客戶視角下的卓越服務(wù)設(shè)計
客戶視角下的卓越服務(wù)設(shè)計詳細內(nèi)容
客戶視角下的卓越服務(wù)設(shè)計
課程背景:
市場競爭就是爭奪客戶的競爭,客戶就是商業(yè)財富的來源,客戶關(guān)系管理是營銷人員基礎(chǔ)的核心工作。市場競爭中,很多企業(yè)都把工作重心放在不斷開放新客戶中,不惜花費大量資源和他家拼命爭奪新客戶,卻在客戶經(jīng)營方面缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和必要的手段,也缺乏保留客戶和實現(xiàn)客戶忠誠的策略。因此,開發(fā)出來的客戶很快就流失了,給企業(yè)帶來很大的損失?!犊蛻粢暯窍碌淖吭椒?wù)設(shè)計》就是引導(dǎo)各部門服務(wù)精英,從客戶需求出發(fā),最終通過價值交換和情感關(guān)懷發(fā)展維系客戶的忠誠。
課程收益:
- 建立:客戶至上、服務(wù)制勝的服務(wù)意識,打造服務(wù)競爭力的發(fā)展規(guī)劃
- 應(yīng)用?:客戶需求KANO分析工具、根據(jù)客戶的基本需求、期望需求和興奮需求,匹配適宜的服務(wù)策略,通過創(chuàng)新服務(wù),超越客戶需求,贏得客戶的忠誠。
- 建設(shè):客戶滿意5項標(biāo)準(zhǔn):最快響應(yīng)、專業(yè)支持、要事優(yōu)先、換位思考、兌現(xiàn)承諾。通過反思對話和改善自身的流程,讓團隊服務(wù)執(zhí)行力更強。
授課對象:
企業(yè)服務(wù)精英
授課方法:
- 行動式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識精講+思維導(dǎo)圖+案例演練+實際操作)帶動學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實際問題入手,引出相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具。
授課天數(shù):
- 3H
課程大綱
第一講 全員服務(wù)、服務(wù)驅(qū)動新增長
一、市場變化:從買方市場到賣方市場
- 市場環(huán)境的變化:從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品到個性化的產(chǎn)品和服務(wù)
- 企業(yè)發(fā)展的變化:從新客戶開拓到老客戶深耕
- 服務(wù)的難題和挑戰(zhàn):服務(wù)部門如何滿足客戶超標(biāo)準(zhǔn)需求并塑造客戶忠誠度
二、服務(wù)挑戰(zhàn):服務(wù)如何提升價值感
1、如何讓客戶更信賴?
2、如何創(chuàng)造服務(wù)的個性化?
3、如何滿足超標(biāo)準(zhǔn)的客戶需求?
視頻案例:華為服務(wù)供應(yīng)商爭取千萬云服務(wù)的故事-幫助客戶發(fā)展是我們的使命
第二講 服務(wù)思維:上接客戶需求、下接企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
一、上接需求:重點客戶需求分析
需求模型導(dǎo)入:KANO需求模型分析
1、基本需求:服務(wù)僅僅是滿足必須的需求;
2、期望需求:需求不斷被滿足,客戶的滿意度隨之提升;
3、興奮需求:引導(dǎo)客戶的需求,創(chuàng)新服務(wù),超越客戶的期待;
案例分享:業(yè)務(wù)部門、支撐部門運用KANO模型分析內(nèi)外部客戶3層需求
二、下接目標(biāo):結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)(滿意度、忠誠度),設(shè)計卓越服務(wù)3層級
1、良好的服務(wù):兌現(xiàn)承諾、按時交付
2、優(yōu)秀的服務(wù):高效完成、細節(jié)勝出
3、卓越的服務(wù):超額價值、關(guān)系經(jīng)營、一攬子解決、共同開發(fā)市場
案例分享:各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),為滿足客戶需求設(shè)計不同等級的服務(wù)經(jīng)營目標(biāo)
第三講 客戶滿意、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化
一、滿意服務(wù)、量化標(biāo)準(zhǔn)(SERVQUAL服務(wù)質(zhì)量量化指標(biāo))
服務(wù)營銷崗位的客戶感知滿意標(biāo)準(zhǔn)
1、有形度:服務(wù)設(shè)施、有形展示、儀容儀表
2、專業(yè)度:態(tài)度友善、親和力強、專業(yè)技能嫻熟、服務(wù)流程清晰
3、響應(yīng)度:對于問題及時響應(yīng)、及時答復(fù)、及時解決
4、移情度:主動服務(wù)、靈活服務(wù)、個性化服務(wù)
5、可靠度:無一例外、兌現(xiàn)承諾、給客戶信賴感
案例分享:從客戶滿意感知角度制定營銷崗位滿意度指標(biāo),對指標(biāo)進行細化描述、定義響應(yīng)時效、主動服務(wù)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善現(xiàn)有崗位考核體系。(銷售部、客服部、財務(wù)部、人力部、IT部等一線二線部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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