減少廢料

2)尺寸:避免狹長結(jié)構(gòu)、避免展開后呈十字形

3)工序:避免復(fù)雜折彎;避免反折壓平;

4)合理選擇裝配方式,成本梯度:卡扣 ≤ 拉釘 ≤ 自鉚 ≤ 點焊 ≤ 普通螺釘 ≤ 手動螺釘

5)結(jié)構(gòu):合理利用鈑金結(jié)構(gòu),減少零件數(shù)量

6)標準化:盡量使用標準孔、槽等特征,選用標準厚度的材料

13.DFMA -?鈑金件設(shè)計 -?裝配:

1)卡扣????

2)拉鉚????

3)自鉚????

4)點焊???

?5)螺釘????

6)鉚合螺母+螺釘?

?7)裝配方式對比

四、壓鑄件的設(shè)計

1.壓鑄概念:高壓作用下,使液態(tài)金屬或半液態(tài)金屬以極高的速度充填到壓鑄型腔內(nèi),并在壓力下成形和凝固

2.壓鑄特點:高壓、高速、高溫

3.壓鑄優(yōu)點:

(1)效率高

(2)尺寸精度高,表面質(zhì)量高

(3)力學(xué)性能較高

(4)可壓鑄復(fù)雜薄壁零件

4.壓鑄獨特優(yōu)勢:

1)相比塑膠件:強度高,具有導(dǎo)電性、熱傳導(dǎo)性和防電磁輻射型

2)相比板金件:零件形狀更加復(fù)雜,壁厚可以變化,可簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

3)相比機加工件:壓鑄件質(zhì)量輕、加工成本低;

4)相比其他鑄造件:尺寸精度高、表面質(zhì)量好、生產(chǎn)效率高;

5.壓鑄的缺點:

1)壓鑄件中易產(chǎn)生氣孔

2)不適宜小批量生產(chǎn)

3)壓鑄高熔點合金時,模具壽命較低

6. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?材料:

1)常用壓鑄材料:鋁合金、鋅合金、鎂合金

2)鋁合金的應(yīng)用:

(1)汽車、摩托車零件;

(2)電工工具配件;

(3)電子電器配件

3)鋅合金的應(yīng)用:

(1)結(jié)構(gòu)用途;

(2)裝飾用途

3)鎂合金的應(yīng)用:

(1)筆記本電腦;

(2)手機;

(3)數(shù)碼相機

7. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?零件壁厚:

1)合適的零件壁厚:

(1)太薄:填充困難,容易出現(xiàn)充填不良

(2)太厚:內(nèi)部晶粒粗大,產(chǎn)生縮孔、氣孔等缺陷;外表面缺陷,機械性能下降;增加重量,成本高

2)均勻壁厚設(shè)計,壁厚變化處做過渡

3)壓鑄件最小孔

4)避免局部過薄:過薄,模具強度低,高溫下易變形、折斷,縮短模具壽命

8. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?加強筋:

1)加強筋的尺寸:

(1)根部厚度t;

(2)脫模斜度θ;

(3)根部圓角R;

(4)高度H

2)避免平板式設(shè)計,易變形,增加加強筋提高零件強度

3)增加加強輔助熔化金屬的流動,加強筋的方向與熔化金屬的流向一致,提高充填性能

4)加強筋的分布位置合理,盡量對稱、均勻

5)避免加強筋連接處避免局部太厚

9. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?脫模斜度和圓角:

1)脫模斜度:鋁合金、鋅合金、鎂合金具有不同的脫模斜度

2)避免外部尖角:

(1)易發(fā)生充填不良,金屬組織不致密,強度低

(2)帶來安全問題

3)內(nèi)部圓角設(shè)計:對零件的性能和質(zhì)量、模具壽命有非常大作用

10. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?支柱:

1)避免支柱離壁太近或柱之間距離太近

2)盡量降低支柱的高度:太高,強度低、不易充填

3)支柱四周增加加強筋

4)重新設(shè)計支柱以簡化模具結(jié)構(gòu)

11. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?字符:

1)字符凸出與零件的表面較優(yōu)

2)字符的相關(guān)尺寸:

12. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?螺紋:

