客戶視角下的卓越服務(wù)設(shè)計

  培訓(xùn)講師:李方

講師背景:
李方老師高級客戶服務(wù)管理專家營銷服務(wù)實戰(zhàn)專家重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)國際注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)重慶文理學(xué)院特聘教授國家職業(yè)技能鑒定高級客戶服務(wù)管理師曾任:重慶教育委員會教師重慶電信北部新區(qū)分公司客戶經(jīng)理重慶元佳房地產(chǎn)市場部經(jīng)理重慶 詳細>>

李方
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客戶視角下的卓越服務(wù)設(shè)計詳細內(nèi)容

客戶視角下的卓越服務(wù)設(shè)計

課程背景:

市場競爭就是爭奪客戶的競爭,客戶就是商業(yè)財富的來源,客戶關(guān)系管理是營銷人員基礎(chǔ)的核心工作。市場競爭中,很多企業(yè)都把工作重心放在不斷開放新客戶中,不惜花費大量資源和他家拼命爭奪新客戶,卻在客戶經(jīng)營方面缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和必要的手段,也缺乏保留客戶和實現(xiàn)客戶忠誠的策略。因此,開發(fā)出來的客戶很快就流失了,給企業(yè)帶來很大的損失?!犊蛻粢暯窍碌淖吭椒?wù)設(shè)計》就是引導(dǎo)各部門服務(wù)精英,從客戶需求出發(fā),最終通過價值交換和情感關(guān)懷發(fā)展維系客戶的忠誠。

課程收益:

  • 建立:客戶至上、服務(wù)制勝的服務(wù)意識,打造服務(wù)競爭力的發(fā)展規(guī)劃
  • 應(yīng)用?:客戶需求KANO分析工具、根據(jù)客戶的基本需求、期望需求和興奮需求,匹配適宜的服務(wù)策略,通過創(chuàng)新服務(wù),超越客戶需求,贏得客戶的忠誠。
  • 建設(shè):客戶滿意5項標(biāo)準(zhǔn):最快響應(yīng)、專業(yè)支持、要事優(yōu)先、換位思考、兌現(xiàn)承諾。通過反思對話和改善自身的流程,讓團隊服務(wù)執(zhí)行力更強。

授課對象:

企業(yè)服務(wù)精英

授課方法:

  • 行動式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識精講+思維導(dǎo)圖+案例演練+實際操作)帶動學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實際問題入手,引出相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具。

授課天數(shù):

  • 3H

課程大綱

第一講 全員服務(wù)、服務(wù)驅(qū)動新增長

一、市場變化:從買方市場到賣方市場

  1. 市場環(huán)境的變化:從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品到個性化的產(chǎn)品和服務(wù)
  2. 企業(yè)發(fā)展的變化:從新客戶開拓到老客戶深耕
  3. 服務(wù)的難題和挑戰(zhàn):服務(wù)部門如何滿足客戶超標(biāo)準(zhǔn)需求并塑造客戶忠誠度

二、服務(wù)挑戰(zhàn):服務(wù)如何提升價值感

1、如何讓客戶更信賴?

2、如何創(chuàng)造服務(wù)的個性化?

3、如何滿足超標(biāo)準(zhǔn)的客戶需求?

視頻案例:華為服務(wù)供應(yīng)商爭取千萬云服務(wù)的故事-幫助客戶發(fā)展是我們的使命

第二講 服務(wù)思維:上接客戶需求、下接企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

一、上接需求:重點客戶需求分析

需求模型導(dǎo)入:KANO需求模型分析

1、基本需求:服務(wù)僅僅是滿足必須的需求;

2、期望需求:需求不斷被滿足,客戶的滿意度隨之提升;

3、興奮需求:引導(dǎo)客戶的需求,創(chuàng)新服務(wù),超越客戶的期待;

案例分享:業(yè)務(wù)部門、支撐部門運用KANO模型分析內(nèi)外部客戶3層需求

二、下接目標(biāo):結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)(滿意度、忠誠度),設(shè)計卓越服務(wù)3層級

1、良好的服務(wù):兌現(xiàn)承諾、按時交付

2、優(yōu)秀的服務(wù):高效完成、細節(jié)勝出

3、卓越的服務(wù):超額價值、關(guān)系經(jīng)營、一攬子解決、共同開發(fā)市場

案例分享:各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),為滿足客戶需求設(shè)計不同等級的服務(wù)經(jīng)營目標(biāo)

第三講 客戶滿意、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化

一、滿意服務(wù)、量化標(biāo)準(zhǔn)(SERVQUAL服務(wù)質(zhì)量量化指標(biāo))

