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非財(cái)務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)理及高管）的財(cái)務(wù)課程（0.5天）V2

培訓(xùn)講師：何昉祎

講師背景：
何昉祎老師財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家武漢大學(xué)MPACC會(huì)計(jì)碩士中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士中級(jí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH)財(cái)務(wù)管理曾任：上海海鈺建筑工程財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任：復(fù)星集團(tuán)(0656.HK)醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任：上詳細(xì)>>

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)理及高管）的財(cái)務(wù)課程（0.5天）V2詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)理及高管）的財(cái)務(wù)課程（0.5天）V2

課程背景：

有效財(cái)務(wù)管理必須建立在“以利潤(rùn)為中心，以凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制和成本控制機(jī)制為基本點(diǎn)”的基礎(chǔ)上。利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)，而凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制和成本控制機(jī)制是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的兩個(gè)前進(jìn)的車輪。凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制的作用是解決企業(yè)的生存問(wèn)題，而成本控制機(jī)制的作用是解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。因此，非財(cái)務(wù)人員應(yīng)從這兩個(gè)機(jī)制入手，從整體上把握財(cái)務(wù)管理。

課程收益：

【解讀報(bào)表】快速讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，并了解之間的關(guān)系

【提升管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，尋求提升管理水平的有效方法。

【抓住重點(diǎn)】了解在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)

課程特色：

摒棄財(cái)務(wù)指標(biāo)的簡(jiǎn)單羅列，著重講解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的本質(zhì)以及財(cái)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在邏輯。

專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。

注重學(xué)員的參與互動(dòng)及管理經(jīng)驗(yàn)分享。

課程時(shí)間：0.5天，3小時(shí)/天

授課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人以及極具潛質(zhì)的高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、非財(cái)務(wù)的管理人員

授課方式：課程講授60%，案例分析及小組研討25%，實(shí)操練習(xí)15%

課程大綱：

模塊一：利潤(rùn)哪里來(lái)

案例導(dǎo)入：兩種投資回報(bào)率到底有什么不同

一、財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)

1、總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA)

2、凈資產(chǎn)報(bào)酬率（ROE)

3、財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是什么？

二、如何快速評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

課堂互動(dòng)：尋找巴菲特

案例講解：這些企業(yè)的利潤(rùn)是怎么賺來(lái)的？

三、利潤(rùn)表初探

1、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)

2、利潤(rùn)表的原理

3、如何依據(jù)利潤(rùn)表評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況？

4、如何評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力

四、資產(chǎn)負(fù)債表初探

1、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)

2、資產(chǎn)負(fù)債表的原理

3、如何依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況？

4、如何評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平？

5、如何評(píng)價(jià)企業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的本質(zhì)

六、比較分析法

課堂演練：用財(cái)務(wù)分析模型對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析

課程總結(jié)

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