1)外螺紋避免全螺紋設(shè)計:全螺紋設(shè)計,分模線處很難對齊

2)內(nèi)螺紋不宜直接鑄出:一般使用機加工

13. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?為飛邊和澆口的去除提供方便:

1)避免零件壁與分型面呈銳角

2)簡化零件,避免復(fù)雜的分型面形狀

3)避免嚴格的飛邊和澆口的去除要求:減少工序,降低成本

14. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?公差:

1)壓鑄件公差

(1)在滿足零件使用性能的情況下,盡量使用寬松的公差

(2)過高的公差,會縮短壓鑄模壽命

(3)為維持嚴格的零件公差,壓鑄模須經(jīng)常性維護、替換

(4)過高的公差,壓鑄件不良率高

2)合理選擇分模線,提高重要零件尺寸的精度

15. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?簡化模具結(jié)構(gòu):

1)避免零件內(nèi)部凹陷:側(cè)凹需要通過抽芯機構(gòu)或二次加工來獲得,增加模具或零件成本

2)避免零件外部凹陷

3)避免抽芯機構(gòu)受阻

4)避免壓鑄分型面帶圓角

5)合理選擇分型面

16. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?機械加工:

1)避免機械加工:

(1)壓鑄件能夠達到較高的尺寸精度和外觀表面質(zhì)量

(2)壓鑄件表面堅實致密,機加工可能會破壞壓鑄件的表面致密層

(3)機械加工會大幅增加零件成本

2)壓鑄件設(shè)計便于機械加工和減少機械加工面積

3)機械加工余量越小越好

4)表面機械加工余量參考表格

17. DFMA -?壓鑄件設(shè)計 -?使用壓鑄件簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低產(chǎn)品成本:

1)使用壓鑄件代替機械加工零件:利用壓鑄工藝成本低于機加工工藝成本

2)使用壓鑄件減少零件數(shù)量,簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu):利用壓鑄件的防電磁輻射性能

3)使用壓鑄件代替鈑金件:利用壓鑄件的復(fù)雜結(jié)構(gòu)性

五、機械加工件的設(shè)計

1.機械加工的概念:

1)廣義上:一種用加工機械對工件的外形尺寸或性能進行改變的過程(鍛造、沖壓、焊接等都可以屬于)

2)狹義上:指采用不同的機床(如車床、銑床、刨床、磨床、鉆床等)對工件進行切削加工

2.機械加工的優(yōu)缺點

1)優(yōu)點:(1)加工精度高;(2)表面質(zhì)量高;(3)小批量生產(chǎn)時,具有成本優(yōu)勢

2)缺點:(1)需要熟練的技術(shù)人員;(2)材料浪費嚴重;(3)生產(chǎn)效率低

3.DFMA -?機械加工件的設(shè)計 -?設(shè)計指南

1)盡量避免使用機械加工:用其他加工方式來替代機械加工,如:注射加工、沖壓加工、壓鑄加工等

2)毛坯的選擇:鑄件、鍛件、型材、焊接件

3)寬松的零件公差

4)簡化產(chǎn)品和零件結(jié)構(gòu)

5)降低加工難度:合理設(shè)計,降低加工難度

6)保證位置精度:在一次裝夾中加工,減少裝夾次數(shù)

7)保證零件熱處理后的質(zhì)量:階梯軸的軸肩根部應(yīng)設(shè)計成圓角,軸端及軸肩上要有倒角

8)零件結(jié)構(gòu)要有足夠的剛度:減小其在夾緊力或切削力作用下的變形

9)采用標準化參數(shù):可使用標準的刀、夾、量具,減少專用工裝的設(shè)計

10)零件便于裝夾:準確定位、可靠夾緊

11)減少裝夾次數(shù):降低裝夾誤差,減少輔助工時

12)減小機械加工面積:減少加工工時

13)減少走刀次數(shù)

14)不同要求的表面明顯分開:用以改善刀具的工作條件

15)零件結(jié)構(gòu)應(yīng)便于刀具工作:加工部位的結(jié)構(gòu)應(yīng)便于刀具正確地切入及退出

4. DFMA -?機械加工件的設(shè)計 -?車削件的設(shè)計:

1)車削件設(shè)計準則

(1)應(yīng)避免細長件(長徑比≤8)