服務(wù)營銷崗位的客戶感知滿意標(biāo)準(zhǔn)

1、有形度:服務(wù)設(shè)施、有形展示、儀容儀表

2、專業(yè)度:態(tài)度友善、親和力強、專業(yè)技能嫻熟、服務(wù)流程清晰

3、響應(yīng)度:對于問題及時響應(yīng)、及時答復(fù)、及時解決

4、移情度:主動服務(wù)、靈活服務(wù)、個性化服務(wù)

5、可靠度:無一例外、兌現(xiàn)承諾、給客戶信賴感

案例分享:從客戶滿意感知角度制定營銷崗位滿意度指標(biāo),對指標(biāo)進行細化描述、定義響應(yīng)時效、主動服務(wù)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善現(xiàn)有崗位考核體系。(銷售部、客服部、財務(wù)部、人力部、IT部等一線二線部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)



 

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課程背景:服務(wù)制勝:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力。品牌打造:在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒有印象,甚至只關(guān)心營銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競爭的視角甚至跨行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,

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課程背景:客戶至上,體驗為王、是互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)??蛻舨⒉粌H僅指公司(市場)外的服務(wù)對象,也指公司內(nèi)部每一個服務(wù)對象。將外部客戶、內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及合作部門同事,每一個與自己工作相連接的人作為客戶對待,將客戶至上的服務(wù)理念運用到組織內(nèi)部,每個崗位的員工都需要思考:我的客戶是誰?我為誰創(chuàng)造價值?客戶需要從我的流程獲得什么?我如何讓客戶滿意?公司每個環(huán)節(jié)的工作都是為了

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課程背景:隨著市場競爭的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣方市場到買方市場的焦灼和痛苦。市場的整體進步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以價格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長越來越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營必須向精細化、個性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗,用服務(wù)創(chuàng)造新的增長點,用服務(wù)提升內(nèi)部效率是所有面對競爭的企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。課程成果:(以組為

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課程背景:服務(wù)設(shè)計:1984年,著名服務(wù)管理學(xué)專家ShostackG.Lynn在《哈佛企業(yè)評論》發(fā)表的論文中,提出服務(wù)設(shè)計,歷經(jīng)30多年發(fā)展,已經(jīng)得到全球范圍領(lǐng)先組織的認可和推廣。國內(nèi)外眾多銀行機構(gòu)早已引入組織,成功實現(xiàn)創(chuàng)新突破:如摩根大通、安快銀行、新加坡星展銀行等,服務(wù)設(shè)計讓傳統(tǒng)刻板保守的銀行業(yè)有了更多的人性關(guān)懷和獨特光輝。體驗價值:在給客戶提供服務(wù)的體

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課程背景:客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力。專業(yè)溝通:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,服務(wù)是企業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的護城河。服務(wù)能力的高低,影響甚至決定了企業(yè)的核心競爭力。技術(shù)服務(wù)不僅是專業(yè)崗位,也是服務(wù)溝通的崗

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課程背景:電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。金牌電商客服是團隊的“元神”:電商客服分為三等,只能簡單響應(yīng)客戶需求的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客

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課程背景:隨著國內(nèi)高凈值人群的增加以及對高凈值人群的關(guān)注度不斷上升,國內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開立私人銀行部門,而非銀行機構(gòu)也參與到對高凈值人群的競爭當(dāng)中,各商業(yè)銀行私人銀行部門在被各種同業(yè)機構(gòu)包圍的競爭態(tài)勢下,應(yīng)加快培養(yǎng)團隊服務(wù)營銷明星的綜合素養(yǎng),萃取服務(wù)營銷成功精髓,樹立獨特的品牌形象,才能保持競爭優(yōu)勢,獲取客戶資源。課程收益:客戶關(guān)系:理解客戶關(guān)系發(fā)展4個階

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課程背景:隨著市場競爭的更加充分和產(chǎn)能日趨充足,不同行業(yè)都經(jīng)歷著從賣方市場到買方市場的焦灼和痛苦。市場的整體進步?jīng)Q定了傳統(tǒng)以價格/產(chǎn)能為基礎(chǔ)的粗放型增長越來越乏力。因此企業(yè)整體戰(zhàn)略和經(jīng)營必須向精細化、個性化上轉(zhuǎn)變,用服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)形象口碑,用服務(wù)打造更加友好產(chǎn)品體驗,用服務(wù)創(chuàng)造新的增長點,用服務(wù)塑造品牌價值是所有企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。課程目標(biāo):確定客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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