(2)卡盤固定的毛坯圓柱形表面應(yīng)當(dāng)沒有分型線

(3)避免車削零件的焊接、分型線和飛邊區(qū)域,以提高刀具壽命

(4)避免車削加工處尖角

(5)盲孔底部增加預(yù)制鉆孔

5. DFMA -?機械加工件的設(shè)計 -?鉆削件的設(shè)計:

1)鉆削件設(shè)計準則

(1)鉆削成本太高,可以考慮一級工藝直接成形

(2)對于大孔,可預(yù)鑄孔

(3)通孔比不通孔好

(4)小而深的孔應(yīng)當(dāng)避免:長徑比≤3,或使用階梯孔

(5)零件邊緣鉆孔,確保零件75%的孔在零件邊緣內(nèi)

(6)孔的軸線應(yīng)與進口和出口的端面垂直:避免在曲面或斜壁上鉆孔

6. DFMA -?機械加工件的設(shè)計 -?銑削件的設(shè)計:

1)銑削件設(shè)計準則

(1)銑削的加工區(qū)域不宜過深,深寬比不應(yīng)過3:1

(2)銑削沉凹結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)角應(yīng)留有最小的轉(zhuǎn)角半徑:應(yīng)與標準銑刀直徑一致

(3)減少銑削加工面積:當(dāng)零件整個平面的平面度要求較高時,可使用凸臺的設(shè)計

(4)銑削加工零件外部用斜角而不是倒角

工具1:機械加工DFMA檢查表(設(shè)計指南1)

工具2:機械加工DFMA檢查表(設(shè)計指南2)

六、公差分析

1.DFMA -?公差的定義:是零件尺寸所允許的偏差值,設(shè)定零件的公差即設(shè)定零件制造時尺寸允許的偏差范圍

2.DFMA -?公差的產(chǎn)生:1)加工制程的差異;2)裝配制程的差異

3.DFMA -?公差的本質(zhì)

1)是產(chǎn)品設(shè)計工程師和制造工程師溝通的橋梁和紐帶

2)是保證產(chǎn)品以優(yōu)異的質(zhì)量、優(yōu)良的性能和較低的成本進行制造的關(guān)鍵

3)在產(chǎn)品設(shè)計中,應(yīng)當(dāng)合理選擇和設(shè)定零件和產(chǎn)品的公差

4)公差的設(shè)計既要滿足產(chǎn)品的功能和質(zhì)量要求,又要滿足產(chǎn)品制造成本的要求

4.DFMA -?公差和成本

1)零件公差越嚴格,零件制造成本就越高

2)但并不是公差越嚴格,產(chǎn)品的質(zhì)量越高

3)嚴格的零件公差要求意味著:

(1)更高的模具費用

(2)更精密的設(shè)備和儀器

(3)更長的生產(chǎn)周期

(4)更高的不良率和返工率

(5)要求更熟練的操作員和對操作員更多的培訓(xùn)

5.DFMA -?寬松的零件公差要求

1)設(shè)計合理的間隙:防止零件過約束,避免對零件尺寸的不必要的公差要求

2)簡化產(chǎn)品裝配關(guān)系,縮短裝配尺寸鏈

3)使用定位特征

4)使用點或線或小平面與平面配合代替平面與平面配合

6.DFMA -?公差分析

1)公差分析:是指在滿足產(chǎn)品功能、性能、外觀和可裝配性等要求的前提下,合理定義和分配零件和產(chǎn)品的公差,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,以最小的成本和最高的質(zhì)量制造產(chǎn)品

2)公差分析的目的:

(1)合理設(shè)定零件和產(chǎn)品的公差,以降低產(chǎn)品制造和裝配成本

(2)判斷零件的可裝配性,判斷零件是否會在裝配過程中發(fā)生干涉

(3)判斷零件裝配后產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸是否滿足外觀、質(zhì)量以及功能等要求

(4)優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計

7.DFMA -?公差分析

1)公差分析的常見錯誤方法:常見的是遇見可靠性問題就降低公差

案例:O形圈密封效果公差分析與調(diào)整

2)典型公差分析的錯誤做法示例:

(1)在產(chǎn)品詳細設(shè)計完成后才開始進行公差分析

(2)沒有縮短尺寸鏈的長度

(3)公差的設(shè)定沒有考慮零件制程能力

(4)計算模型采用極值法

(5)公差的設(shè)定沒有考慮到成本

(6)沒有通過優(yōu)化設(shè)計的方法,而是通過提高零件尺寸精度要求的方法

(7)對尺寸公差沒有進行制程管控

(8)零件制造后,沒有利用真實的零件制程能力來驗證設(shè)計階段的公差分析

8.DFMA -?公差分析的步驟

1)定義公差分析的目標尺寸及其公差

2)定義尺寸鏈:

(1)尺寸鏈是指在產(chǎn)品的裝配關(guān)系中,由互相聯(lián)系的尺寸按一定順序首尾相接排列而成的封閉尺寸組

(2)尺寸鏈兩大特點:一是封閉性;二是關(guān)聯(lián)性,

3)判斷尺寸鏈中尺寸的正負

4)將非雙向?qū)ΨQ公差轉(zhuǎn)換為雙向?qū)ΨQ公差

5)公差分析的計算:

(1)極值法;

(2)均方根法

6)極值法與均方根法的差異:

(1)對計算模型的假設(shè)不同

(2)計算結(jié)果不同

(3)對設(shè)計要求不同

(4)局部與全局的差異

(5)適用范圍的差異

9.DFMA -?公差分析的三大原則

1)寬松的零件公差要求

2)公差的一致性:

(1)零件的制造工藝能力決定了公差分析中的公差設(shè)定,不是隨意設(shè)定的

(2)對公差分析中的尺寸進行制程管控

3)當(dāng)公差設(shè)計的結(jié)果不滿足要求時

(1)不推薦的做法:調(diào)整尺寸鏈中的尺寸公差大小/增加關(guān)鍵尺寸的公差

(2)推薦的做法:調(diào)整尺寸鏈中尺寸的大小/較少尺寸鏈的長度/使用定位特征



 

歐陽光遠老師的其它課程

課程背景:“缺乏創(chuàng)新性人才,企業(yè)原創(chuàng)性不足”成為進一步發(fā)展的短板,企業(yè)需要一種有效的方法來激發(fā)員工的創(chuàng)新思維,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率和品質(zhì),以滿足市場競爭和企業(yè)發(fā)展的需求。TRIZ就是一種讓普通人也能完成發(fā)明創(chuàng)造的系統(tǒng)工具,是一種經(jīng)過驗證的創(chuàng)新方法論,它可以幫助企業(yè)和個人解決復(fù)雜的技術(shù)問題,并實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明。與傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法不同,TRIZ強調(diào)系統(tǒng)性的分析和應(yīng)

 講師:歐陽光遠詳情


課程背景:在現(xiàn)今日益競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開高效團隊的支撐。作為一線管理人員,班組長是連接企業(yè)戰(zhàn)略與現(xiàn)場執(zhí)行的關(guān)鍵橋梁,他們的領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作能力、團隊凝聚力,直接影響著企業(yè)目標的實現(xiàn)。然而,現(xiàn)實中,很多班組長面臨著團隊成員間溝通不暢、協(xié)作不緊密、缺乏共同目標等問題,導(dǎo)致團隊凝聚力不足,影響了工作效率和業(yè)績。因此,提升班組長的團隊凝聚力至關(guān)重

 講師:歐陽光遠詳情


課程模型????課程大綱一、IDDOV設(shè)計流程概述1)致力于前期的設(shè)計質(zhì)量,而不是后期的設(shè)計質(zhì)量,是一種商業(yè)/工程過程2)在低成本的情況下,滿足客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量/性能的期望。3)開發(fā)未來對于變化而言是穩(wěn)健的設(shè)計/流程4)IDDOV的效果:它將重點放在設(shè)計上-?正確的產(chǎn)品/過程/服務(wù)???-?第一時間就要正確5)好處-開發(fā)具有一致的/穩(wěn)健的性能6)用IDDOV

 講師:歐陽光遠詳情


課程背景:在快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)的生存和發(fā)展往往取決于其成本控制和管理的效率。特別是在制造業(yè)領(lǐng)域,工廠生產(chǎn)成本的控制不僅關(guān)系到企業(yè)的利潤水平,更是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。因此,針對企業(yè)基層管理者,開展《工廠生產(chǎn)成本控制管理》課程顯得尤為重要。本課程旨在幫助基層管理者深入理解生產(chǎn)成本控制的核心理念和方法,掌握成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高管理效率,從而為企業(yè)創(chuàng)造

 講師:歐陽光遠詳情


課程背景:在當(dāng)前全球經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力。為了保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,低成本戰(zhàn)略已成為眾多企業(yè)的共同選擇。本次《對標世界一流企業(yè)-?低成本管理方法》課程,正是在公司全面落實低成本戰(zhàn)略的大背景下應(yīng)運而生,旨在通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),激發(fā)全體員工積極參與低成本戰(zhàn)略實施的熱情與行動。本次課程將深入剖析世界一流企業(yè)在低成本管理方面的先進經(jīng)驗和成功實踐

 講師:歐陽光遠詳情


課程背景:隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的日益激烈,企業(yè)對于提高生產(chǎn)效率和降低成本的追求變得越來越迫切。在這種背景下,精益生產(chǎn)管理應(yīng)運而生。精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為導(dǎo)向,以消除浪費、持續(xù)改進和優(yōu)化生產(chǎn)流程為核心的生產(chǎn)管理方法。它強調(diào)團隊合作、問題解決、預(yù)防性維護、標準化作業(yè)和持續(xù)改進等方面的能力。精益生產(chǎn)管理的起源可以追溯到20世紀80年代,當(dāng)時日本汽車

 講師:歐陽光遠詳情


TOC約束理論   12.30

課程背景:隨著全球市場競爭的加劇,企業(yè)面臨著前所未有的生產(chǎn)壓力。為了提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、降低運營成本,并快速響應(yīng)市場變化,企業(yè)急需引入創(chuàng)新的生產(chǎn)管理理念和方法?!渡a(chǎn)管理TOC約束理論》應(yīng)運而生,旨在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中的實際問題,提升整體運營水平。TOC約束理論(TheoryofConstraints)是一種強調(diào)識別和管理系統(tǒng)中約束因素的管理哲學(xué)

 講師:歐陽光遠詳情


課程背景:隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對于生產(chǎn)效率、成本控制和質(zhì)量管理的要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員,您肩負著確保生產(chǎn)現(xiàn)場高效、有序運轉(zhuǎn)的重要使命。然而,當(dāng)前許多企業(yè)面臨著內(nèi)部生產(chǎn)流程混亂、資源浪費、質(zhì)量不穩(wěn)定等諸多挑戰(zhàn)。因此,提升現(xiàn)場管理人員的專業(yè)能力和管理水平,成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本課程旨在幫助現(xiàn)場管理人員系統(tǒng)掌握現(xiàn)場管理的核心理念和方法,通過案

 講師:歐陽光遠詳情


課程背景:隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展,及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移浪潮推動,企業(yè)要想保持競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量。為了實現(xiàn)這一目標,許多企業(yè)開始引入各種先進的管理方法,如TQM(全面質(zhì)量管理)、TPM(全員生產(chǎn)維護)和精益生產(chǎn)等。然而,這些方法的成功實施往往需要一個堅實的基礎(chǔ),即現(xiàn)場管理的規(guī)范化與標準化。然而,很多企業(yè)在推行5S管理時,往

 講師:歐陽光遠詳情


課程背景:在全球化的市場格局下,產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的核心與生命線。面對日益嚴苛的客戶需求和不斷加劇的市場競爭,企業(yè)必須在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造的每一個環(huán)節(jié)中堅守質(zhì)量的高標準。然而,許多企業(yè)在追求創(chuàng)新與效率的同時,卻忽視了質(zhì)量的根本性作用,導(dǎo)致產(chǎn)品召回、品牌信譽受損甚至市場地位的喪失。在這樣的背景下,企業(yè)亟需培養(yǎng)一支能夠從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造全過程把控質(zhì)量的專業(yè)

 講師:歐陽光遠詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有